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1举办青奥会对南京城市发展的影响【关键词】南京青奥会影响【论文摘要】南京在不久之前获得了2014年青奥会的主办。本文将从城市建设、经济发展等具体方面讨论举办青奥会可能给带来南京的各种正面、负面影响，并大致分析南京进一步的城市发展思路目录1.南京举办青奥会的有利条件.......................................22.青奥会举办对南京经济发展的影响.................................22.1本章总述2.2青奥会举办对南京房地产行业的影响2.3青奥会举办对南京旅游业的影响2.4案例分析——往届大型运动会的启示2.4.11976年，第21届蒙特利尔奥运会2.4.21984年，第23届洛杉矶奥运会2.4.31988年，第24届汉城奥运会2.4.42000年，第27届悉尼奥运会2.4.52004年，第28届雅典奥运会2.5本章结论3.举办青奥会对南京城市建设的影响..................................53.1交通建设——未来几年交通全面提速3.2环境——跨越式发展3.3本章结论4.举办青奥会对南京软实力的影响....................................74.1南京将站在世界之林的更高处4.2城市文明之花——南京将挥洒更强的人文绿都色彩5.后青奥时代的不利因素与对策......................................75.1不利因素5.2应对策略5.2.1建立社会化的投融资机制5.2.2充分考虑奥运会后场馆的改造利用6.本文结论........................................................87.致谢............................................................91.南京举办青奥会的有利条件2南京有完备的体育场馆，符合国际奥委会所倡导的节俭办会的原则。由于在2005年成功举办了十运会，南京举办青奥会基本上不需要新建任何场馆，而青奥村也可以与民宅进行有机结合。此外，南京交通网络及基础设施到2010年完全能够满足青奥会的办赛要求，不需专门新建其他交通设施。南京有承办大型比赛的经验。2005年南京成功举办了十运会；2006年和2008年，南京还承办了“斯坦科维奇杯”和“钻石杯”等高水平篮球赛事；此外还有女篮世锦赛、女手世锦赛、跳水大奖赛、国际象棋超级赛等，南京承办的国际赛事越来越多。北京奥运会的成功举办也是南京获胜的有利因素。2008年，经历了无数艰难险阻的中华民族，向世人展示了一届“无与伦比”的奥运会。中国人办赛的决心、办赛的热情和办赛的能力让各国人民由衷地竖起了大拇指。南京完全可以借鉴北京奥运会的经验，在全中国人民的坚强后盾下办出一届“无与伦比”的青奥会。最重要的是南京人的热情感动了国际奥委会。民调结果显示，南京市民对南京申办青奥会的支持率超过了97%。2.青奥会举办对南京经济发展的影响2.1本章总述青奥会此前没有举办过，能有多少杠杆力量不得而知。但业内人士普遍认为，其影响固然比不上奥运会，但绝对在全运会之上，有奥运会这块金字招牌，就算是青年级别，一样会带来大量的投资需求和消费需求，在旅游、金融、商贸、通讯、文化和体育产业等各方面带来发展机遇。本章的第二、三小节将以房地产行业和旅游业为例，具体论述青奥会对南京经济发展的影响，本章还将以为例，列举出往届大型运动会举办中的亮点和不足及其带给南京的启示。2.2青奥会举办对南京房地产行业的影响青奥会将举行12天，约3600名运动员参加，1.2万名教练员、官员、嘉宾、记者等到会，直接和间接的志愿者多达十几万人，显然奥体板块目前3万套房、50%的入住率下的配套标准是不能完全满足要求的。