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临沂邦文教育报名地址：临沂市兰山区人民广场金鼎国际7楼734室招生电话：丁老师座机：0539-8208058手机：18615399209QQ：3013865507杨老师座机：0539-8205218手机：18615399208QQ：2017194251制度化管理的概念与特征•一、概念：•以制度规范为基本手册协调企业组织集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。通常称作“官僚制”，“科层制”，“理想的行政组织体系”。•二、特征：•1在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权利和责任，并且把这些权利和责任作为明确规范而制度化•2按照各机构，层次不同岗位权利的大小，确定起在企业中的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式固定下来。制度化管理的概念与特征•3以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质，能力等要求，明确通过考察成员经正式考试或教育训练而获得的技术资格，对组织中的成员进行挑选•4在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离•5管理人员在实施管理时有3个特点：一是因事设人原则，每个管理人员只负责特定的工作；二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权利；三是管理者所拥有的权利受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定•6管理者的职务是管理者的职业，他有固定的报酬，具有按资历，才干晋升的机会，他应忠于职守，而不某个人。制度化管理的优点•1个人与权利相分离，具有比传统管理优越得多的精确性、连续性、可靠性和稳定性•2制度化管理以理性分析为基础•3适合现代大型企业组织的需要。制度规范的类型•1.企业基本制度：企业基本制度是企业的“宪法”•2.管理制度：管理制度是对企业管理各基本方面规定的活动框架•3.技术规范：技术规范是涉及某些技术标准，技术规程的规定•4业务规范：业务规范是针对业务活动过程中的事务所制定的作业处理规定•5.行为规范：行为规范是最具基础性的制度规范。企业人力资源管理制度体系的构成•企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两方面入手，进行规划设计，属于劳动人事基础管理方面的制度可以包括：•组织机构和设置调整的规定；•工作岗位分析与评价工作的规定；•岗位设置和人员费用预算的规定；•对内对外人员招聘的规定；•员工绩效管理的规定；•人员培训与开发的规定；•薪酬福利规定；•劳动保护用品与安全事故处理的规定；•职业病防治与检查的规定等。企业人力资源管理制度体系的构成•对员工进行管理的制度主包括：•工作时间的规定；•考勤规定；•休假规定；•年休假的规定；•女工劳动保护与计划生育规定；•员工奖惩规定；•员工差旅费管理规定；•员工佩戴胸卡的规定；•员工因私出境规定；•员工内部沟通渠道的规定；•员工合理化建议的规定；•员工越级投诉的规定；•员工满意度调查的规定等。企业人力资源管理制度体系的特点•（一）企业人力资源管理制度体系体现了人力资源管理的基本职能•（1）录用（2）保持（3）发展（4）考评（5）调整•（二）企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一。人力资源管理制度规划的原则•1.共同发展原则•2.适合企业特点•3.学习与创新并重•4.符合法律规定•5.与集体合同协调一致•6.保持动态性人力资源管理制度的基本要求•1.从企业具体情况出发•2.满足企业的实际需要•3.符合法律和道德规范•4.注重系统性和配套性•5.保持合理性和先进性临沂邦文教育报名地址：临沂市兰山区人民广场金鼎国际7楼734室招生电话：丁老师座机：0539-8208058手机：18615399209QQ：3013865507杨老师座机：0539-8205218手机：18615399208QQ：2017194251