人力资源开发与管理》第08章在线测试

《人力资源开发与管理》第08章在线测试剩余时间：58:56答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、根据雇员所完成的工作量或合格产品的数量和计件单价支付的劳动报酬，称为()A、计时工资B、奖金C、计件工资D、津贴2、激励性很强的薪酬模型是（）A、高弹性薪酬模式B、高稳定薪酬模式C、调和型薪酬模式D、浮动部分薪酬3、绩效工资制度的前身是（），但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。A、基本工资B、奖金C、计件工资D、津贴4、以下对绩效工资的说法错误的是()A、利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中B、利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本C、利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力D、绩效工资制很公平，没有争议5、结构工资制中，最常见的工资部分是（）A、可变工资B、固定工资C、提成工资D、基本工资第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、薪酬包括以下（）等几个方面。A、基本薪资B、奖金C、福利D、津贴2、薪酬模式主要有（）A、高弹性薪酬模式B、高稳定薪酬模式C、调和型薪酬模式D、浮动部分薪酬3、薪酬管理的理论基础主要有（）A、公平理论B、双因素论C、期望理论D、外部理论4、岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，其三个特点是（）A、“对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素5、岗位评价必须遵循以下原则有（）A、能级对应原则B、系统原则C、标准化原则D、实用性原则第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、报酬和薪酬是指同一个概念。正确错误2、结构工资制又称分解工资制、组合工资制，是指由若干个工资部分或工资单元组合而成的一种工资制度。正确错误3、保密工资制是种灵活反映企业经台状况和劳务市场供求状况并对员工的工资收人实行保密的一种工资制度。正确错误4、战略导向原则强调企业设计薪酬时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力。正确错误5、海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。正确错误交卷