中国医科大学16春《护理管理学》在线作业参考答案

中国医科大学16春《护理管理学》在线作业参考答案一、单选题：1.下列哪项属于前馈控制：()。(满分:2)A.检查护理人员是否及时修改护理计划B.急救物品每日核对C.检查护理人员是否执行查对制度D.检查护理文件书写是否合格E.考核基础护理操作合格率2.在管理学中，时间的本质是：()。(满分:2)A.生命B.金钱C.资源D.知识E.机遇3.领导的作用主要有：(满分:2)A.指挥作用B.预测和计划C.监督和控制D.创新和奖励E.以上都是4.关于护理人员绩效评价的评价标准化的原则的含义，下列陈述不正确的是：()。(满分:2)A.同一负责人领导下从事同种工作应使用同一评价方法B.评价的间隔时间应相同C.定期安排所有人员的评价反馈会议D.将评价结果口头传达到本人E.被评价人签字认可评价结果5.激励的基本模式应当为：()。(满分:2)A.动机—需要—行为—目标—需要被满足B.需要—动机—目标—行为—需要被满足C.需要—动机—行为—目标—需要被满足D.目标—动机—行为—需要—需要被满足E.需要—动机—行为—需要被满足—目标6.以下哪项是目标管理的必要性：(满分:2)A.调动各级人员的积极性B.提高管理效益C.提高生产力D.激发员工自觉性E.以上都是7.根据领导行为四分图理论，对于新毕业的护士应采用的领导行为是：(满分:2)A.高生产，高关心人B.高生产，低关心人C.低生产，高关心人D.低生产，低关心人E.以上都是8.护理质量标准化主要包括：(满分:2)A.各类护理工作质量标准B.各项规章制度C.各个岗位责任制度D.各种操作规程E.以上都是9.护理管理体系标准又可分为：(满分:2)A.护理技术操作标准B.人员管理标准C.护理技术管理标准D.专科技术操作标准E.专科技术管理标准10.护士长将工作排好轻重缓急次序，集中精力优先处理重大事件，并选择性地授权他人处理某些工作，既保证了重大事件的及时正确处理，又兼顾了一般性工作，反映了领导者的哪种领导效能：()。(满分:2)A.时间效能B.用人效能C.决策办事效能D.组织整体贡献效能E.以上都不是11.护理人员的分类比例是指：(满分:2)A.从事护理行政、教学、科研和临床工作的护理人员数量之比B.具有中专、大专、本科学历的护理人员数量之比C.护士、护师、主管护师、副主任护师数量之比D.各年龄段护理人员的数量之比E.各科室护理人员的数量之比12.根据生命周期理论，M1型的成熟度构型的含义是：(满分:2)A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高E.以上都不是13.根据期望理论，预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做，需要的条件是：()。(满分:2)A.期望值高，关联性高，效价高B.期望值高，关联性高，效价低C.期望值高，关联性低，效价低D.期望值低，关联性高，效价低E.期望值低，关联性低，效价低14.护理人员培训需求分析包括：(满分:2)A.科室、工作岗位及护理人员等三方面B.医院发展、工作岗位及个人能力等三方面C.科室、工作岗位及个人能力等三方面D.科室、小组及个人能力等三方面E.医院发展、工作岗位及护理人员等三方面15.ABC时间管理法的核心是：()。(满分:2)A.制定工作程序B.解决主要矛盾C.避免浪费时间的习惯D.保持心理健康E.学会拒绝16.护理质量管理的特点主要体现在：(满分:2)A.．广泛性和综合型B.程序性和连续性C.协同性D.独立性E.以上都是17.工时单位值的表现形式为：(满分:2)A.秒B.分钟C.小时D.工时单位E.工时单位/小时18.下列属于法约尔的管理过程理论的主要内容的是：()。(满分:2)A.管理需要稳定的行政组织体系B.实行标准化管理C.管理过程需要遵循14项原则D.实行奖励性的报酬制度E.挑选一流的人员19.下列说明管理的科学性的是：()。(满分:2)A.管理活动的随机性B.管理活动的灵活性C.管理活动的客观规律性D.管理方法的多样性E.管理方法的创新性20.根据生命周期理论，宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是：(满分:2)A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高E.以上都不是21.领导者非权力性影响力的特点是：()。(满分:2)A.由外界赋予的影响力B.具有强迫性和不可抗拒性C.影响力广泛而持久D.随职位升高而增强E.使下属的心理与行为表现出被动和服从22.招聘面试时主要是了解应聘者(满分:2)A.专业水平、个人特点和个人潜力B.专业技术能力、个人特点和个人潜力C.专业技术能力、个人特点和个人情商D.专业技术能力、个人优点和个人潜力E.基本理论、个人特点和个人潜力23.泰勒的科学管理理论的研究重点是：()。(满分:2)A.工人的生产率和组织的管理效率B.管理的基本职能、原则和管理技巧C.管理中的人际关系D.行政管理组织在管理中的作用E.人的需要、动机、行为24.病房护士长最有效的监督检查方法是：(满分:2)A.直接观察B.听取汇报C.指派专人监督D.护士之间相互监督E.上级管理者的指令意见25.