人力资源管理综合练习题

《人力资源管理》综合练习题一、单项选择题1．在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门2．人作为人力资源的基本标志是A．人的才能B．人的气质C．人对工作的态度D．人的经历3．具有“活泼、好动、敏感、反应迅速、喜欢与人交往，注意力容易转移、兴趣容易变换，具有外倾性”特征的人，其气质类型属于A．胆汁质B．多血质C．粘液质D．抑郁质根据企业的历史资料，分析某个商业要素的变化从而预测商业要素变化而导致4．人力资源需求，这种预方法称为A．经验预测法B．德尔菲法C．趋势分析法D．马尔可夫分析法5．期望激励理论属于_______激励理论。()A内容型B．过程型C．行为改造型D．综合6．人员培训从性质上讲是一种A．常规教育B．文化教育C．继续教育D．预科教育7．按照工人的实际操作岗位及技术水平确定的工资是（）A．岗位技能工资B．职务等级工资C．结构工资D．技术等级工资失8．失业保险所属的员工福利类型是A．公共福利B．个人福利C．生活福利D．特殊福利9．某企业对外部劳动力市场的开放程度高，组织内部员工晋升竞争程度低，这类职业管理模式属于（）A．俱乐部型B．棒球队型组织C．学术型组织D．堡垒型组织10．在现代人力资源管理中特别强调相互配合的团队精神，这反映了人力资源管理的（）A．同素异构原理B．互补增值原理C．能级层次原理D．文化凝聚原理11．现代人力资源管理所基于的人性假设认为（）A．人天生是懒惰的。B．人是为了获得他人的认同而劳动的。C．人不只是为了金钱、物质而劳动，人是有社会责任感、个人理想和实现个人价值的愿望的。D．人是为了吃、喝等个人物质利益而劳动的。12．退休金、互助储蓄等项目所属的员工福利类型是A．公共福利B．生活福利C．特殊福利D．个人福利13．下列关于直接观察法适用范围的表述，正确的是A．直接观察法适用于那些短期内可以掌握的工作。B．直接观察法适用于那些工作内容主要是由身体活动来完成的工作。C．直接观察法适用于那些脑力劳动成分比较高的工作。D．律师、教师及急救站的护士等人员的工作14．对于专业化程度较高、分工较细、工种技术比较单一和工作对象比较固定的企业，适宜的工资制度是（）A．技术等级工资制B．职务等级工资制C．岗位技能工资制D.提成工资制15．人力资源与其他资源的最根本的区别是人力资源具有A．能动性B．社会性C．高增值性D.再生性16．在员工职业的_______，员工要确立自己的职业兴趣，并通过教育与培训来提高技能水平。（）A．开拓阶段B．奠定阶段C．保持阶段D.下降阶段17．以下关于人力资源的概念，表述错误的是A．人力资源是指具有智力劳动能力或体力劳动能力的人的总和。B．人力资源是指处于劳动年龄之内，正在从事社会劳动的人口。C．人力资源是指具有为社会创造物质财富和精神财富，为社会提供劳务或服务的人。D．人力资源是指包含在人体内的一种生产能力。18．在不同组织、不同时间从事相似活动的一系列工作的总称，称为（）A．职务。B．职位。C．工作族。D．职业。19．企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（）A．人力资源的获得成本。B．人力资源的开发成本。C．人力资源的使用成本。D．人力资源的保障成本。20．内部选拔是员工招聘的一种特殊形式，其优点之一是：（）A．应聘面者广，有利于优秀人才的发现。B．可有针对性的进行招聘。C．有利于激励员工奋发向上。D．效果立竿见影。21．检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为A．信度。B．效度。C．误差。D．常模。22．8．根据斯隆管理学院的F·H施恩教授总结的职业锚类型，一个财务分析员希望成为公司的会计或审计员，最高理想是某公司的财务副总裁，其职业锚类型属于A．管理能力型。B．自主/独立型。C．安全/稳定型。D．技术/职能型。23．决定培训师水平高低有三个维度：知识和经验、培训技能和个人魅力，当某类培训师极富个人魅力，又有相当丰富的知识和经验，但缺乏培训技能。这类培训师属于（）A．技巧型。B．讲师型。C．演讲型。D．专业型。24．书面咨询是企业员工心理咨询的一种常用方法。其优点之一是A．费用较便宜。B．费时少，效率高。C．容易找出心理偏差的根源。D．方式灵活。25．下列关于观察法操作原则的表述，正确的是A．被观察的工作应保持动态调整。B．观察法适用于大量标准化的、周期短的体力活动为主的工作。C.观察法适用于那些智力活动为主的工作。D．观察人员在观察时，必须取得被观察人员的合作与配合。26．公开招聘的过程由以下若干步骤组成：①报名；②招聘测试；③招聘评定；④刊登广告；⑤筛选；⑥录用。一般地说，正确的顺序应为（）A．④①②③⑥⑤B．④③②①⑥⑤C．①④②⑤③⑥D．④①②⑤⑥③27．美国斯坦福大学心理学家克曼教授提出正确计算智商（IQ）的公式是（）A．IQ=（心理年龄/实际年龄）×100B．IQ=（实际年龄/心理年龄）×100C．IQ=（心理年龄×实际年龄）×100D．IQ=（实际年龄-心理年龄）×10028．——是指一个测验在测量中要测量的行为特征所具有的准确度。A．效度B．信度C．误差D．常模29．_______是培训效果测定的第二层次，可以运用书面测试操作测试情景模拟等方法来测定。A．反应层次B．学习层次C．行为层次D．结果层次30．评估人在对被评估人绩效评估时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重，而影响了整体绩效的评估，这类评估误差属于A．晕轮效应B．近因效应C．定势效应D.偏见效应31．10．公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为，质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视，公司领导则认为，他们是十分重视产品质量问题的，只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，老吕接到公司周副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此，老吕不仅拒绝了领导的安排，还发了一通脾气；而公司周副总也十分恼火，认为老吕太刚愎自用，双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么?