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2010年中级人力资源管理专业知识与实务预测试题一一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是()。A．管理幅度B．管理层次C．分工形式D．集权程度2．以下哪一个不是组织文化的功能()。A．凝聚作用B．辐射作用C．降低成本作用D．创新作用3．以下关于人员调配图说法正确的是()A．人员调配图是企业外部供给的预测方法B．人员调配图预测的是企业人力资源需求C．人员调配图用以了解企业现有的人员流动D．人员调配图是一种岗位延续计划4．人力资源信息系统不包括哪个基本职能()。A．为人力资源规划建立人事档案B．为其他的人力资源管理活动提供信息C．制定公司战略D．为管理部门的决策提供各种报告5．当人力资源供给大于需求时，合适的做法为()。A．永久性裁员B．延长工作时间C．缩小经营规模D．提高现有工作人员的效率6．关于人力资本投资，表述错误的是()A．投资后收入增量流越长，人力资本投资的净现值越可能为正B．投资后收益时间越长，人力资本投资的净现值越可能为正C．人力资本投资越小，越多的人越愿意投资人力资本D．大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距与大学投资无关7．效率工资的效率来源于()。A．实行计件工资的管理成本的节省B．实行计件工资的生产成本的节省C．实行计时工资的管理成本的节省D．实行时件工资的生产成本的节省8．在工作时间和工作岗位，突发急病在()小时之内抢救无效死亡的视同工伤。A．48B．24C．12D．89．用人单位逾期不支付工资的，责令用人单位按照应付金额50%以上()倍以下的标向劳动者加付赔偿金。A．0．5B．1C．1．5D．210．关于权责结构中的职权结构表述正确的是()A．各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系B．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系C．各管理层次的构成D．各管理部门的构成11．人力资源管理面临的挑战是()。A．难以量化B．稀缺性C．不可模仿性D．可替代性12．提出预测问题是德尔斐法的第()步。A．一B．二C．三D．四13．绩效管理的起点是()。A．绩效辅导B．绩效考核C．绩效反馈D．绩效计划14．关于斯坎伦计划，描述正确的是()。A．目的是提高生产率B．能够节约原材料成本C．不需要员工参加D．奖金按周支付15．劳动力市场均衡具有的性质是()。A．静态的B．动态的C．一成不变的D．部分静态，部分动态16．截至2006年，我国批准的国际劳工公约有()个。A．13B．18C．16D．2517．劳动保障监察执法必须以事实为依据，以法律为准绳，是劳动保障监察的()原则。A．公正B．高效、便民C．合法D．重在保护劳动者18．乔治·格雷恩及其同事提出()。A．权变理论B．领导一成员换理论C．目标理论D．路径一目标理论19．职能制的优点不包括()。A．消除劳动力的重复B．弃明确的任务和确定的职责C．企业领导负担重D．实行人员的专业化分工20．假设一个培训机构中有10000名培训学员和50名培训老师，如果这个预期明年学员会增加1000名，将需要另外聘请()名培训师。A．30B．50C．100D．15021．绩效管理不具备的特征是()。A．可接受性B．实用性C．模糊性D．敏感性22．短期奖励计划包括()。A．现股计划B．一次性奖金C．期股计划D．股权计划23．组织对员工进行培训与开发的投资，需要考虑()。A．B-SCB．C+SBC．S-BCD．以上都不对24．三次产业划分不包括()。A．初级产业B．制造业C．服务业D．劳动密集型产业25．最低工资法会带来收入差距的扩大，这是()效应。A．压缩B．扩大C．替代D．收入26．()是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。A．职业学校B．大学C．在职培训D．技术学校27．下列哪个不是ERG理论提出的需要()。A．亲和需要B．成长需要C．权力需要D．人际需要28．密西根大学也独立进行了研究领导行为的工作，他们通过测验、非结构化访谈等方法，到了描述领导行为的维度是()。A．员工取向和生产取向B．关怀和创制C．独裁和民主D．民主和放任29．“可以租用，何必拥有”？是()的实质。A．团队结构形式B．无边界组织形式C．矩阵结构式D．虚拟组织30．组织文化是一种无形的、思想上的约束力量，这是组织文化的()。A．导向作用B．辐射作用C．创新作用D．规范作用31．关于组织变革，说法错误的是()。A．以领导层为核心B．以人员为核心C．以结构为核心D．以系统为核心32．工作丰富化指的是()。A．横向水平增加工作任务的数目B．纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作C．从雇主需要建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权D．让员工在能力相似的工作之间不断调换33．人力资源有效性指数说法正确的是()。A．由舒斯特提出的B．由15项因素综合而成C．由菲利普斯研究开发的D．反映了组织的环境气氛状况34．对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升程度也高的是（）职业生涯管理。A．堡垒型B．棒球队型C．俱乐部型D．学院型35．对怀孕()以上的女职工，不得安排延长工作时间和夜班劳动。A．7个月B．8个月C．9个月D．10个月36．生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心()。A．人际关系B．工作关系C．工作目标的达成D．工作的满意度37．传统的物质理论认为，领导者()。A．只有先天具备这些特质的人才可能成为领导B．只有先天具备这些特质的人才一定能成为领导C．不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导D．只因为拥有特定的特质就是领导38．某销售公司颈计明年的销售目标为3600万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需1人／小时，若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为()。A．10人B．18人C．20人D．48人39．下列是对工作分析术语“职责”一词的描述，正确的是()。A．职责是个体从事工作的主要组成部分，一般由一些相关的任务构成B．职责是个体所从事的职业的规定C．职责是个体所从事的工作活动的单元D．职责是一些职位组成40．