京能集团党委2009年工作总结暨2010年工作思路

1京能集团党委2009年工作总结暨2010年工作思路（征求意见稿）2009年是京能集团成立以来面临困难最大的一年，但也是集团应对挑战，科学发展，攻坚创效力求突破的一年。集团党委和各级党组织认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，在市委、市政府和市国资委的统一部署下，全面开展学习实践科学发展观活动，积极应对电力利用小时数急剧下降，燃煤价格居高不下，房地产市场萎靡不振等不利因素，充分发挥政治核心作用，带领广大党员干部和员工开展攻坚创效年活动，取得了全年实现净利润14亿元的良好经营业绩，集团基层单位领导班子建设、基层党组织建设、基层党员教育工作、企业文化建设工作进一步加强，员工士气高涨，为集团扭转不利局面，实现又好又快发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。一、2009年党委主要工作（一）全面开展学习实践科学发展观活动，围绕企业中心工作，发挥思想保障作用科学发展观学习实践活动，市委、市国资委党委2009年的重要工作部署，也是集团应对全年形势、战胜困难挑战的现实需要。集团党委对此高度重视，将其作为本年度工作的重中之重加以落实。21．结合实际，务求实效，扎实开展学习实践科学发展观活动。一是统筹兼顾，精心组织。集团党委确定了“坚持科学发展，为实现‘人文北京、科技北京、绿色北京’做贡献，建设资源节约，环境友好、管理卓越、效益突出的现代能源企业”活动主题，建立了领导联系点制度，组建了学习实践活动指导检查组，在活动关键环节制定印发指导意见,帮助基层单位做好各项工作。二是学习调研，查摆问题。集团领导班子成员分别带队走访调研系统内外30多家单位，形成了《京能集团学习实践科学发展观活动分析检查报告》。系统各单位主要领导及班子成员120人开展调研，撰写108篇调研报告，为集团发展出谋划策。三是突出实践，整改落实。集团党委认真制定了整改落实方案，确定了包括战略规划、经营管理、党的建设等7个方面共计83条整改措施。截至2009年底，完成的整改措施36条，已整改完成69.44%。四是依靠群众，全员参与。集团系统各单位广泛开展了建言献策活动，积极邀请党外人士、先进工作者、退休员工代表参与到领导班子专题生活会、解放思想大讨论等重要环节，凝聚集体智慧。在集团学习实践活动群众满意度测评中，群众满意和比较满意度达到了99.75%。2．迎接挑战，攻坚创效，把学习实践活动与解决集团实际问题结合起来。在认真研究分析国内外经济形势和集团自身发展条件的基础上，集团提出了“稳节奏、调结构、控3成本、保效益”中心工作，以及“四做”着力点和“五个坚持”战略调整方向。围绕以上工作方针，集团各级党组织从实际出发，开展了大量卓有成效的攻坚创效活动。一是抢“两量”。集团公司、京能国际及有关控股电力企业重点加强了与国家发改委、市发改委、华北电网、东北电网等单位的联系与沟通，争取到了京隆发电公司20亿度电量执行“西电东送”电量，落实了京桥公司245万吉焦供热量计划，增加了京阳公司20万吉焦的夏季供热负荷，京阳公司电价补差1125万元争取到位。二是调整结构，加大在京投资比例，京阳公司、京能科技、京能置业积极开拓北京热力、垃圾发电、房地产、风电项目；优化集团电力能源结构，京能国际、京西发电、新能源公司开拓新市场，水电、风电装机不断升高；优化资本结构，集团加大资本运作力度，发行中期债券，降低财务费用。三是苦练内功，扭亏增盈。京隆公司、漳山公司、京桥公司先后实现减亏止亏目标，京隆发电还首次实现月度盈利。岱海发电、京能热电、京丰公司、京阳公司抢发电量，提升精细化管理水平，提前完成年度考核指标。燃料公司、财务公司、国际电气、岱海建发充分发挥集团化管理作用，在燃料采购、资金管理、电力检修、后勤保障方面实施专业化、集团化管理，大大降低集团资金成本。3．创新机制，推动发展，把学习实践活动成果转化为推动企业又好又快发展的长效机制。通过制定和实施科学发4展观整改方案，集团专业化、集团化管理得到进一步加强，管控水平进一步提升。