人力资源开发与管理》第07章在线测试

《人力资源开发与管理》第07章在线测试剩余时间：58:39答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、组织内员工的绩效有两种，一种叫任务绩效（TaskPerformance），另一种是周边绩效（ContextualPerformance），这种观点是被谁提出来的（）A、伯曼B、阿姆斯拉尼C、弗雷德里克•赫茨伯格D、弗鲁姆2、重点评价员工在工作中的行为表现的绩效考评方法的是（）A、品质导向型B、行为导向型C、效果导向型D、性格导向性3、360°绩效评估法的主要缺点是（）A、需要做更多的文字工作B、重结果而轻行为，易导致短期行为C、花费时间较多，因需要在前面的会谈时投入时间D、要综合各方面的信息增加了复杂性，成本也较高4、关键绩效指标法（KPI)的特点是（）A、来自于对公司战略目标的分解B、有很强的培训开发功能C、多方评估者参与评估，有更多的信息渠道，使评估更具广泛性，比较全面D、反馈的信息来自多人，减少了存在偏见的可能5、在考核面谈时注意的原则是（）A、实事求是原则B、倾听而不要打岔C、理论指导实践原则D、个人主导原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、完整的绩效管理系统是由（）这四个部分组成的一个系统。A、绩效计划B、绩效反馈C、绩效沟通D、绩效考核2、绩效考评方法按照考核的性质来分，可以分为（）A、主观考评的方法B、品质导向型方法C、客观考评的方法D、行为导向型方法3、绩效的目标管理法考评方法的主要缺点是（）A、花费时间较多，因需要在前面的会谈时投入时间B、要综合各方面的信息增加了复杂性，成本也较高C、需要做更多的文字工作D、重结果而轻行为，易导致短期行为4、行为锚定评价法优点有（）A、为评价者提供了明确而客观的评价标准B、有很强的培训开发功能C、反馈的信息来自多人，减少了存在偏见的可能D、考评的信度较高，易被考评对象接受5、绩效考核结果通常在以下（）等方面应用。A、工资晋升B、绩效奖金C、职业发展D、其他奖励第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的流动过程。正确错误2、绩效考核效果的可接受性是指绩效评估系统要易于被管理人员和员工理解和使用。正确错误3、绩效管理没必要与薪酬等激励机制相挂钩即可体现其价值。正确错误4、360°绩效评估法又称为多方评估者评估法，是对一般和中层管理人员评估考核使用得最多的一种方法。正确错误5、强制分布法实际上也是将员工进行相互比较的一种员工排序方法，只不过它是将员工按照组别进行排序，是一种将员工个人进行排序的方法。正确错误交卷