北京奥运会的历史记录显示，从申办成功到完成举办的7年间，鸟巢周边北三环和北四环之间的物业价格，实现了三倍的增值。南京青奥会从现在起准备到举办有4年时间，奥体板块本身已经是南京最热门的房地产地段，2009年开盘的江湾城、星雨华府二期等大楼盘项目，都是开盘即售罄，所以业界普遍认为，从现在起到2014年间，奥体物业均价再增长一倍是个大概率事件。受此影响，在板块内有楼盘待售或地块待开发的上市公司，业绩当然会水涨船高。比如栖霞建设，手上的栖庭项目已经预告春节后开盘，该项目距离奥体中心约1公里，小区前有地铁2号线站点直通奥体中心主体育馆，其中的酒店式公寓将来作为青奥会官员和记者下榻地的可能性极大。因此，有证券分析师认3为，仅这个楼盘，就可以为栖霞建设明年的业绩增加一毛钱左右的EPS。同样，在奥体周边有项目的其他房地产类上市公司，未来三四年内的股市表现都会因此而有支撑。比如万科、万达、中海、保利地产等。业内人士纷纷表示，青奥会对于河西、江北、城中乃至整个南京，都是一大利好。以江宁为例，江宁大学城场馆区集中了青奥会20%的比赛场馆和12%的比赛项目，未来几年，搭乘“青奥会”的东风，江宁大学城的交通、生活配套将日趋成熟，肯定会突破离城区较远交通不便的发展瓶颈。相比百家湖破万的房价，大学城周边楼盘7000元/平方米的均价显然更具升值空间。苏鼎房地产研究所所长宋坚则看好江北区域的发展，他认为，随着地铁一号钱的北延及过江隧道的开通，整个江北的地域价值将得到突显。“房地产业是重要的基础产业，而不应成为重要的经济支柱产业。”我们认为，在青奥会对南京带来房地产行业增长的同时，也不能疏忽对房价过快上涨的调控。投资者的投资渠道需要疏通，引导其不必投资房产；改善性需求需要满足，在提升居住水平的同时铲除投资盈利空间；刚需更需解决，以城乡一体化、公共交通优先，引导更多人出城置业；无力购房者与夹心层最值得关注，应大力度落实廉租房、公租房，真正让其住有所居。2.3青奥会举办对南京旅游业的影响南京历史悠久，文脉悠长，是国务院第一批公布的历史文化名城。吴宫花草、晋代衣冠、明祖殿堂、天国烽火留下了历朝历代的众多遗迹。台城柳絮的六朝风韵，秦淮河畔的桨声灯影，世界保存最完好的古城墙，昭示自由、平等、博爱精神的中山陵，洒满烈士鲜血的雨花台，以及夫子庙、静海寺、明孝陵、总统府等历史遗存星罗棋布。南京有世界文化遗产1处，国家级文物保护单位27处，市级以上文物保护单位387处，形成了六朝文化、明文化、民国文化、革命文化等四大特色文化。“金陵四十八景”在历史上享有盛名。南京的十大风景区构成了金陵旅游好风光，具体包括：钟山风景区、秦淮风景区、石城风景区、大江风貌区、栖霞风景区、南郊风景区、两湖风景区、两浦风景区、汤山风景区和金牛湖风景区。中山陵是全国首批AAAAA级旅游区。南京现有旅游设施齐全，全是拥有旅游星级宾馆130家、客房17805间，另有非星级宾馆2700多家、客房近6万间。大部分宾馆兴建于20世纪80～90年代。各类大型会议活动的丰富接待经历使这些宾馆具有先进的管理和服务水平。宾馆房间均有空调，并有移动设备所需的数据接口，可以接入高速互联网。南京宾馆数量正以每年5%的速度递增。到2014年，南京旅游星级宾馆预计将达到160家，客房总数将达到2.3万间，加上南京非星级宾馆的6万个房间，青奥会期间能够接待近10万宾客，完全可以满足各方面的需求。南京将激励各类宾馆业主在注重社会效益的基础上，不断提高环保标准，发展高水平服务，促进旅游业可持续发展。如果申办成功，南京保证2014年青奥会期间，市中心20公里范围内有充足的住宿接待条件，所有青奥会宾馆都临近赛会场馆，交通便利。青奥会作为体育产业的重要组成部分和一种重要的旅游资源，除了具有一定的观赏性外，对于旅游业的影响更多地表现为它涵盖了吃、住、行、游、购、娱这六要素的消费需求。青奥会的规模性旅游效应和消费的集中性满足了旅游业发展的商业要求，因而举办青奥会推动旅游业发展无疑有助于扩大消费需求。例如1990年北京亚运会筹办前后入境游人数经历了一个较长时段的增长过程，当年4月至10月北京旅游外汇收入就超过13亿美元。