中国民营企业如何提高核心竞力

深圳信息职业技术学院成人高等教育毕业论文题目：中国民营企业如何提高核心竞力姓名：郭丹纯学号：年级：14级专业：工商管理学制：两年半类别：业余2016年5月15日深圳信息职业技术学院继续教育学院深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文摘要我国民营企业经过多年发展，在激烈的市场竞争中已经形成了一定的竞争能力。但是，进入21世纪后，随着各种新情况和新形势的不断出现，尤其是我国成功加入WTO，以核心竞争力为代表的综合竞争实力的欠缺已经成为我国民营企业健康、持续发展的最大瓶颈制约因素，限制了我国民营企业更好、更快发展。基于这样的背景，提升我国民营企业核心竞争力就成为当务之急。为此，本文以核心竞争力为题，在探讨了核心竞争力的有关概念后，对核心竞争力的构成要素进行了分析，并结合核心竞争力的特点和规律，提出提升我国民营企业核心竞争力的一些具体建议，比如强化人才战略、提升民营企业自主创新、加强项目管理、积极开展“走出去”战略、增强服务意识等，以期为我国民营企业核心竞争力的提升提供有益的参考和借鉴。关键词：民营企业核心竞争力培养深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文目录一、民营企业核心竞争力构成要素.............................1（一）企业核心竞争力概念..................................1（二）人才建设............................................2（三）资源整合能力........................................3（四）服务能力............................................3（五）自主创新能力........................................3二、目前民营企业核心竞争力不足的问题分析....................4（一）没有充分重视人才....................................4（二）研究发展投入不足，创新能力差........................4（三）民营企业缺乏战略眼光和战略规划......................5三、民营企业核心竞争力不足的原因分析........................6（一）市场障碍............................................6（二）思想文化、政治和国际经济环境的障碍..................7（三）高水平的人力资本严重匮乏和缺乏创新的障碍............8四、提升我国民营企业核心竞争力的对策........................8（一）强化人才战略........................................8（二）强化项目管理，加强民营企业内部各类产品的资源整合....9（三）积极运用国家有关优惠政策加强产品创新................9（四）努力构建全球视野，加大“走出去”力度...............10（五）强化服务意识，牢固树立顾客中心理念.................10深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文（六）培育和创新民营企业文化.............................11参考文献..................................................12深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文第1页共12页进入21世纪后，随着我国成功加入世界贸易组织，我国民营企业面临的竞争压力越来越大。如何在高度开放的经济全球化进程中积极应对来自国外企业和资本残酷的竞争，实现民营企业的快速发展？唯有不断根据民营企业自身实际情况，努力提升民营企业核心竞争力，才是真正的解决之道。基于这样的考量，本文对我国民营企业如何提升核心竞争力进行了探讨，以期为我国民族民营企业提升国际核心竞争力提供有益的参考。一、民营企业核心竞争力构成要素核心竞争力是民营企业生存的关键。虽然目前学术界对心竞争力的看法不同，但是笔者认为，核心竞争力应该是这样一种能力：它基于民营企业实际，通过对民营企业及与民营企业相关的各种资源的优化、整合而具有的一种能满足不同客户需要的能力。按照这种认识，民营企业核心竞争力的构建必须立足于本民营企业实际，不能凭空想象。该种竞争力的实现方式是整合各种相关资源，目的是满足客户的不同需要。进入21世纪后，核心竞争力对于民营企业市场开拓、民营企业生存具有重大意义。通常，核心竞争力包括人才、资源整合能力、自主创新能力、服务能力等方面。（一）企业核心竞争力概念目前，学界关于企业核心竞争力的有关概念并未统一，不同学者对企业核心竞争力从不同角度展开了有关定义。国外学者如深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文第2页共12页Wa1sh&L1nton(2001)1认为核心竞争力是一种能满足客户价值需要的整合性资源，构建核心竞争力可以有效的实现企业经营目标。随着我国企业尤其是中小型民族企业不断成长，国内学者也加大了对企业核心竞争力的研究，关于企业核心竞争力这一概念也是百家争鸣、百花齐放。比如金培2将企业竞争力视为企业必须具备的一个基本素质，他认为企业核心竞争力是在竞争性市场中，企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向包括生产消费者在内的各类消费者和市场参与者提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。而范晓屏3从企业实现经营业绩的角度出发，认为企业核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中以特有的竞争方式，有效争夺市场份额、占据有利地位、打击竞争对手、扩张经营领域、实现经营效益等方面所表现出的一种状态与能力，强调企业核心竞争力的实效性和实用性。