云桂公司工程施工技术管理办法

1昆明至南宁铁路客运专线（云南）公司工程技术管理办法昆明至南宁铁路客运专线（云南）公司筹备组2009年2月2工程技术管理办法第一章总则第一条技术管理是建设项目管理的重要组成部分，为优质、安全、快速、高效地完成昆明至南宁铁路客运专线（云南）公司（以下简称云桂公司）管辖铁路建设工程的建设任务，根据铁道部有关规定，结合建设工程实际，制定本办法。第二条技术管理的基本任务是：1、贯彻执行国家各项政策、法规和铁道部有关技术规范；2、建立健全各项技术管理制度，科学有序地组织各项工作，建立正常生产秩序；3、适时总结积累设计、施工、监理、咨询等单位的建设管理经验，不断推进技术进步;4、采取各种技术措施，确保工程质量和施工安全,缩短施工工期,降低建设成本;5、建立有效的技术管理机制，为工程建成后正常运营创造有利条件，保证技术管理的连续性。第三条技术管理工作主要包括：工程测量、设计文件审核、施工技术调查、技术交底、施工作业指导书、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结、编制竣工文件、科技创新等工作。3第四条按照分级管理原则，云桂公司、现场指挥部、参建单位的技术管理工作由各单位（部门）技术负责人全面负责，在责权范围内遵照本办法开展技术管理工作。1、云桂公司的技术管理工作由公司副总经理或总工程师全面负责，工程部、安质部、物资设备部具体负责日常管理；2、云桂公司各现场指挥部的技术管理工作由现场指挥部技术负责人全面负责，现场指挥部专业工程师具体负责日常管理；3、云桂公司管辖各铁路建设项目参建单位的技术管理工作由各单位技术负责人全面负责，有关部门或人员负责日常管理工作。第五条参建单位必须制定相应的技术管理细则，明确工程建设期间的技术管理标准和要求，建立落实保障和考核机制，切实做好各项技术管理工作。第二章施工图现场核对第六条施工图现场核对是施工单位在收到施工图后，在云桂公司工程部或现场指挥部的指导下，检查设计文件是否齐全，有无差错漏碰；结合现场实际对施工图进行现场核对，确认设计文件是否符合实际情况；了解设计意图、设计标准，熟悉设4计内容，对设计文件提出修改意见和优化建议，使其更加完善合理的活动。第七条施工图现场核对按云桂公司《施工图现场完善核对实施细则》办理。第三章施工技术调查第八条云桂公司的施工技术调查由云桂公司副总经理或总工程师组织，工程部、安质部、物设部参加组成调查组进行施工调查，各专业工程师重点调查相应专业的有关资料，了解工程施工条件，进行标段设置和施工布局，合理划分标段、工期、合理标价定标，为工程招标做准备。第九条施工单位的施工技术调查由施工单位技术负责人组织，对管辖范围进行详细的施工技术调查，认真进行施工部署，划分施工任务,核对设计文件,提出施工方案，并为编制施工组织设计、控制投资收集必要的资料，同时整理施工技术交底时需解决的问题。主要内容为：（一）施工区域及其周边的地理、地形地貌；（二）线路走向、工程分布情况，重点及难点工程；（三）沿线水文、气象及地质资料；山区要了解山洪的暴发情况，对设计提出的易发山体塌方、滑坡地段要进行详细调查；（四）当地及周边地区建筑材料情况，考察材料的质量、数5量、运距及供应能力；（五）工程所需机械、人力、水、电、通讯等资源及价格信息；（六）路基填料的来源、弃土场、运距；（七）沿线公路、水运及铁路运输能力；（八）生产、生活水源和水质调查。第四章技术交底第十条铁路建设项目技术交底包括设计技术交底和施工技术交底两部分。第十一条技术交底是铁路建设的重要程序，是铁路建设技术管理的重要内容。各参建单位要提高对做好技术交底工作的认识，按照标准化管理要求，完善技术交底程序、规范交底内容，切实做好技术交底工作，为建设精品工程、安全工程奠定基础第十二条筹备组组织设计技术交底（一）施工合同签订后三十天后，设计技术交底在筹备组组织下，勘察设计单位根据审核合格的施工图，就设计内容、设计意图和施工注意事项向施工、监理等单位进行说明，解答施工、监理等单位提出的问题。6（二）设计技术交底可分为首次交底、专项交底、新技术交底和变更设计交底。