2010年广州亚运会前后境外游客将额外增加数万人次。有旅游学者根据南京旅游统计的相关文献，利用历年过夜旅游者的增长及住在旅游住宿设施中的人员增长情况，并结合青奥会期间的影响力，预测2014年南京将接待3678万过夜旅游者。庞大的客源市场将带来南京旅游收入的较大增长。美国经济学家还推算出体育行业与旅游业等有较强关联度的6个行业中，体4育业与旅游业的关联度最高，约为0.21。体育赛事的举办提高了南京旅游业的整体服务水平和营销管理水平。近年来南京的旅游投诉大大减少，游客对广州旅游业的满意度也越来越高。据2007年南京市假日办公布的“五一”调查结果显示，游客对南京旅游业的满意度超过九成三。目前南京正开展青奥会旅游服务质量标准化工作，通过制订景点景区、星级宾馆，特别是旅行社的服务规范，提升全市旅游业的服务水平。高质量的接待服务不仅给游客创造一个愉快的旅程，提高重游率，更重要的是为南京的旅游形象赢得了口碑。南京大型体育赛事从申办、举行到赛事的后续工作，都需要有专业的营销策划。这些策划活动为南京旅游业的推广提供了一条良好的思路，对提高旅游业自身的营销水平具有较强的借鉴作用。同时，赛事的某些具体要求对提高旅游业的管理水平有直接的促进作用，如2014年青奥会这样的国际大型赛事，必将要求南京在相关行业的管理标准上，达到或高于国际标准，对旅游业的要求也是如此。体育赛事尤其是大型体育赛事，是难得的旅游事件，被认为是提升举办地品牌形象和知名度的大好机会。但举办体育赛事未必都能带来游客数量和投资收益的持续增长，若运营不力，将会出现产出低于投入的现象。如2004年在广州举行的某届世界杯赛事，承办方亏了数百万元。这种亏损风险是企业或政府必须承担的。体育赛事场馆的高昂配套设施的建设费用及其后续使用的维护费用，对政府或企业来说是一笔重大的经济负担。经济的亏损会影响城市后续发展的动力。同时，与大型体育赛事相关的旅游业也会有亏损风险。据了解，为满足青奥会亚运会的旅游接待需求，到2014年，南京的星级酒店将达到300家。青奥会之后，南京在短期内不会存在这么大的市场需求，酒店行业的赛后经营，是一个很值得思考的问题。2.4案例分析——往届大型运动会的启示2.4.11976年，第21届蒙特利尔奥运会蒙特利尔陷阱20亿美元的债务1.25亿美元预算，而实际开支达到24亿美元，蒙特利尔的纳税人花了20多年的时间才把债务还清。主要失败原因：充当项目经理的市长缺乏专业知识；利用率低且不切实际的建筑设计；奥运会项目不是经过招标形式，因此不能控制造价；未提前确定运动会组织和设施建设的成本界限就动工。2.4.21984年，第23届洛杉矶奥运会以奥运养奥运盈利2.5亿美元经营亮点：通过公开招标的方式出售美国独家电视转播权，要求每家感兴趣的广播公司预付一定的资金作为投标保证金，如中标，保证金抵扣中标费用，不中标则如数归还；要求中标者作为东道主电视转播机构，为世界各国派来的电视转播机构提供设施，包括技术设备、电视广播间、摄影场地以及可以在其中工作的广播中心，以转移责任，分担风险；对那些愿意出25,000美元赞助奥运会的人，组委会保证他们在奥运会期间能每天获得两个最佳看台坐位。这使最终的门票收入达到1.4亿美元；凡捐钱3000美元的个人或企业可以派一名火炬接力者跑1000米，此项活动总收益为1095万美元。2.4.31988年，第24届汉城奥运会5成功的城市营销盈利3亿美元经营亮点：在全国展开了微笑运动，开展了排队运动、遵守交通秩序等运动；确立了市徽、城市口号(HiSeoul)、市歌、吉祥物(虎王)、市花(连翘)、市鸟(喜鹊)等一系列城市品牌识别要素；在广告和公共关系方面积极投入，在国内外媒体也有一定的广告投放。每年面向市民和外国人举办“汉城的故事”有奖征文活动，获奖作品集结出版，成为宣传汉城的重要资料。2.4.42000年，第27届悉尼奥运会规模最大的奥运会盈利5.5亿美元经营亮点：营销与旅游结合，海内外游客总数达到约150万名，带来至少3