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招商部业务流程图市场调查与新供应商初步接触填写《供应商分析表》提供公司资料验证提供产品目录及图片招商部长评审终止与供应商谈判（2人以上人员参加）议定年节促销条件议定物业管理条件签订《促销协议书》签订其他协议书（如有必要）供应商资料建档经营调整资料建档发出进店通知不可行可行营运、物业管理招商部例会评审议定合作条件终止不可行可行签订联营、租赁合同供应商如期装修及经营