纵观上述各家虽然对企业核心竞争力的定义不同，但是关于企业核心竞争力的效用和结果均是一致的，既通过企业核心竞争力的构建，实现企业经营效益和利润的最大化。（二）人才建设对于21世纪企业而言，人才异常重要，拥有高素质、国际视野1Walsh,S.T.andLinton,J.D:《ThecompetencyPyramid:aframeworkforidentifyingandanalyzingfirmandindustrycompetence》,TechnologyAnalysisandStrategicManagement，2001.2金碚：《中国民营企业竞争力报告》，北京：社会科学文献出版社，2004年3范晓屏：《关于民营企业竞争力内涵与构成的探讨》，浙江大学学报，1999年。深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文第3页共12页的人才和团队是民营企业核心竞争力的关键所在。拥有这些人才，可以显著增强民营企业的竞争优势，有利于民营企业良好形象的树立，更为重要的是，可以保证民营企业的长远发展。在民营企业管理运作、战略规划、流市场识别、定位、预测、客户管理等各个环节，都需要合适的人才进行具体操作。因此，笔者认为核心竞争力最关键的组成部分就是人才建设。（三）资源整合能力21世纪企业发展越来越强调产业链而非单独企业的发展。对于一个民营企业而言，必须立足民营企业自身定位，在整个产业链中找准自己的位置，实现与上下游企业的资源整合。同时，民营企业还必须加强内部资源整合力度，实现民营企业内外的资源优化、整合，争取民营企业资源的最大化和最优化利用。（四）服务能力进入21世纪后，客户对企业个性化服务的要求越来越多，能否为客户提供个性化的服务，决定了民营企业是否能在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，民营企业要在残酷的市场竞争力赢得自己的地位，必须努力为客户提供满意的各类服务，通过提升客户满意度，不断提高自己竞争优势，从而培育出自己的核心竞争力。（五）自主创新能力当前，我国民营企业自主创新能力不足已经成为制约我企业发展、深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文第4页共12页核心竞争力构建的主要因素。随着知识产权保护意思和力度的进一步加大，自主创新能力的缺乏将会进一步制约我国民营企业核心竞争力的构建。可以毫不夸张的说，在21世纪自主创新能力是一个民营企业核心竞争力的基本要素。没有极强的自主创新能力，企根本就不能谈核心竞争力的构建和培育。二、目前民营企业核心竞争力不足的问题分析（一）没有充分重视人才企业的竞争是全方位的，但归根结底是人才的竞争。而我国民营企业大多是由家族经营发展而来的，内部的很多高层领导是民营企业创业时的功臣，他们不想让外部人员来涉及民营企业的高层管理，更不愿意“外人”来夺取他们原有的权利和利益，所以民营企业一般不聘请“外人”来担任民营企业的高层。另外，民营企业没有制定有效的员工激励措施，对员工的重视程度低，普遍注重短期效益，对人力资源的再培训不足，没能形成持续的人力资源的竞争优势。（二）研究发展投入不足，创新能力差技术是产品的灵魂,是质量的保证,是企业核心竞争力的外在表现形式。在科技高速发展的今天,民营企业只有拥有了先进的核心技术,才能生产出高质量产品,保证民营企业可以长期获得高额利润。民营企业要形成自己的核心竞争力,就必须有自己的核心技术,先进的技术是民营企业核心竞争力的核心。但是,我国民营企业技术落后,深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文第5页共12页创新不足是众所周知的。同时，中小民营企业的研发投入过低。民营企业的研发经费占销售额的比重一般为1.4%左右。据清华大学经济管理研究所的调查表明,样本民营企业研发经费占销售收入的比率,中小民营企业的平均水平尚不到0.4%。国际民营企业界普遍认为,研发经费占销售额的5ry0以上,民营企业才有竞争力;占2%仅够维持;不足1%的民营企业则难以生存。技术创新的动力在于民营企业的研发能力,对我国中小民营企业而言,研发投入的严重不足阻碍了民营企业进行技术改进和创新,导致民营企业成长潜力弱,制约了民营企业进一步发展壮大。民营企业是我国国内技术的主要吸收群体,也是落后技术的滞留地,这就形成循环落后的怪圈。很多民营企业盲目地引进国外技术,其中有很大部分是国外已经淘汰的技术,这使得我国民营企业前进的道路更加崎岖。我国部分民营企业依靠引进国外先进技术,暂时维持领先的地位,很容易陷入引进—落后—再引进—再落后的陷阱里。这种“重引进、轻消化”的引进再引进的做法,使得我国民营企业没有自主的知识产权,难以形成自己的核心竞争力。民营企业大多数是以短期的利益为导向进行生产经营的,没有长远的利益导向,这是民营企业不能健康发展的一个重要原因。（三）民营企业缺乏战略眼光和战略规划民营企业往往于某一细分市场成长或依附于大企业求生存，加之民营企业规模小战略型人才缺乏因此普遍缺乏战略眼光与战略规划。深圳信息职业技术学院成人高等教育专科生毕业论文第6页共12页企业战略为民营企业指明了发展的大方向，是在对民营企业生存发展所依赖的市场运行规律深入分析的基础上，通过整合民营企业人、财、物而形成的一种与市场动态适应的综合的竞争能力。民营企业普遍存在着重战术、轻战略、依赖经验决策的情况。由于没有明确的战略方向，致使许多民营企业经营领域模糊，经营活动表现出盲目性、投机性、随意性的特点从而难以形成民营企业的核心竞争力。三、民营企业核心竞争力不足的原因分析（一）市场障碍1.市场狭小提升民营企业核心竞争力有赖于它的市场规模，而生产的规模经济是民营企业核心竞争力的重要外部因素。由于各地对市场和资源分割，造成市场狭小，直接制约民营企业生产规模扩张，从而阻碍了民营企业核心竞争力。2.市场缺陷一是市场基础设施不健全以及市场发育不成熟，使民营企业难以合理有效配置资源;二是市场制度不健全，市场法制不完善导致市场秩序混乱，市场信誉缺乏，诚信缺失，加大了交易成本从根本上损害了民营企业效率和民营企业核心竞争力;三是市场不统一，人为因素大于地理因素，有些地区存在严重的市场分割和市场闭塞，地方垄断和地方保护主义盛行。四是市场主体的缺乏或错位，民营企业缺乏有