人力资源管理(一)试卷

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资源描述

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供更多的培训,这种人力资源战略的类型是()A.成本战略B.创新战略C.累积型战略D.效用型战略2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,是指()A.工作规范B.工作设计C.工作评价D.工作分析3.对工作内容的横向扩展指的是()A.工作轮换B.工作扩大化C.工作专业化D.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为()A.比率分析法B.趋势预测法C.经验判断法D.德尔菲法5.能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是()A.再培训后换岗B.临时雇佣C.外部招聘D.技术创新6.对所学的知识和技能进行基本检测指的是()A.能力测试B.成就测试C.心理测试D.人格测试7.当候选人在工作能力上基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是()A.工作质量B.工作岗位C.工作数量D.工作动机8.如果在一次人才测评中,选出的人员得分都较高,但是后来的工作绩效皆比较差,则可能表明这次测评的()A.信度低效度低B.信度低效度高C.信度高效度低D.信度高效度高9.投射测验法属于()A.人格测试B.智力测试C.能力测试D.兴趣测试10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为()A.配对比较法B.交替排列法C.行为锚定等级评价法D.等级分布法11.相对于企业中高层的考核周期,普通员工的考核周期应该()A.一样B.视具体情况而定C.长些D.短些12.绩效面谈的主要目的是()A.绩效改进B.告知结果C.员工满意D.营造氛围13.为保持新老员工不断创新与创业的牵引和激励,员工持股一定要有()A.预留机制B.约束机制C.分配机制D.动力机制14.股票期权激励的是组织中的()A.全体员工B.中层管理人员C.少数高层经营者D.股东15.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能,从而制定培训计划。这个过程指的是培训前的()A.组织分析B.任务分析C.绩效分析D.员工分析16.具有教育型职业能力的人适合从事的职业是()A.演艺B.宣传C.会计D.法医17.组织能否赢得员工的献身精神,能否充分调动员工的积极性,其关键因素在于()A.发给足够的薪水B.经常地培训C.为员工创造条件,使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业D.科学的绩效考核与反馈18.我国现行的失业保险制度规定,企事业单位缴纳失业保险费应为本单位工资总额的()A.1%B.2%C.3%D.4%19.第一个将人力看作资本的经济学家是()A.亚当·斯密B.李斯特C.舒尔茨D.柏拉图20.根据企业文化的“三层次”说,员工的行为规范属于企业文化的()A.外层物质文化B.中层制度文化C.内层精神文化D.表层行为文化21.人力资本理论兴起于20世纪()A.20年代末~30年代初B.50年代末~60年代初C.60年代末~70年代初D.70年代末~80年代初22.绩效考核的目的是()A.绩效计划修订B.绩效改进C.绩效指导D.绩效强化23.下列不属于相对考核标准方法的是()A.图表评定法B.交替排序法C.配对比较法D.等级分布法24.实现组织战略目标的关键是优秀人才的()A.资质B.薪酬C.绩效D.职位25.访谈法存在的最主要问题是()A.员工在回答问题时可能会扭曲信息B.不易唤起被调查对象的兴趣C.耗时过多,成本较高D.得到的信息杂乱而难以组织26.个人职业生涯得以存在和发展的载体是()A.工作B.职位C.组织D.社会27.工作评价中最早也是最简单的系统是()A.工作重要性排序法B.工资分类法C.要素计点法D.要素比较法28.收益分享计划的早期形式是()A.拉克计划B.斯坎伦计划C.员工持股计划D.股票期权计划29.某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合称为()A.职责B.职位C.职务D.职业30.小李因在工作中受伤住院三个月,公司为他报销了全部医药费,并给予一定的经济补偿,这部分费用属于()A.福利费用成本B.劳动事故保障成本C.健康保障成本D.失业保障成本二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31.运用观察法时,需要注意的原则有()A.稳定性原则B.信任原则C.详尽原则D.沟通原则E.尊重原则32.根据考核系统的完备性要求,当考核结果用于促进员工个人发展的目的时,考核系统需要侧重收集的信息有()A.员工在不同阶段自身工作绩效差异的信息B.员工个人潜力和发展空间的信息C.员工之间绩效差异的信息D.员工自身纵向比较信息E.员工横向比较信息33.企业文化对外维系与传承的通道有()A.企业的产品、劳务B.企业分工角色及其角色意识C.各种传播媒介D.企业自身的教育体系E.自行散发传单和张贴小广告34.职业生涯发展的确立阶段,又可以细分为()A.成长子阶段B.探索子阶段C.尝试子阶段D.稳定子阶段E.中期危机阶段35.薪酬管理的公平性原则包括()A.程序公平B.结果公平C.外部公平D.内部公平E.员工公平全国2009年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.人力资源在各种活动中,能根据外部环境的可能性和自身条件,有目的地确定活动方向,并选择自己的行为。人力资源的这种特性称为()A.生物性B.再生性C.能动性D.时效性2.被视为“人性回归”时代的人力资源管理阶段是()A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段3.组织中可以“外包”的人力资源管理活动一般是()A.