中小企业发展与人才战略

中小企业发展与人才战略统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%，同时，中小企业还提供了75%的城镇就业机会以及出口总额中约60%的份额。中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。因此，促进中小企业的发展已成为各级党委、政府的一项重要工作，尽管中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心，如何引导和帮助企业吸引人才已提到政府有关部门重要议事日程。由于中小企业自身的特点和各种原因，中小企业在吸引人才方面存在以下几方面的问题和困难：1、规模小。大部分的中小企业不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业，难以提供高薪、高福利来吸引人才。2、行业分布广，地域性强。中小企业对人才的需求具多样性和复杂性，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，特别对位于中小城市、城镇的企业，更不利于企业引进新的人才。3、个体对企业的贡献度大，影响也大。无论是经营者和职工，对中小企业稳定地进行生产经营活动都很重要。中小企业的发展更多地依靠每个人的能动性，没有系统的、完2善的管理制度体系和持续的、完整的人力资源管理体系，不利于有针对性、有计划地引进人才。4、缺乏良好的企业文化。大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位。但是与大企业相比，中小企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点，人才在企业的发展的机会较多，容易发挥个人的特长，体现自己的能力。因此，中小企业应扬长避短，建立一个有效的吸引人才的机制，具体可以从以下几方面着手：1、建立正确的人才观念1）从狭隘的人才观到全面的人才观。即从单纯的技术人才观转变到多样性、多层次性的全面人才观，一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才，各种人才居于企业组织的不同层次。2）从“人才完美”到“人才不完美”。企业打破人才完美的观点，自觉地完善管理体制和建立人才流动的机制，而不是把企业的发展寄托于个别的“完人”或“能人”身上。3）转变片面的“人才的需求”观，从人才“需要事业”转变到人才“要事业，也要生活”。正确的认识人才的需要，制定正确的引进人才的战略和政策。34）转变使用人才的观念。真正的“任人唯贤”是不论亲疏的，内部选拔人才也是一条有效、便捷的用人途径，内部选拔的人才的价值观念与企业的理念较为一致，能够较好的处理各种人际关系，更有助于企业的发展。2、创造吸引人才的各种条件中小企业要善于发挥自己的优势，有效地利用企业有限的资源，以各种方式努力创造吸引人才的条件。1）运用薪资、福利。中小企业应制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度，一般可以采取“底薪＋奖金”的模式。针对不同工作性质和不同层次、不同岗位的人才，采取不同的评价标准和方式来评价人才的绩效和确定“奖金”的数额，以保证公平和效率的原则。2）运用职位。根据人才自身的素质与经验，结合企业内部的实际情况，依照企业的目标策略，给人才设置挑战性的工作或职位，使其能够在工作中得到发展的空间，不但满足了人才自我满足、自我实现的需要，同时，也使得人才在工作中得到了锻炼，反过来也有利于企业的发展。3）运用股权。企业可以根据自身的实际情况、灵活运用。制定期股权、干股、知识股等多种具有吸引力的股权政策。通过将个体的利益和企业的利益统一起来办法，从而在公司内构建“利益共同体”，增强人才的责任心，激发积极性和创造性。44）运用企业文化。企业的文化，尤其是强文化，会强烈影响一个企业对员工的根本看法，并影响该企业的领导风格、领导方式、组织的结构及其关系、企业控制职能的应用方式，不但可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意念和欲望，齐心协力的为实现企业战略目标而努力，而且是留住和吸引住人才的一个有效的手段。3、采用各种形式，不拘一格降人才1）从企业内部选拔。从企业内部培养和选拔人才，是成本最低，很多情况下也是效率最高、效果最好的方式。由于自身条件的限制，它的选拔对象相对较少，所能投入的资金和实践也相对少，所以培养和选拔工作要有重点、有针对性。2）外部选聘。外部选聘是企业选拔人才的重要途径，因其来源广泛，企业较易获得所需人才。外部选聘的方式和来源也很多，主要有：（1）通过人才市场选聘：中小企业利用企业所创造的、如前所述的各种条件，积极参与人才市场上的竞争。（2）加强与科研部门、高校联系合作，从中发现和挖掘人才。（3）从别的企业特别是同行的企业挖掘人才。3）其他方式。考虑到中小企业的条件，为降低人才利用的成本，采用临时聘用、钟点雇佣等多种形式聘用各种人才。随着宏观经济环境的改善，中小企业面临着新一轮巨大5的发展机遇，应树立“重视人才，以人为本”的观念，因地制宜地制定相应的人才策略，并以此作为企业发展的核心，在激烈的市场竞争中发展壮大。