一是搭建了京能国际、京能财务、京能燃料、国际电气、岱海建发五个专业化平台，实现了安全生产、资金、燃料、检修、后勤保障等专业化管理。二是建立符合集团实际的三套标准体系――工作标准、管理标准、技术标准，进一步完善管理体系、管理制度和管理流程。三是大力推进信息化建设，建立健全集团综合报表统计系统、集团视频会议系统、燃料供应、物资采购等专业化网络管理平台，提高管理效率，降低管理成本。四是改进工作作风，弘扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的“三千”精神，为集团事业发展提供精神力量。（二）抓班子带队伍，围绕企业发展需要，发挥组织保障作用政治路线确定了，干部就是决定因素。京能集团学习实践科学发展观活动的成果能否转化为推动企业生产经营管理的实绩，关键在干部。集团党委把握“党管干部”的原则，以抓班子带队伍为重点，开展了干部队伍建设。1．调整充实基层单位领导班子。为满足集团科学发展的需要，集团党委加快了领导干部培养、选拔和使用的步伐，加大了干部横向和上下交流力度。年内，先后对岱海发电、漳山发电、京隆发电、京能赤峰、宁东发电等二十多家单位的领导班子进行了调整，使领导班子知识结构、年龄结构、5专业结构进一步优化，组织协调能力和经营管理水平显著提升，处理复杂问题和驾驭全局的能力进一步提高，成为带领企业科学发展的领导核心。在今年面对金融危机的冲击和各种不利因素的严峻挑战下，各单位主要领导和领导班子成员带领广大干部员工攻坚创效，艰苦奋战，齐心协力扭转了集团不利经营局面，经受住了考验，赢得了广大干部员工的一致好评。2．大力选拔、培养、使用专业技术人才。集团党委把重点项目、重大工程作为发现培养和使用锻炼人才的舞台，培养锻炼出了一批高素质人才，并输送到一线，为新工程的建设、运营企业的管理提供智力支持和人才保障。今年，集团党委对集团系统近百名干部进行了考察和民主推荐，选拔出了一大批思想作风好、专业技术强的年轻干部充实到基层单位班子中。同时，集团继续与北大、清华等名校合作对干部员工进行培训，不断提高员工综合素质和工作水平。3．优化人力资源配置。根据集团发展的需要，集团总部进行了机构改革，在全系统范围进行了全员双向选择，从安全生产、财务管理、资本运作、法律事务、党建工作等方面选拔优秀人才，充实集团总部人力资源，提升专业化管理的水平。（三）加强党的建设和思想政治工作，凝心聚力，充分发挥政治优势6党的工作的开展，离不开强有力的组织保障和既符合企业实际，又富有活力的活动载体。为此，集团党委把规范基层党组织建设，有的放矢地开展思想政治工作作为全年党的一项重要任务，加以研究和落实。1．加强基层党组织建设。一是研究制定了《京能集团党委京外投资项目党组织设置与管理意见》，把京外项目基层党组织的关系统一划归到集团党委管理，进一步理顺了党组织管理关系。二是扩大基层党组织的覆盖面，在京泰、京科、云南盈江水电等新建项目成立党组织，为项目工程建设提供组织保障。三是指导京隆发电、京阳公司、京能赤峰召开党员大会，选举产生正式党委、纪委，为规范和加强基层党组织的各项工作打下了坚实基础。2．加强集团思想政治工作。一是召开员工思想动态调查。集团党委于7月中旬开展了京能集团员工思想动态调查工作，通过问卷的形式，了解了集团员工在生活工作中的问题，并撰写了调研报告。二是召开京能集团思想政治工作专题研讨会，专题研究集团员工关心的热点问题，集团各单位交流了本单位思想工作的经验和存在的问题，达到了相互学习、相互启发、共同提高的目的。三是烘托攻坚创效工作氛围，开展了2009年攻坚创效感人故事征集活动，通过网上讲故事的形式，宣传集团攻坚创效中的感人故事，宣扬员工不怕吃苦，艰苦奋战的精神。73．创新基层党员教育管理方式。集团党委根据基层党员学习需求的变化，以及偏远地区党员教育资源匮乏的现实情况，与北京支部生活杂志社共同开展了搭建“京能集团基层党员教育互动平台”建设活动，岱海发电、漳山发电等12家单位作为第一批试点单位，把《支部生活》丰富的教育资源导入各级党组织，实现党员学习需求与资源的对接。