二级建造师考试模拟试题2009

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二级建造师考试模拟试题一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)场景(一)某施工企业承揽了某办公楼的施工任务,并任命了项目经理。该企业项目经理在组织项目施工中,发生如下事件。事件1:由于施工质量控制不严,造成某分项工程局部返工,使其管理的施工项目受到一定的经济损失。事件2:为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,1人受伤。根据场景(一),回答下列问题:1.项目经理是一个()的名称。A.专业人士B.管理人士C.工作岗位D.技术职称2.对于事件1,该施工企业应对项目经理处理应()。A.追究法律责任B.追究经济责任C.吊销建造师资格D.追究社会责任3.对于事件2,政府主管部门将追究的主要是该项目经理的()责任。A.法律B.行政C.经济D.社会4.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.项目合同书B.组织的管理制度C.项目设计图纸D.组织的经营方针和目标5.在国际上,施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。A.负责项目的人员配置B.负责项目的物资采购C.项目目标的控制和组织协调D.负责项目的技术管理工作场景(二)某施工单位承建了市经济技术开发区的一药厂搬迁项目工程。该工程为5层纯框架结构,层高4.6m,内外墙采用加气混凝土砌块。考虑到项目建成后要安装特大型的机械设备,这些设备要求精度很高,所以业主对本工程的工程质量极其重视,工期能够满足正常施工需要。适当合理的施工顺序对工程的顺利进展以及工程质量的保证非常重要。根据场景(二),回答下列问题:6.下列施工任务中,不能在编制施工总进度计划之后进行的是()。A.拟定施工方案B.资源需求量计划C.施工总平面图设计D.计算主要技术经济指标7.施工项目管理实施规划是在开工之前,由()主持编制的,旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。A.管理层B.项目经理C.项目监理师D.分项工程设计师8.项目管理的组织是项目管理的()的决定性因素。A.进度实施B.安全能否实现C.目标能否实现D.任务能否完成9.一般来说,施工顺序受()和组织方面的制约。A.成本B.质量C.安全D.工艺10.单位工程技术组织措施设计中不包括()。A.质量保证措施B.安全保证措施C.环境保护措施D.资源供应保证措施场景(三)甲监理公司承接了乙建设单位的一大型工程项目的建设监理业务,该工程项目由丙建筑工程公司负责施工。甲监理公司在与乙建设单位签订委托监理合同及收到设计文件开始编制工程建设监理规划。施工中,某工序需要实施旁站监理,丙建筑工程公司以书面形式通知甲监理公司现场监理部。根据场景(三),回答下列问题:11.甲监理公司编制的工程建设监理规划完成后的审核批准者为()。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位技术负责人D.有关主管部门负责人12.甲监理公司应当审查丙公司的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合()。A.工程建设推荐性标准B.工程建设强制性标准C.工程建设施工合同D.工程建设设计文件13.甲监理公司应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表()对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。A.乙建设单位B.丙建筑工程公司C.政府主管部门D.建设主管部门14.丙建筑工程公司在需要实施旁站监理的关键工序进行施工前(),书面通知甲监理公司现场监理部。A.12小时B.24小时C.36小时D.48小时15.凡()和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。A.总监理工程师B.项目经理C.旁站监理人员D.监理工程师场景(四)某施工项目直接费为1400万元,其中直接工程费900万元,措施费500万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的文明施工费费率、环境保护费费率、安全施工费费率和材料二次搬运费费率分别为0.5%.1%.2%和1%。根据场景(四),回答下列问题:16.该施工项目的文明施工费为()。A.7万B.4.5万元C.3万元D.9万元17.该项目的二次搬运费为()。A.4万元B.8万元C.9万元D.6万元18.我国现行建筑安装工程费用项目组成中,支付给生产工人的住房公积金应计入()。A.生产工人工资性补贴B.生产工人辅助工资C.规费D.职工福利费19.在我国现行建筑安装工程费用构成中,施工过程中发生的环境保护费应计入()。A.直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费20.我国现行建筑安装工程费用构成中,企业支付的劳动保险费应计入()。A.规费B.企业管理费C.职工福利费D.生产工人工资性补贴场景(五)某施工单位承接某大型购物广场的施工任务,施工单位设备不足,决定新购一机械设备,该机械预算价格为150万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%。该施工机械在使用年限内需进行4次大修理,每次大修费用为13.5万元。根据场景(五),回答下列问题:21.该施工机械台班折旧费为()元/台班。A.640B.6400C.666.67D.6666.6722.该施工机械的台班大修理费为()元。A.600B.6000C.240D.240023.该工程的下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是()。A.大型机械设备进出场及安拆费B.固定资产使用费C.工程定额测定费D.危险作业意外伤害保险24.该施工机械按规定缴纳的保险费属于()。A.财产保险费B.施工机械使用费C.危险作业意外伤害保险D.安全施工费25.下列费用中,属于直接工程费中材料费的是()。A.施工机械安装及拆卸所耗材料费B.对己完工程及设备进行保护所耗材料费C.材料在运输装卸过程中不可避免的损耗D.脚手架的摊销费用场景(六)甲建筑施工单位于2008年3月分别与乙公司和丙公司签订了工程施工合同。