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人力资源管理自测练习题多选题1.从现实应用的形态看，能力要素包括（）部分。其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。A技能B心力C、智力D知识E体力答案：ACDE2.心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（）几个方面。A感知力B思维力C记忆力D组织力E想像力答案：ABCE3.从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（）。A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案：BCE4.人力资源思想的演进有以下几个阶段（）。A、传统劳动管理时期B、权变管理时期C、泰罗制科学管理时期D、人际关系与行为科学管理时期E、新人际关系与泛人力资源管理时期答案：ACDE5．“技能”一词是（）。A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分C、主要在体力劳动领域D、和“技术”一词的含义相同E、分为一般技能和特殊技能答案：ABE6．影响人力资源开发与管理的环境因素包括（）项目。A、技术环境B、经济环境C、科学环境D、政治环境E、竞争对手答案：ABD7．成就需要理论（）。A、分为三个部分B、即马斯洛的社交需求C、与马斯洛的自我实现需求相似D、由赫兹伯格提出的E、由麦克利兰提出的答案：ACE8.马斯洛提出的需求层次理论，包括（）选项。A、自尊需求B、行为需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求答案：ACDE9．人力资源的质量（）。A、包括精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性C、对数量的替代性较弱D、即人力资源素质E、即人的能力素质答案：ABD10.著名管理学家法约尔认为管理的职能包括（）。A计划B激励C协调D开发E控制答案：ACE11.我国的医疗保险制度主要内容包括：（）。A建立新的筹资机制B统筹基金与个人帐户相结合C不同级别采取不同的医疗标准D基本医疗保险基金的统筹E不同经济组织采取不同的医疗制度答案：BD12.我国社会保险的内容包括（）。A失业保险B生育保险C工伤保险D医疗保险E养老保险答案：ABCDE13.失业保险基金的主要支出项目有（）A失业期间的子女教育金B失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补助金D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。答案：BCDE14.组织战略的基本特征包括：（）A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性答案：ABCE15.现代组织变化的特征表现为（）Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性Ｄ灵活性Ｅ虚拟化答案：ABCDE16.下面属于统计分析方法的是（）。A、趋势分析法B、比率分析法C、德尔菲调查法D、专家预测法E、回归分析法答案ABE17．人力资源需求分析两个基本方法（）。A、统计法B、推断法C、回归分析法D、自上而下法E、自下而上法答案AB18.工作说明书的编写要求包括（）。A清晰B具体C简单D全面E组织保证答案：ABCE19．常用的收集工作分析信息的方法有（）。A.观察法B.现场访谈法C.问卷调查法D.典型事例法E.工作日志法答案：ABCDE20.人力资源招聘的基本流程大致分为（）阶段。A招募B广告C录用D评估E甄选答案：ACDE21.影响人力资源招聘的内部因素主要有：（）。A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手答案：ABD22．内部招聘的优点有（）。A、对组织员工产生激励作用B、较节约时间和费用C、不需要一般性的职前培训D、所获得人员的素质比较可靠E、有利于广纳人才答案ABCD23．招聘的原则有（）。A、效率优先的原则B、公平竞争的原则C、择优录用的原则D、专家主观评价原则E、结构合理的原则答案ABCE24．人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告，还有（）。A、校园招聘B、猎头代理C、自荐D、人才中介机构E、他人推荐答案ABCDE25、校园招聘（）。A、是外部招聘的一种方式B、主要招聘专业技术人员和管理人员C、能对未来员工进行组织文化的渗透D、往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用E、能达到“百里挑一”地精选外聘人员的作用答案ABCDE26.培训绩效评估的指标主要有：（）A、学习指标B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标答案ABDE27.培训责任评估的内容主要包括（）A、计划评估B、教材评估C、设施评估D、成果评估E、师资评估答案ABCDE28.骨干员工技能培训要求强调（）A、专业性B、普及型C、适应性D、前瞻性E、实践性答案ACDE29．培训需求层次有（）。A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次答案ABE30．组织培训流程的内容分为（）。A、培训需求分析B、培训规划设计C、培训工作的实施D、培训评估E、培训方法选择答案ABCD31.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（）A、技术性B、经济性C、伦理性D、社会性E、自主性答案ABCD32.影响职业生涯的因素主要有（）A、教育背景B、心理动机C、机会D、社会环境E、家庭背景答案ABCDE33．职业生涯系留点的内容有（）。A、技术性能力B、管理能力C、创造力D、安全与稳定E、自主性答案ABCDE34．职业适应可概括为（）。A、完成对工作环境的适应B、熟悉组织人际关系C、完成职业岗位的适应D、完成组织文化的适应E、完成职业心理的转换答案CDE35.职业生涯具有以下性质（）。A、终生性B、发展性C、阶段性D、稳定性E、自主性答案ABC36．心理契约是（）。A、人力资本含量高的知识型员工更加注重的B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C、不具备法律效力的D、心理契约是正式的、有形的，体现为文本E、比一般的工作合同契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的答案ABCE37.劳动合同的主要内容包括（）A、合同期限B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬D、合同终止条件E、辞职条件答案ABCD38.绩效受以下因素影响（）A、技能B、激励C、行为D、机会E、环境答案ABDE39．考核申述是指（）。