管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：()。(满分:2)A.合理授权原则B.以信为重原则C.量力授权原则D.带责授权原则E.授中有控原则26.在寻求符合应聘条件的护理人员时，最常见的招聘途径是：()。(满分:2)A.职业介绍机构推荐B.直接申请C.招聘广告D.员工推荐E.毕业生分配27.在施恩的职业锚理论中，在工作方面追求随心所欲，追求施展个人职业能力的工作环境，是哪种职业锚类型：()。(满分:2)A.技术/功能性职业锚B.管理型职业锚C.创造型职业锚D.安全稳定型职业锚E.自主型职业锚28.管理过程中最稀有、最特殊的资源是：()。(满分:2)A.人B.财C.物D.时间E.空间29.下列属于群众卫生组织的是：()。(满分:2)A.中华护理学会B.医学院校C.预防医学中心D.疗养院E.专科医院30.关于目标管理的特点不正确的是：(满分:2)A.参与式管理B.强调反馈C.目标具有特定性D.自主管理E.指令性管理31.下列目标陈述正确的是：()。(满分:2)A.使ICU的护士熟悉呼吸机的使用B.一年内全院护士护理技术操作考试合格率达到90%C.提高住院病人的膳食质量D.提高门诊病人对护理服务的满意度E.住院病人压疮发生率0%32.下列说明现代管理的系统原理的是：(满分:2)A.管理活动中以做好人的工作为根本B.管理活动中重视处理人际关系C.管理活动中要把握全局、总体规划D.管理活动中要注意讲究实效E.管理活动中要适应内外环境的各种变化33.根据生命周期理论，参与型领导方式的含义是：(满分:2)A.高工作，低关系B.高工作，高关系C.低工作，高关系D.低工作，低关系E.以上都不是34.护理质量管理的最基本的方法是：()。(满分:2)A.目标管理B.项目管理C.PDCA循环管理D.团队管理E.创新管理35.管理学在生产力方面的研究对象是：()。(满分:2)A.如何正确处理组织中人与人之间的相互关系B.如何合理分配和充分利用组织中的资源C.如何建立和完善组织机构和管理体制D.如何使组织内部环境和外部环境相适应的问题E.如何有效地实施激励36.影响护理人员编配的因素中应除外：(满分:2)A.承担任务的轻重和工作量大小B.人员数量和质量C.人员比例和管理水平D.社会因素和条件差异E.医院的所有制37.从生理学角度讲，人的最佳的工作年龄是：()。(满分:2)A.20～40岁B.25～40岁C.25～50岁D.30～40岁E.30～50岁38.医院各项规章制度属于下列哪项计划形式：(满分:2)A.目标B.规则C.程序D.政策E.策略39.人们依据个人的兴趣主动选择接受信息的现象，属于妨碍沟通因素中的：()。(满分:2)A.传递形式不正确B.接受者情绪C.选择性知觉D.过滤E.信息传递不适时40.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是：()。(满分:2)A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.以上都不是41.医院护理管理系统中，最基层的管理者是：(满分:2)A.护理部主任B.科护士长C.病房护士长D.副护士长E.主管护师42.属于临床护理活动终末质量评价的是：(满分:2)A.护理人员数量B.护理器械设备的性能C.病人对护理服务的满意度D.开展整体护理情况E.开展健康教育情况43.根据生命周期理论，命令型领导方式的含义是：(满分:2)A.高工作，低关系B.高工作，高关系C.低工作，高关系D.低工作，低关系E.以上都不是44.领导者影响力的来源包括：(满分:2)A.奖惩影响力B.法定影响力C.专家影响力D.强制影响力E.以上都是45.护理人力资源的编配也应注意考虑：(满分:2)A.服务人群和要求的不断拓宽和发展B.服务人群和内容的不断拓宽和发展C.服务人群和内涵的不断拓宽和发展D.服务人群和需求的不断拓宽和发展E.服务人群和内容的不断更新和发展46.下属评价方法的优点是：(满分:2)A.领导对下属的工作表现和业绩了如指掌B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解C.直接下属十分了解自己领导的管理效果D.护理人员之间评价时有时碍于面子E.领导有时会只强调业绩的某一方面47.组织设计的管理幅度原则的含义是：()。(满分:2)A.管理人员能直接有效管理的下属人数B.管理机构的层次数量C.同一管理层次的部门数量D.某部门的人员数量E.组织机构配备的人员数量48.上下之间有效的沟通最准确的描述是：(满分:2)A.使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到下级B.使上级的命令能清晰、准确地传达到下级C.使上级确定的组织理念能清晰、准确地传达到同级D.使上级的命令能清晰、准确地传达到同级E.使下级能清晰、准确地反映到下级49.医院为发展优势专科所作的工作部署和资源重点分配计划属于计划形式中的：()。(满分:2)A.宗旨B.目标C.策略D.规划E.预算50.属于领导者权力性影响力构成因素的是：(满分:2)A.感情因素B.能力因素C.知识因素D.品格因素E.职位因素