在以纵轴代表工资率，横轴代表劳动力供给数量的坐标中，代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线的是()。A．向后弯曲的B．与纵轴平行的C．与横轴平行的D．自左下方向右上方倾斜的41．劳动力供给弹性是指()。A．劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度B．它不可通过改变工资水平来改变劳动力供给水平C．工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长D．工资率变动不会带来劳动工时的任何变动42．当工时变动百分比大于工作率变动百分比时，劳动力供给弹性()。A．大于1B．小于1C．等于lD．等于或大于l43．下列关于人力资源管理的核心之一的是()A．绩效反馈B．绩效管理C．绩效辅导D．绩效计划44．罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是()。A．帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。B．团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配C．领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D．领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念45．下列关于人力资源战略的重要性表述错误的是()。A．人力资源战略是组织战略的重要组成部分B．人力资源战略直接受到组织最高层的重视C．人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响D．人力资源战略缓解员工工作压力，维护并提高士气46．德尔菲法一般适合于对人力总额的预测，其正确的步骤是()①提出预测问题；②提出要求；③修改预测；④进行最后预测。A．①—②—③—④B．①—②—④—③C．②—①—③—④D．②—③—①—④47．问卷调查表法存在的不足之处是()。A．问卷内容过于简单B．问卷设计不够客观C．员工由于缺乏表达能力或故意夸大任务重要性，而使信息失真D．间卷调查的覆盖面不够大48．工作分析的步骤有：①成立工作组；②编写工作说明书；③收集相关背景信息；④收集工作分析的信息；⑤选择有代表性的工作；⑥整理和分析所得到的工作信息。工正确的顺序是()。A．①—③—⑤—④—⑥—②B．①—⑤—③—④—②—⑥C．①—②—③—④—⑥—⑤D．①—③—⑤—④—②—⑥49．劳动争议调解委员会调解劳动争议应在当事人人申请调解之日起（）内结案。A．15日B．30日C．60日D．90日50．外国人在我国就业，除法定情形以外，还要求()。A．取得就业许可证B．由职业介绍机构介绍职业C．参加职业技能培训D．首先取得定居权51．截至2006年10月，我国政府共批准国际劳工公约()个。A．25B．50C．75D．8052．()为帮助初次求职人员、失业人员提高就业和再就业能力而进行的必备的职业知识、职业技能的培养和训练的活动。A．职业咨询B．职业指导C．就业前培训D．劳动预备制培训53．期望理论中提及的三种因素不包括()。A．效价B．期望C．工具D．需要54．赫塞和布兰查德所指的“高工作、高关系”式的领导是()。A．指导式领导B．推销式领导C．参与式领导D．授权式领导55．建立舒适的工作环境、亲切友善，关心下属的要求的是()领导。A．指导式B．支持型C．参与式D．成就取向式56．和传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理所有的特点是()。A．与其他职能部门处于之相对隔离的状态B．注重短期的变化和结果C．能够直接参与组织的战略决策D．特别强调上、下以及内、外的正式关系57．绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是()A．使员工了解自身绩效水平B．服务于管理对下属的工作进行控制和管理C．为了重新制定绩效计划D．使员工能够了解管理者考核的意图58．下列不属于管理者的薪酬基本元素的是()。A．长期奖励和资本增值计划B．行政福利C．奖金D．补贴59．评估工作的激励程度方法是()。A．激励度=（技能多样性+自主权+任务重要性）／3x反馈度B．激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）／3x自主性x反馈度C．激励度=（技能多样性+任务重要性+反馈度）／3x自主性D．激励度=（技能多样性+任务重要性+任务完整性）／3x反馈度60．如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间应()行政复议决定的执行。A．不停止B．停止C．缓期执行D．取消二、多项选择题（共20题，每题2壬。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）61．费德勒的权变理论中领导方式可以区分为()。A．工作取向B．人际取向C．领导与下属关系D．工作结构E．职权62．以下关于组织结构陈述正确的是()。A．职能结构是完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例、关系B．层次结构又称横向结构C．部门结构又称纵向结构D．职权结构是各管理层次、部门在权力和职责方面的分工和相互关系E．以上都不对63．人力资源需求的定量预测法包括()。A．主观判断法B．回归分析法C．比率分析法D．时间序列分析法E．德尔菲法64．关于绩效考核和绩效管理说法正确的是()。A．绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B．绩效管理是一个完整的过程C．绩效管理是绩效考核的一个过程D．有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑E．二者毫无关系65．上大学的成本包括()。A．书费、学费和杂费B．住房费用C．因考试导致的心理压力D．上大学的机会成本E．伙食费66．外国人在中国就业的管理规定包括()。A．年满16周岁，身体健康B．具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历C．无犯罪记录D．有确定的聘用单位E．持有有效护照67．关于女职工和未成年工的特殊保护，说法正确的是()。A．女职工可以从事矿山井下工作B．女职工可以享受90天的产假C．禁止用人单位招收未满18岁的员工D．女职工怀孕期间，不得从事三级体力劳动强度的工作E．以上都不正确68．关于战略性人力资源管理说法正确的是()。A．战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识B．资源管理的经济责任在于成本中心C．趣人员的职