万达综合体项目建设中计划管理浅论

万达综合体项目建设计划管理浅论项目管理中心计划部2009.08.29前言万达综合体项目是万达商业地产的核心产品。经过了公司多年来的实践积累，以及不断地改进，现在其已经成为比较成熟的产品在全国各项目公司展开建设。为了更好地实施建设万达综合体项目，项目管理中心对综合体项目从建设中的难点、工程计划管理的特点、以及对标准化工期和标准工序穿插，都进行了一定的总结和提炼，下面就此三方面进行简单介绍：万达综合体项目建设中的难点建筑体量大（一般在10万平方米以上）分部工程、分项工程多，工序复杂各商家在竣工前要共同穿插施工项目周边施工环境复杂工期要求紧凑（常规工期在开工后16个月内达到开业条件）工程建设的工作目标收地即开工开工即建设竣工即开业开业即旺场万达综合体项目工程建设计划管理计划管理是基础（项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单）将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理学习万达综合体项目的设计特点，寻找规律，确定工程实施的关键线路所有工作要做到预判、预控万达综合体项目工程建设计划管理标准化的工期控制标准化的工序穿插满足工期要求的资源配置严格按时完成计划的执行力标准化工期及工序穿插浅论开工前阶段基础工程主体结构工程砌筑和一次机电工程屋面工程采光顶工程内、外装修工程市政工程调试、验收标准化工期及工序穿插浅论开工前阶段：《前期工作计划通知书》土地摘牌后要在2个月内达到正式开工条件在公司决定摘牌后，穿插进行地勘工作完成边坡支护方案论证，确定土护降方案确定结构基础形式售楼处的施工组织《项目计划控制书》《项目计划执行书》分别要在开工前3个月、和前1个月编制完成，是项目实施的一级控制计划标准化工期及工序穿插浅论基础工程阶段：采取常用边坡支护形式，采用工程桩基础形式的项目，基础工程（含土方挖运）工期控制在4个月以内两层地下结构工程（含桩承台和防水）工期控制在60日以内优化土护降及工程桩方案，实施工顺序穿插是加快施工进度的关键支护桩、工程桩的施工，要考虑为土方工程的尽早插入提供条件选择正确的土方挖运顺序和出土马道留设位置标准化工期及工序穿插浅论地上结构工程阶段：商业裙楼一般最高为五层，按1层/10日要求“插蜡烛”的塔楼按1层/4.5日要求在结构施工过程中，要考虑地下室外墙防水工程的插入，为提早进行肥槽回填创造条件（外用电梯基础要提前插入实施）地下室在达到拆模条件后，立即开始进行周转材料的清运，为砌筑和一次机电安装提供工作面标准化工期及工序穿插浅论砌筑及一次机电工程阶段：要求在裙楼结构封顶后75日内完成商业和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次机电工程，达到内装进场条件；要求按《房产交付技术条件》实施裙楼砌筑要先外后内，为外幕墙工程的插入创造条件；电梯井道先砌筑，保证直梯进场时间扶梯要求在裙楼封顶后1个月，开始进场安装地下室地面的浇筑要跳仓穿插进行，与砌筑工程同时完成标准化工期及工序穿插浅论屋面工程阶段：裙楼封顶后10日内完成采光顶返沿和女儿墙的施工，20日内完成全部屋面构造物的施工屋面防水、保温和保护层沿女儿墙结构施工插入进行，为幕墙吊篮的安装提供场地全部屋面防水及保护层，以及排水系统施工要在裙楼结构封顶后40日内完成标准化工期及工序穿插浅论采光顶工程阶段：采光顶钢结构要求提前在厂家加工，结构返沿完成后进场安装，工期要求70日内完成封闭采光顶的工期若延后，直接影响内装修的施工，务必要组织力量突击抢工目标是：采光顶施工不得成为关键工序标准化工期及工序穿插浅论内装修工程阶段：砌筑、抹灰和一次机电完成后，按《房产交付技术条件》组织验收、交接，然后内装修单位进场施工百货、步行街装修工期为90日；超市装修工期120日；其余主力店装修工期在60-90日；装修完成标准为达到布场条件步行街小业主的装修工期一般在60日左右机电、消防末端设备的安装要随精装修实施标准化工期及工序穿插浅论裙楼外装修工程阶段：裙楼砌筑过程中，插入进行幕墙放线、埋件整理、补打工作；主龙骨进行场外加工裙楼外墙砌筑完成后进行幕墙主龙骨的施工，工期要求20日内完成然后进行外脚手架的拆除，同时在裙楼屋面搭设吊篮副龙骨、保温和饰面材料在45日内完成外墙封闭，15日内完成打胶收口工作泛光照明工程要随幕墙龙骨施工开始即插入进行标准化工期及工序穿插浅论塔楼外装修工程阶段：塔楼外墙的砌筑工程要紧跟塔楼结构施工进行，要求砌筑楼层与结构施工楼层差为4层塔楼结构封顶后30日内完成塔楼外墙砌筑塔楼的脚手架要在裙楼顶上一层悬挑，为裙楼屋面工程提供工作面外脚手架在塔楼封顶后30日内完成拆除，然后进行塔吊拆除塔楼外用电梯在塔楼结构封顶后45日内完成粗装修和外窗材料的运输工作，进行拆除在塔掉拆除前，要完成至少一部正式消防电梯，提供施工使用塔楼外装面层用吊篮施工标准化工期及工序穿插浅论市政工程实施阶段：提早完成市政管网的综合设计，在裙楼结构封顶前完成大、小市政管线的招标或委托工作大市政供电方案要在取得土地后立即展开设计和申报工作，在开业前60日实现供正式电大、小市政管线的实施要分段穿插进行标准化工期及工序穿插浅论调试、验收阶段：在正式电提供以前，用临电进行分系统单机调试；消防工程完成地址码的编入工作；尽量提供稳定电源进行电梯调试水系统要提前完成打压和管道冲洗工作正式电接入后，进行消防联动调试；启动空调主机，进行空调调试工作编制各分项验收计划，提前插入进行验收，开业前要取得竣工备案手续计划管理是一件不断摸索、总结、改进、提高的过程，此次汇报仅是将万达综合体项目主要分部工程进行了简单的工作分析。希望大家能够提供在计划管理方面更多的宝贵意见和经验共同分享，从而共同提高我们的管理水平，建设出更优秀的万达广场！汇报完毕谢谢！