交底工作一般在现场进行。（三）首次交底是指工程项目开工前，由筹备组组织勘察设计单位在现场对整个项目的设计情况向施工、监理单位进行的全面技术交底。首次交底包括站前专业交底和站后专业交底。站前专业首次交底主要包括项目总体情况、主要技术标准及设计原则、线路走向、接轨点及主要控制点、地质概况、不良地质及特殊岩土、重点桥隧、重点车站和重大路基工点，以及与站后专业接口等。站后专业首次交底主要包括站后专业设计意图、技术标准、与站前工程接口、施工注意事项等。站后专业在项目开工前不具备首次交底条件的，交底时间由筹备组根据建设项目情况确定。（四）专项交底是设计单位针对工程项目的四电集成以及重点工程、特殊工程、高风险工程进行的详细交底，包括大型客站、高等级风险隧道、跨越大江大河等特殊结构桥梁、铺轨架梁、无砟轨道、特殊路基、工程测量网、路基防排水系统等。7（五）新技术交底是设计单位对工程项目中采用的新结构、新材料、新工艺及结合科研项目的单个工程进行详细的交底。（六）变更设计交底是设计单位根据批准的变更设计图纸进行的交底。（七）首次交底为集中交底，施工单位项目经理、总工程师、主要技术管理人员，监理单位总监、副总监、主要监理人员参加。首次交底由筹备组总工程师主持，勘察设计单位技术负责人或项目总体介绍总体设计情况，专业负责人介绍专业设计情况。其他设计技术交底参加单位及人员由筹备组根据情况研究确定，交底由筹备组工程管理部负责人主持，设计单位专业负责人介绍专业设计情况，对需要澄清的问题和建议意见进行解答。涉及营业线的建设项目、特殊工点以及采用新技术的设计技术交底，应请运营维护单位及人员参加，运营维护单位及人员应准时参加。（八）首次交底、专项交底、新技术交底和变更设计交底前，筹备组应提前将审核合格的施工图交付施工、监理单位；设8计单位应认真做好交底准备工作；施工、监理单位应在现场核对的基础上，提出需要澄清的问题和建议意见，保证技术交底质量。（九）除首次交底外，设计技术交底时必须按照工点件名以及审核合格的施工图分件名进行，没有设计图纸或没有工点件名的不得进行技术交底，施工图未经审核合格的不得进行技术交底。桥梁、隧道、路基防护及排水系统等应在工点现场进行交底。（十）施工、监理单位应全面理解设计意图，将勘察设计问题解决在施工之前。施工过程中需要设计单位解释施工图的，应及时向筹备组工程部提出技术交底申请；筹备组工程部审核后联系设计单位进行交底。（十一）设计技术交底的主要内容：1.设计说明。主要介绍设计依据、设计原则、设计文件组成及内容、设计范围及内容（包括工点、临时设施、用地、排水系统、测量控制网等）、主要技术标准和质量标准、工程条件（地质、水文、气候、交通及有关建设协议等）、设计采用主要技术规程规范及新技术工程、工程数量、工程造价等。92.主要施工方案和施工注意事项。主要介绍重点工程以及采用新技术、新工艺、新材料的工程的施工方法、检测要求和施工注意事项，技术复杂结构工程采取施工安全措施，对影响施工及行车安全、干扰运营所采取的措施等。3.文件中尚未说明的问题。主要介绍施工图文件完成时尚未明确及需要建设、施工单位和地方进一步协调配合解决落实的问题。（十二）筹备组应在设计技术交底结束后形成设计技术交底纪要，纪要内容包括：技术交底主持人、技术交底人员、设计技术交底内容，施工、监理单位参加人员，对建设、施工、监理等单位所提问题的答复及存在问题的处理意见，待定问题解决时间等。纪要应及时下发给各参加单位并存档。第十三条施工技术交底（一）施工技术交底是施工单位项目总工程师及技术主管人员依据设计文件和设计技术交底纪要，将施工方案及施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料设备及工装配置、安全措施及施工注意事项等向参与施工的技术管理人员和作业人员传达的过程。10（二）施工技术交底应分级进行，项目总工程师对项目部各部室及技术人员进行技术交底，技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底，作业队技术负责人对班组长及全体作业人员进行技术交底。