（）A．周副总发送的信息编码有问题。B．信息传递中出现了噪音。C．老吕对于周副总的反馈有问题。D．老吕对于信息的译码出了问题。32．“人尽其才，才尽其用”，主要表现了人力资源管理哪一方面的内容？A．人力资源规划的制定B．人员的选拔与使用C．员工培训D.员工绩效评估33．让秘书起草一份文件，这是一种A．任务B．职位C．职务D。责任34．3．某公司目前人力资源是500人，计划平均每年以15%的速度发展，计划人力资源发展与企业发展的百分比差是10%，则三年以后需要的人力资源数量为（）A．725B．575C．650D．80035．两份或几份试卷在构想内容难度题型和题数等方面都平行或等值，其试验结果的相关系数即是A．副本信度B．再次信度C．内容效度D．效表关联效度36．企业在员工招聘时运用职业介绍机构的形式，其优点之一是（）A．招聘费用较低B．应聘面较广C．针对性较强D．应聘人员的素质较高37．所谓_____是指有目的的严格控制，或者创造一定条件来引起个体某种心理活动的产生，进行测量的一种科学方法，A．投射法B．心理实验法C．仪器测量法D．纸笔测试法38．当两个人拿到同样报酬后，两人的反映不同，一个人相当满足，另一个人很不甘满足，这可用______予以有效解释。39．A．需要层次理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论40．______是组织为其内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。A．职业计划B．职业路径C．职业梯D．职业锚41．_______是培训效果测定的第三层次，可以通过上级、同事、下级、客户等相关人员对受训者的业绩进行评估来测定。A．反应层次B．学习层次C．行为层次D．结果层次42．X公司原是一家军工企业，具有雄厚的技术实力，但老产品的市场潜力不大，总裁决定为此进行战略调整。公司的人力资源部也因此行动起来，他们期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为了更好地完成这一工作，你认为以下哪一方面是其最重要的前提？（）A．提高人力资源部工作人员的水平。B．了解和把握公司的发展方向和与之相适应的任务目标。C．加强人力资源部与其他部门的沟通。D．了解其他同行公司的发展情况。43．______是指在不同组织，在不同时期，从事相似活动的一系列工作的总称。A．任务B．职位C．职务D．职业44．______是让被测试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘无束的情景中，显露出其个性特征的一种测试方法。A．纸笔法B．投射法C．心理实验法D．仪器测量法45．通过熟人介绍是企业员工的招聘形式之一,其缺点之一是A.一旦聘用，离职率较高。B.招聘费用较高。C.选用人员的面较窄。D.应聘人员的素较低。46．保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？()A．内部选拔。B．外部选拔。C．从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用。D．由现任总经理兼任。47．将一份试卷在相同的条件下对同一组考生先后实施两次，两次测评结果的相关分数是（）A．再次信度B．副本信度C.内容效度D，效表关联效度48．___是培训效果测定的第二个层次，可以运用书面测试，操作测试，等级情景模拟等方法进行测定。（）A．反应层次B．学习层次C．行为层次D.结果层次49．绩效评估中的____就是建立员工工作行为特质标准，然后将达到该项标准列入评估范围内，50．而不在员工相互间作比较。()A．客观标准B．主观标准C．绝对标准D．主观标准51．阳光煤矿1998年取得了良好的经营业绩，产销量上去了，安全管理也取得了历史最好成绩，伤亡率成为同行业最低。为此，主管局拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后，矿领导专门讨论如何分配这笔奖金，最后确定并执行了这样的分配方案：矿长600元，副矿长500元，科长400元，一般管理干部200元，工人10元。这一方案正好把奖金全额分配下去。奖金发放后，开始风平浪静，一个月后，事故不断发生，安全标兵的阳光煤矿不安全了。你认为这里最核心的问题在哪里？A．该矿领导有意采取的是平均主义的分配方案B．奖励的目标不明确，了缺乏绩效评估依据C．矿长和工人的奖金差距太大D．该矿奖金分配工作过于公开52．9．一位不善于讨领导欢心的员工不仅会在“与他人相处的能力”这方面得到较差的评价，而且在其他绩效要素上也会得到较差的评价。造成这一绩效考核误差的重要成因是（）A．晕轮效应B．近因效应C．定势效应D.偏见效应53．在性质上，人力资本反映的是()A．存量问题B.流量与存量问题C．计划问题D．价值问题54．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施55．主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种人性假设的思想?()A．“经济人”假设B．“社会人”假设C．“自我实现的人”假设D．“复杂人。假设56．依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是()A．因素分解法B．因素比较法C．排序法D。评分法57．按照考评范围与内容来分，可分为()A．单项考评B．自我考评C．诊断性考评D．多项考评58．下列特点的企业哪个适宜采取计时工资()A．依靠体力劳动和手工操作进行生产B．劳动成果容易用数量衡量C．产品数量主要取决于机械设备的性能D．自动化、机械化程度较低59．在贯