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热烈欢迎局各位领导莅临大连中航国际广场项目检查指导中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION序：项目文化打造铁军团队团队：倡导务实精神务实：提供优质服务服务：奉献精品工程精品：中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品目录1、工程概况2、技术质量管理体系4、新技术的应用6、档案管理3、过程质量管理5、实验与检验管理中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page4工程概况A区建筑面积：8.1万平框-剪结构地下三层A1楼为地上12层办公楼A2为地上30层的公寓主楼均有两层商业裙房一期工程18万㎡目前正在紧张有序的施工中……二期工程26万㎡将于2013年8月开始招标C区建筑面积：9.9万平剪力墙结构地下两层4栋37层住宅楼主楼均有两层商业裙房中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION工程概况团队务实服务精品第四施工段第三施工段第一施工段地二施工段加工场地C区办公区T字道路第六施工段第五施工段第四施工段第三施工段第二施工段第一施工段中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION工程进展情况团队务实服务精品四段：地上二层施工三段：地上一层施工一段：地下一层顶板施工二段：地下一层顶板施工A区形象进度C区形象进度一段：地上一层二段：地上三层三段：地下一层顶板四段：地下一层顶板五段：地上二层施工六段：地上一层中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品1、工程概况2、技术质量管理体系3、过程质量管理5、实验与检验管理4、新技术的应用6、档案管理中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品技术质量管理体系建立健全项目质量管理组织机构、制定质量管理制度、明确与质量相关管理人员的职责与权限，从而建立健全项目质量管理体系，并按照公司的技术质量管理制度文件规定执行，使项目质量管理体系有效运行。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品技术质量管理体系项目经理工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。项目总工程师根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量保证措施。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理工作，组织项目质量技术交底工作，并监督落实。负责工程施工规范、规程和标准管理。推广应用“四新”技术，并负责竣工资料及技术总结。质量总监参与工程质量策划和质量计划的编制。指导和监督项目质量工作的实施，对分包单位和操作人员提出处罚和奖励意见。监督项目部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作；并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。质检员编制质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等并监督落实，对工程质量进行全过程控制。组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。项目质量管理人员职责中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品技术质量管理体系质量目标：辽宁省“世纪杯”国家优质工程实测实量合格率95%大连市优质工程+++中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品技术质量管理体系为了充分发挥项目质量管理体系的职能，项目部结合项目的实际情况制定了相关制度。1.质量管理计划：针对本工程特点，编制项目质量计划，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度，严格按照计划进行质量控制，对现场质量管理作出统一部署。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品技术质量管理体系2.项目编制了“深化设计图纸会审会签制度”、“质量竞赛，模板承包制度”、“样板管理制度”、“实测实量制度”、“质量评比、会签制度”。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page13技术质量管理体系3.项目购置规范62本，每月组织管理人员进行专业知识考试，每周进行岗位互训，提高管理人员专业技能。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品1、工程概况2、技术质量管理体系4、方案编制与执行6、档案管理3、过程质量管理5、实验与检验管理中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品过程质量管理技术管理流程：业主和监理单位审批设计单位图纸设计变更公司技术部组织内部人员进行图纸审核业主和监理审核工程洽商施工组织设计编制施工方案编制新技术、新工艺、新材料的应用确定关键工序技术交底制定单项施工方案和技术保证措施施工过程控制隐检和预检技术资料整理加强检验和试验执行三检制度、样板制度、成品保护制度，抓技术重点和难点工程中间验收工程竣工验收组织图纸会审中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品过程质量管理质量管理流程分清责任准确通知被通知人务必落实不得再次通知他人未整改口头通知未整改有整改单未整改施工现场巡视发现问题填写工作日记整改通知单口头通知分包通知相关人员相关人员提出问题进入处罚程序跟踪验证整改落实整改措施逐级上报处理中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page17过程质量管理1.图纸会审、设计变更管理项目伊始由建设单位主持，设计单位向我项目部就设计意图、施工工艺、技术要求、注意事项等介绍和交底，解答有关问题，并形成书面文件经多方签字盖章形成正式图纸会审文件。对于后期的变更，建立台账，实时更新。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page18过程质量管理2.方案的编制为保证项目施工生产顺利进行，项目开工伊始就组织项目管理人员编制施工方案，保证方案先于施工进度。本项目共编制施工方案40份，其中专项施工方案6份。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品过程质量管理3.交底方案编制完成后，项目部组织劳务工人在会议室召开交底会，通过讲解并与经验丰富的劳务工人探讨，最终形成各方满意、一致认同的交底材料，保证了后续施工有据可依。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page20方案编制与执行4.重点、难点控制项目部针对施工过程中的重点、难点问题在现场对工人交底，并购置了展板，在展板上贴出现场易出错、不易理解的节点构造，供工人师傅随时参考。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品过程质量管理5.标准化管理项目部设置深化设计部，制作了标准化图集，施工前有图可依并实行样板先行制度，保证了现场所有设施标准化。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page22电梯口防护图施工升降机门防护示意图电梯口防护示意图楼梯防护图施工电梯安全通道示意图楼梯防护示意图过程质量管理现场标准化吸烟室示意图塔吊锚固防护示意图后浇带防护示意图水泥仓库示意图生活区食堂打饭通道发电机降噪棚生活区排水沟电缆盖板隔油池及无线化管理钢筋地垄中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page23过程质量管理6.编制样板方案，设样板区，实行样板先行制度钢筋样板模板样板砼磨光样板中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品过程质量管理7.设立标养室，保证混凝土试块的前期标养条件；设立样板室，所有施工用品均留样封存。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page25过程质量管理8.实测实量制度项目编制了实测实量管理制度及检测标准，并将实测实量方法在施工道路两侧宣传，工程实体验收合格后进行挂牌。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品过程质量管理9.质量竞赛，模板承包制度施工现场每个施工段模板采取责任人承包制，承包人负责该段模板的安全、质量、进度，由项目班子带队进行打分、评比，很好的保证了模板拼装质量。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品过程质量管理10.双优化工作项目部积极组织开展双优工作，通过与业主、设计院、监理等多次沟通、讨论，最终对塔吊、钢筋、防水、后浇带、外加剂等进行优化，实现经济效益536万元。中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品Page281、工程概况2、技术质量管理体系3、过程质量管理5、实验与检验管理4、新技术的应用6、档案管理中国建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION团队务实服务精品新技术的应用铝合金模板工程C3、C6#楼将采用铝合金模板进行施工，高效环保，砼表面达到清水效果，免抹灰。A1楼采用木模施工，A2、C1、C4楼墙体采用钢模板、平台板采用木模板施工，三种模板体系比对施工。1、铝合金模板施工优点分析：（1）、质量好：铝合金模板多断面一次成型，整体性好，强度大，刚度好，尺寸精确。使用铝合金模板其模板工程质量可达亚清水混凝土标准，工程质量较传统模板大幅度提高；（2）、工期快：相对于传统标准层大钢模施工工艺，铝合金模板为整体式拼装和整层浇筑施工工艺，较柱墙和梁板分开浇筑施工速度较快；（3）、安全可靠：铝合金模板定型化拼装，所有配件工厂统一生产提供，现场安全管理相对简单，可以确保施工安全；（4）、文明施工形象好：铝合金模板施工现场杜绝了木作业施工，避免造成大量的废旧材料，同时不需要切割避免了大量木屑，有效提升了工地文明施工形象；（5）、施工方便：支撑系统为快拆体系，模板重量轻，一人即可独立装拆，装拆方便；利用“传料口”传料，不占用塔吊；（6）、绿色施工：目前建筑施工传统