2008年8月与乙公司的工程任务完成,按3月签约时的价格计算工程价款为1l00万元,该工程固定要素的系数为0.2;各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%。丙公司的工程合同总价为1200万元,合同基准日期为2008年3月,固定系数0.2。2008年8月完成的工程款占合同价的1000。调值部分中仅钢材价格变化,钢材占工程价款的50%2008年3月钢材的价格指数为100,7月、8月的价格指数分别为110和115。根据场景(六),回答下列问题:26.工程费用动态结算的调值公式中,各成本要素的比重系数的确定应根据()。A.进度对要素的影响程度B.要素对总成本的影响程度C.物价对要素的影响程度D.要素对总造价的影响程度27.甲施工单位与乙公司的工程按调值公式法计算,应结算的工程款为()。A.924万元B.1144万元C.1188万元D.1250万元28.甲施工单位与丙公司间的工程任务于2008年8月经调值后的工程款为()。A.123万元B.129万元C.126万元D.144万元29.建筑安装工程费用的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映()。A.实际的消耗费用B.实际的工程造价C.实际完成的合同目标D.实际的竣工结算期和工程款30.甲单位应于工程竣工验收报告经乙公司认可后()内,向乙公司递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.21dB.28dC.30dD.35d场景(七)某工程为框架结构办公楼,第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋.模板和混凝土3道施工工序,在平面上分为两个施工区域组织搭接施工,承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。双代号网络图根据场景(七),回答下列问题:31.该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为()天。A.12B.13C.14D.1532.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以()所确定的里程碑事件的进度目标为依据。A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.规划性施工进度计划D.施工总进度计划33.节点是网络图中剪线之间的连接点,在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的()。A.过程B.时点C.标志D.瞬间34.上述双代号网络图中体现组织关系的工作是()。A.钢筋1和模板1B.钢筋1和钢筋2C.模板1和混凝土1D.混凝土1和模板235.如果钢筋2工作延误4天,则会影响施工计划工期()天。A.2B.3C.4D.536.与工程网络计划相比,横道图进度计划的缺点是不能()A.确定实施计划所需要的资源数量B.确定计划中的关键工作和时差C.直观表示计划中的工作的持续时间D.直观表示计划完成所需要的时间37.最早开始时间是指()。A.在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下,本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最迟时刻双代号网络计划38.在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小39.双代号网络计划中的虚工作()。A.既消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不能消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源D.不能消耗时间,只能消耗资源40.双代号网络图应符合()原则。A.只有一个起点节点B.只有一个结束工作C.起点节点可有多条内向箭线D.终点节点可有多条外向箭线场景(八)工程项目的施工质量管理必须是全过程的.动态的质量管理。影响施工质量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面,通常称之为4MlE。施工过程中对这五方面的因素进行严格控制,是保证施工质量的关键工作。根据场景(八),回答下列问题:41.质量管理的第一因素是()。A.人B.材料C.施工方法D.环境42.材料质量是工程质量的基础,施工中对工程材料质量的控制,主要是按标准控制其相应的物理性能、化学性能和()。A.利用能力B.生产工艺C.力学性能D.可再生性能43.机械设备的控制包括施工机械设备和()的质量控制。A.辅助设备B.工程项目设备C.拟投入使用的设备D.管理项目设备44.对施工方法的控制不包括()方面的控制。A.施工技术方案B.施工结构C.施工技术措施D.施工工艺45.环境因素的控制主要包括现场自然环境条件.施工质量管理环境和()的控制。A.施工作业环境B.施工经济环境C.施工社会环境D.施工安全环境场景(九)某施工单位受建设单位的委托承接了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务,并签订了施工合同,合同工期为70天。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。根据场景(九),回答下列问题:46.施工方法是实现工程建设的重要手段,采用科学合理的施工方法有利于()。A.施工的顺利进行B.保证施工的质量C.施工质量管理D.质量保证体系的运行47.施工质量控制的依据不包括()。A.施工组织设计B.工程建设合同C.设计文件D.工程建设项目质量检验评定标准48.该项目的技术交底文件由()编制,并经项目技术负责人批准实施。A.项目经理B.施工现场负责人C.项目技术人员D.设计人员49.技术交底的主要内容不包括()。A.施工对象B.施工方法C.质量标准和验收标准D.施中应注意的问题50.项目开工前还应编制测量控制方案,经()批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.项目技术人员D.施工现场负责人场景(十)某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。根据场景(十),回答下列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