事务性职能B.战略性职能C.决策性职能D.规划性职能4.现代工作分析思想起源于()A.英国B.德国C.美国D.中国5.在组织层面对工作进行纵向划分形成的两个基本概念是()A.职位、职务B.任务、职责C.职组、职系D.职级、职等6.一旦观察对象得知他们已处于被观察、被关注的地位时,他们工作表现会比平时好,会提高自身生产率。这种现象被称为()A.晕轮效应B.霍桑效应C.蝴蝶效应D.鲶鱼效应7.人力资源规划主要是规划组织人力资源的()A.数量、层次和规模B.质量、层次和规模C.结构、层次和规模D.数量、质量和结构8.充分考虑内外环境的变化是制定人力资源规划时应遵循的()A.兼顾性原则B.合法性原则C.实效性原则D.发展性原则9.影响人力资源供给的因素可以分为两大类,即()A.毕业生规模与就业法规B.就业水平与劳动人口数量C.地区性因素和全国性因素D.人口密度与各类人员需求10.企业获取高级管理人才的最佳招募渠道是()A.猎头公司B.职业介绍机构C.校园招募D.人才招聘会11.在人力资源供不应求的情况下,能提高劳动生产率的方法是()A.内部招聘B.内部调整C.重新安置D.降低人工成本12.在人员甄选过程中,面试者对餐饮专业毕业生问及“重大宴会座次应怎样安排”的问题,这属于对面试者的()A.个性测试B.人格测试C.兴趣测试D.成就测试13.公司人力资源部要组织内部竞聘,请专家设计了一套测评方案,你认为该测评属于()A.鉴定性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.选拔性测评14.我国的人员测评目前处于()A.繁荣发展阶段B.复苏阶段C.初步应用阶段D.起步阶段15.人员测评标准的两种基本形式是()A.理论标准和实际标准B.相对标准和绝对标准C.效标参照标准和常模参照标准D.一般标准和特定标准16.关注结果的绩效考核,考核内容主要集中于员工的()A.工作产出B.工作态度C.工作能力D.个人素质17.某企业的绩效考核标准共分为五个等级,一级最低,五级最高。每年考核的结果显示,所有的员工都被评定在二、三、四级上。这种现象被称为()A.偏松趋势B.居中趋势C.马太效应D.偏紧趋势18.某企业在对销售人员进行绩效考核时仅注重“客户投诉数目”和“解决投诉效率”两个指标,结果使得销售额大减。这反映出该绩效考核系统()A.信度差B.效度差C.可接受性差D.敏感性强19.组织为员工缴纳的住房公积金属于员工薪酬组成部分中的()A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工福利20.清洁工、门卫、保安等工作比较适合于采用()A.计时工资制B.计件工资制C.绩效工资制D.技能工资制21.以企业新录用员工为对象的集中培训,称为()A.离岗培训B.在岗培训C.业余自学D.岗前培训22.将培训重点放在管理技能和工作方法上的培训对象是()A.高层管理人员B.基层管理人员C.专业技术人员D.一般员工23.根据霍兰德的“人业互择理论”,具有坚持性、实践性、稳定性人格特点的人格类型为()A.实际型B.研究型C.艺术型D.传统型24.根据德斯勒的个人职业发展阶段,当人们进入45岁到65岁年龄段时,大多数人处于职业生涯的()A.成长阶段B.探索阶段C.维持阶段D.确立阶段25.根据福利发挥的功能可以把员工福利划分为劳动条件福利、人际关系福利和()A.货币型福利B.实物型福利C.服务型福利D.生活条件福利26.关于员工福利管理的原则,下列说法错误的是()A.合理必要B.按劳分配C.量力而行D.统筹规划27.根据企业文化的“三层次”说,人际关系属于()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.外部文化28.在诺基亚公司,“科技以人为本”的标语随处可见,这属于企业文化的()A.对内维系与传承渠道B.对外维系与传承渠道C.对上维系与传承渠道D.对下维系与传承渠道29.小张应聘到某企业后,企业对其支付的工资奖金和培训费用等被称为()A.人力资源补偿B.人力资源薪酬C.人力资源开发D.人力资源成本30.小王因在工作中受伤住院治疗,公司为他报销了全部医疗费用,并给予一定的经济补偿,这部分费用属于()A.失业保障成本B.健康保障成本C.劳动事故保障成本D.养老保障成本二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31.工作设计中常用的技术有()A.工作规范B.工作轮换C.工作描述D.工作丰富化E.工作扩大化32.假如你是面试考官,在测评应试者的反应能力与应变能力时,你测评的要点包括()A.应试者对突发事件的应急处理能力B.应试者能抓住事物本质C.应试者对提出的问题能迅速理解D.应试者头脑机敏灵活程度E.应试者对提出的问题回答迅速33.从组织的角度对员工的职业生涯进行管理,集中表现为()A.帮助员工制定职业生涯规划B.建立各种适合员工发展的职业通道C.针对员工职业发展的需求进行培训D.给予员工必要的职业指导E.促使员工职业生涯的成功34.比较有影响的企业精神表达方式有()A.比喻式B.故事式C.品名式D.人品式E.厂名式35.人力资源取得成本是企业在获得人力资源的过程中发生的成本,包括()A.人力资源招聘成本B.人力资源选拔成本C.人力资源录用成本D.人力资源安置成本E.人力资源开发成本三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)36.简述编制工作说明书需要注意的问题。37.简述建立人力资源信息系统的步骤。38.简述内部提升的不足之处。39.简述绩效反馈面谈中主持者应注意的事项。40.简述培训的基本程序。41.简述员工福利计划的实施过程。四、论述题(本大题15分)42.试述当今人力资源管理面临的挑战。五、案例分析题(本题15分)43.陷于危机的薪酬体系ST公司是一家民营投资公司,在最初成立的几年时间里,由于整个金融行业比较景气,市场形势一片大好,公司获得了长足的发展,拥有数十亿资产,员工人数从最初的几十人发展到近300人,其收入也实现了成倍增长。在ST公司,公司经营管理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