（三）项目总工程师对项目部各部室及技术人员的技术交底，主要内容包括：工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排;施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡工程方案；主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法；工程的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施；设计变更内容、施工中应注意的问题等。（四）技术主管人员对作业队技术负责人进行技术交底，主要内容包括：总体施工组织安排、施工作业指导书、分部分项工程交底；作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求；采用新技术、新工艺的有关操作要求；工程质量、安全环保等施工方面的具体措施及标准；有关施工详图和加工图，包括设备加工图和拼装图、模板制作设计图、钢筋配筋图、基坑开挖图、工程结构尺寸大样图、隧道支护设计图等；试验参数及配合比；测量11放样桩橛、测量控制网、监控量测等；爆破设计；重大危险源的应急救援措施；成品保护方法及措施；施工注意事项等。（五）作业队技术负责人向班组长及全体作业人员的技术交底，主要内容包括：作业标准、施工规范及验收标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要点及质量标准；质量问题预防及注意事项；施工技术措施和安全技术交底；出现紧急情况下的应急救援措施、紧急逃生措施等。（六）各分部、分项工程、关键工序、专项方案实施前，项目总工程师或技术部门负责人必须会同技术主管人员向作业队进行交底，并对交底后的实施情况进行检查验收。（七）桥、隧、涵等结构物的测量放样技术交底，由项目部测量主管负责；交底资料经技术部门负责人复核、项目总工程师审核，测量队在技术交底后进行施工放样。（八）施工技术交底要求：1.技术交底要细致全面，讲求实效，不能流于形式，要交到基层施工班组。122.施工技术交底后应形成技术交底纪要，并附必要的图表。参加技术交底人员应签字确认，并加盖项目技术部门公章后生效。3.施工技术交底纪要应累计留存编号，装订成册，由技术部门负责保存，工程竣工时纳入工程档案。（九）施工单位在施工过程中发现需要设计澄清问题的，应书面上报监理单位，经监理单位确认后报筹备组工程部，由筹备组工程部签认后转发设计单位，设计单位应在五日内书面回复，并纳入下一次的设计技术交底纪要。（十）施工技术交底应交到工班和作业人员，使施工人员明确和掌握桥隧涵等结构物的几何尺寸、标高、施工工艺、质量标准、安全技术措施要求，明确工程材料、工艺、质量、安全、环保、进度要求及所采用施工规范、工程验收标准等，严格按照施工图、施工组织设计、作业指导书、施工及验收规范的有关技术规定施工。第十四条技术交底管理13（一）筹备组要提高对技术交底工作重要性的认识，将技术交底作为落实“六位一体”管理要求的重要内容，按照铁路建设标准化管理的要求，加强对技术交底工作的管理，及时协调解决技术交底中存在的问题。（二）筹备组应组织好设计首次交底工作，安排好重难点、高风险工程，采用新结构、新材料、新工艺的工程和完成Ⅰ类变更设计的设计技术交底工作，将设计意图、设计要求和施工注意事项及时传达到施工和监理单位。（三）筹备组应督促施工、监理单位做好施工图设计文件现场核对，将现场核对和实施过程中发现的问题及时向勘察设计单位反馈，提请勘察设计单位进行交底。（四）勘察设计单位应将设计技术交底作为勘察设计工作的重要组成部分，要认真做好技术交底准备工作，及时将设计意图、设计内容、施工注意事项等向施工、监理单位交代清楚。（五）施工单位应将施工技术交底作为施工的基础，必须认真做好施工技术交底准备工作，将施工方案及施工工艺、施工注意事项等向作业人员交代清楚。经批准，施工方案及施工工艺发生变化的应及时进行补充交底。14（六）筹备组、监理单位应加强对施工单位技术交底工作的监督管理，对分级交底工作进行检查，对施