（四）围绕建国六十周年大庆，做好宣传和维稳工作今年是新中国成立六是周年，集团地处北京，在落实中央、市委“保增长、保民生、保稳定”任务中承担着义不容辞的责任。为了做好国庆期间的安全稳定工作，集团党委重点抓了以下工作。1．开展“平安国庆”行动，做好维护稳定工作。一是按照市国资委的要求，集团党委开展了“平安国庆”大排查大化解工作，启动了维稳日报告制度。二是在国庆期间，从总部机关抽调党员组成维稳巡逻队，为国庆的平安保驾护航。三是针对京丰公司出现的上访问题，集团领导高度重视，党群工作部、总经理办公室、人力资源部抽调专门人员组成工作组，及时向市国资委汇报沟通情况，了解掌握政策，指导帮助京丰公司解决问题。京丰公司领导积极工作，通过不懈努力，圆满解决了上访问题。2．开展“迎国庆、讲文明、树新风”系列活动。集团党委开展了京能庆祝新中国成立60周年企业发展成就展活8动，全面展示集团成立五年来的改革发展历程、集团取得的成绩，极大鼓舞人心。同时，开展京能员工摄影展、第一届员工DV展播，从员工的视角反映企业的发展，体现了京能员工的生活品味。3．创建和谐企业系统工程。集团党委组织系统各单位编制了2009年创建和谐企业具体实施方案，提出了2009年集团创建和谐企业工作要点。系统各单位把创建和谐企业与为企业攻坚创效年结合起来，通过加强领导干部队伍建设、党员队伍建设、企业文化建设，为生产经营营造良好氛围。（五）纪委工作1．深入学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，加强企业领导人员的思想教育和作风建设。按照上级党组织的部署，针对企业领导人员投资入股关联企业；违反规定自行决定薪酬或滥发补贴和奖金；违反规定兼职或兼职取酬等问题，集中开展了国有企业领导人员落实廉洁自律“七项要求”专项查纠工作，通过专项查纠工作的开展，进一步完善了规章制度，促进了制度防范、机制防范水平的提高。2．积极推进廉政风险防范管理工作，提高防范风险的能力。集团党委坚持贯彻预防为主的方针，2009年全面启动了企业廉政风险防范管理工作，制定下发了《京能集团关于开展廉政风险防范管理工作的实施意见》，明确提出，要紧9密结合集团实际，把这项工作融入到企业经营管理的实践中，按照突出重点、先易后难、循序渐进、逐步推进的工作原则开展，切实取得实效。3．加强对“三重一大”等重要制度落实情况的检查监督，积极推进制度的健全完善，促进问题的解决。2009年，集团对所属企业贯彻落实“三重一大”等重要制度的落实情况进行了检查监督，把存在问题的解决作为落实学习实践科学发展观活动整改内容去落实，通过检查监督，对企业管理机制和制度的健全完善起到推进作用。（六）工会团青工作集团工会、团委围绕中心工作，开展各具特色的活动，充分调动员工积极性，为生产经营保驾护航。工会开展了“技术创新、增收节支”劳动竞赛活动、“安康杯”安全知识竞赛活动。团委积极开展“号、手、队”活动，在岱海发电公司2号机组大修工作中，开展了以“在拼搏中学习，在奉献中成长，向国庆60周年献礼”为主题的青年突击队活动，保障大修圆满完成。为帮助员工解决实际困难，集团工会建立了困难职工和劳模数据库，开展了“送温暖”活动。集团团委先后举办了“京能集团共青团系统纪念五四运动90周年歌咏比赛”、“我与祖国共奋进”等文体活动，丰富了青年员工业余生活。一年的工作，我们取得了令人欣慰的成绩，但我们也要10看到目前存在的问题，一是党的建设在集团系统不平衡，有的单位对党建工作给予的重视程度不够，党建工作创新的力度不够。二是集团各级领导班子的建设还要进一步加强，学习的氛围还要进一步加强；三是政工队伍的力量还要进一步加强，对企业党建工作的支撑作用需要加强。我们要正确认识，按照十七届四中全会精神和《中共中央关于加强党建若干重大问题的决定》改进提高。二、工作中的几点体会1．必须坚持科学发展观，结合企业实际，才能解决制约企业发展的难题。2009年，受国际金融危机和发电行业普遍不景气的双重影响，集团的投资经营工作面临着空前的困难和考验。在这种严峻的形势下