A、对考核有异议可以向法院提起诉讼B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C、从制度上促进绩效考核工作的合理化D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉E、处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责答案BCDE40.绩效考核的方法主要有（）选项。A、绩效定量法B、工作记录法C、关键事件法D、行为锚定法E、要素评定法答案：BCDE41．目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围、（）。A、确定具体的目标值B、审阅确定目标C、实施目标D、提供一份工作完成情况报告E、运用目标管理方法考核答案ABCDE42．绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（）。A、晕轮效应B、考核标准不严谨C、平均倾向D、成见效应E、考核内容不完整答案BE43．360度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核，考核人包括（）。A、直线管理人员B、同事C、下属D、顾客E、员工自己答案ABCDE44．经理人的年薪由下面的（）几个部分组成。A、业绩工资B、销售提成C、基本年薪D、工龄工资E、岗位收入答案：AC45．常见的工资形式有（）项目。A、奖金B、津贴C、岗位工资D、计时工资E、计件工资答案：ABDE46．年薪制是（）。A、根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度B、年薪一般分为基本薪金、业绩工资两部分C、包括特殊奖励部分D、年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度E、有利于企业对于高层管理人员的科学管理答案ABCDE47．对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（）。A、统计部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料C、企业提供D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式讨论方式答案ABDE48．人力资源薪酬制度设计的步骤有（）。A、对工资差距进行必要的处理B、进行岗位评价C、市场薪资调查D、绘制工资等级表E、薪酬水平的比较与确定答案BCDE49．薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括（）这几部分。A、奖金B、员工从事劳动所得到的工资C、提成D、津贴E、其它形式的各项利益回报的总和答案ABCDE50．外在报酬（）。A、是从事的工作本身对员工的酬劳B、是经济性待遇C、包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬D、是非物质性的、无形的报酬E、内容包括工作中参与决策，较大的工作自由度等答案BC51.人力资源的配置，包括（）三个层次。A宏观配置B市场配置C微观配置D地区配置E个人配置答案：ACE52.人力资源配置应遵循（）基本原则。A充分投入B合理运用C良性结构D市场调节E提高效益答案：ABCE53.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面，它们是（）。A人力资源需求预测B供需综合平衡C人力资源发展预测D人力资源供给预测E人力资源费用预算答案：ABD54德尔菲法的特点是（）A客观B运用数学模型C专家参与D多轮反馈E匿名进行答案：CDE55工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作主要有()。A工作的运行控制B建立工作分析小组C培训工作分析的运用人员D制定各种具体的应用文件E建立良好的工作关系答案：CD56工作分析中的访谈法包括：（）A个别员工访谈B群体访谈C主管人员访谈D客户访谈E专家访谈答案：ABC57．人员招聘的前提有两个：（），这两个前提是招聘计划的主要依据。A人力资源分析B人力资源预测C人力资源规划D人力资源评估E工作分析答案：CE58绩效考核计划的制定一般包括以下内容：（）A明确目标和对象B选择考核内容C选择考核方法D确定考核标准E确定考核时间答案：ABCE59绩效考核标准一般包括三大类：（）A任职资格标准B时间标准C绩效标准D人员标准E行为标准答案：ACE60按考核主体划分，绩效考核包括：（）A上级考核B下级考核C相互评估D外部评价E专业机构人员考核答案：ABCDE61、下列属于员工获得的内在报酬的有：（）ADA工作自主性B晋升C表扬D自我成就感62、可以用来预测人员需求的方法有（）CDA人力资源信息库法B马尔科夫分析法C比率分析法D回归分析法E劳动定额法63、确定培训需求和培训对象的方法主要有（）ABA.绩效分析法B.任务分析法C.工作效率分析D.结果分析法E.人员素质分析64、培训与开发的需求分析层次主要有（）ABCA.组织分析B.工作分析C.个体分析D.前瞻性分析E.人口统计学变量分析65、以提高培训对象的综合性能力为目的，充分发挥培训对象的创造力、想象力的培训方法主要有()BEA.案例研究法B.角色扮演法C.模拟训练法D.敏感性训练法E.拓展训练法66、直接传授培训方式的主要特征是（）。AD（A）信息交流的单向性（B）课程内容的单调性（C）教学方法的一致性（D）培训对象的被动性67、培训的直接成本包括()ABCDEA.培训材料B培训设备C培训师的师资费D教室的租金E学员的差旅费68、公司员工申诉系统的主要功能是()。ACDA允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事件发表看法B监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作C给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事D减少矛盾和冲突,防患于未然E作为升降职、任免的直接依据69、绩效考评过程中，考评形式可以为（）ABCDEA上级考评B自我考评C同级考评D下级考评E客户考评70、绩效管理系统设计的基本原则有（）ABCDEA公开与开放原则B反馈与修改原则C定期化与制度化原则D可靠性与正确性原则E可行性与实用性原则转71、()是岗位分析的方法ABDA观察法B面谈法C要素计点法D问卷调查法E岗位排列法72、确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行()ABDEA薪酬市场调查B薪酬调整C薪酬计划D企业员工薪酬满意度调查E岗位评价73、一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中()是固定薪酬部分ACDA基本工资B业绩工资C能力工资D岗位工资E福利74、传统薪酬制度类型主要有()ABCDA以绩效为导向的薪酬制度B以工作为导向薪酬制度C以能力为导向薪酬制度D组合薪酬制度E股票期权75、