搜索
试题名称（综合）一、单项选择1.施工项目部标准化手册主要内容不包括（）。A.项目部设置与资源配置B.五个专业管理子体系工作要求C.评价机制D.设计标准答案：D难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册编制说明。2.（）是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。A．业主项目部B．监理项目部C．施工项目部D．建设管理单位答案：C难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。3.（）与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。A．监理项目部B．施工项目部C．设计单位D．供货商答案：B难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。4.依据有关要求，施工项目部在工程实施中接受（）的“四控制二管理一协调”管理。A．监理项目部B．施工单位C．业主项目部D．建设管理单位答案：A难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。5.在工程中标后，施工单位根据（）通过发文方式设立施工项目部。A．招标文件B．投标文件C．中标通知书D．项目管理实施规划答案：C难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。6.接到（）进场通知后，施工项目部应按期完成现场派驻工作。A．建设管理单位B．业主项目部C．监理项目部D．施工单位答案：B难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第1页。7.施工项目部应在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、（）后或按合同约定解体。A．审计完成B．试运行C．达标投产D．竣工结算答案：A难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第1页第6段。8.下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A．按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B．根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C．项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D．接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。答案：C难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第1页第6段。9.施工项目部人员应保持相对稳定，项目经理不应同时承担（）及以上未完项目领导岗位工作。A．1个B．2个C．3个D．4个答案：B难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。10.330kV及以上输电线路工程项目的施工项目部项目经理，应具备（）职称或技师及以上资格。A.初级及以上B.中级C.中级及以上D.高级答案：C难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。11.330kV及以上输电变电工程项目的施工项目部项目经理，要求从事电网施工管理（）以上经历。A.5年B.6年C.7年D.8年答案：D难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。12.220kV输电线路工程项目的施工项目部项目经理，要求从事电网施工管理（）以上经历。A.5年B.6年C.7年D.8年答案：A难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。13.110（66）kV变电工程项目的施工项目部项目经理，要求从事电网施工管理（）以上经历。A.3年B.4年C.5年D.6年答案：A难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。14.110（66）kV变电工程项目的施工项目部项目经理应具有（）职称或技师及以上资格，取得工程建设类相应专业二级及以上注册建造师资格证书。A.初级及以上B.中级及以上C.高级D.高级及以上答案：A难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-215.330kV及以上输电线路工程项目一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位，但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于（）人。A．5B．6C．7D．8答案：C难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。16.220kV输电线路工程项目中，一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于（）人。A.5B.6C.7D.8答案：B难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。17.110（66）kV变电工程项目中，一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于（）人。A.5人B.6人C.7人D.8人答案：B难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。18.施工项目部（）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。A.项目总工B.造价员C.资料信息员D.技术员答案：C难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。19.在项目运行正常的情况下，施工单位不应随意撤换项目经理。特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同约定征得（）同意后完成变更，报监理项目部备案。A．业主项目部B．监理项目部C．建设管理单位D．政府有关部门答案：C难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页第1段。20.施工项目部配置的组织层次中，不包括（）。A．领导岗位B．专业岗位C．辅助岗位D．后勤岗位答案：D难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。21.施工单位应遵照通用性和实时性原则汇编（），在项目实施前施工项目部向监理项目部报审。A．施工管理制度B．项目部人员岗位责任制度C．安全施工责任制度D．项目奖惩管理制度答案：A难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第3页倒数第1段。22.根据施工项目部工作手册中要求，下列叙述不符合要求的是（）A．项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人B．项目总工属于施工项目部中的领导岗位C．施工单位根据自身情况及时设立施工项目部D．在项目运行正常的情况下，施工单位不应随意撤换项目经理答案：C难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页。23.在施工项目部的配置中，属于专业岗位的是（）。A．信息资料员B．材料员C．技术员D．综合管理员答案：C难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。24.在施工项目部的配置中，属于专业岗位的是（）A．线路施工协调员B．资料信息员C．材料员D．综合管理员答案：A难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。25.在施工项目部的配置中，属于辅助岗位的是（）A．材料员B．线路施工协调员C．技术员D．质检员答案：A难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。26.根据施工项目部人员配置的基本要求，330kV及以上变电工程项目中（）是可以不设置的岗位。A．项目经理B．施工协调员C．安全员D．质检员答案：B难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-1。27.220kV输电线路工程施工项目部项目总工，应具有（）技术职称。A．初级及以上B．中级C．中级及以上D．高级答案：A难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。28.330kV及以上输变电工程项目的施工项目部安全员，应持有（）颁发的安全管理资格证书，同时需经（）安全培训并考试合格，持有相应的安全管理资格证书。A.网省公司、施工单位B.施工单位、网省公司C.网省公司、省级政府机关D.省级政府机关、网省公司答案：D难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。29.330kV及以上输电线路施工项目部的项目总工，应具有（）技术职称，。A．初级及以上B．中级C．中级及以上D．高级答案：C难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。30.330kV及以上输电线路施工项目部的项目总工，应取得网省公司相应安全管理资格证书，从事电力线路工程施工技术管理（）年以上经历。A．3B．4C．5D．7答案：C难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。31.330kV及以上输电线路施工项目部的质检员，应从事电力线路工程施工技术管理（）年以上经历。A．1B．3C．5D．7答案：B难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。32.施工项目部信息资料员应具有（）职称。A．初级B．初级及以上C．中级D．高级答案：B难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第2页表1-2。33.施工项目部的配置中，（）不可兼任其他岗位。A．材料员B．综合管理员C．质检员D．造价员答案：C难易程度：A—简单题B—中等题C—较难题依据：项目部标准化工作手册第2页表1-1。34.施工单位汇编施工管理制度时，应遵照通用性和（）原则。A．时效性B．实时性C．适用性D．普遍性答案：B难易程度：C—较难题依据：施工项目部标准化工作手册第3页最后1段。35.下列管理制度中，（）属于施工项目部造价管理制度。A.项目奖惩管理制度B.项目成本控制制度C.材料代用管理制度D.安措补助费文明施工费使用管理办法答案：B难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。36.下列管理制度中，属于造价管理制度的是（）。A．材料代用制度B．施工图预审管理制度C．工程项目物资验收制度D．项目结算管理办法答案：D难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。37.下列管理制度中，属于项目管理制度的是（）。A．项目技术管理制度B．项目成本控制制度C．项目档案信息管理制度D．生活卫生管理制度答案：B难易程度：C—较难题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。38.下列管理制度中，不属于项目管理制度的是（）。A．项目组织协调制度B．项目成本控制制度C．项目档案信息管理制度D．项目合同管理制度答案：B难易程度：C—较难题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。39.下列管理制度中，不属于技术管理制度的是（）。A．材料代用管理制度B．项目技术管理制度C．隐蔽工程验收签证制度D．工程项目计量管理制度答案：D难易程度：C—较难题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。40.下列管理制度中，属于技术管理制度的是（）A．材料代用管理制度B．工程项目物资验收管理制度C．项目档案信息管理制度D．工程项目计量管理制度答案：A难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。41.下列管理制度中，属于质量管理制度的是（）。A．工程变更管理制度B．施工图预审管理制度C．隐蔽工程验收签证制度D．工程项目物资验收制度答案：D难易程度：A—简单题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。42.下列管理制度中，不属于质量管理制度的是（）。A．工程项目计量管理制度B．工程项目质量检查验收制度C．隐蔽工程验收签证制度D．工程项目物资验收制度答案：C难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第4页表1-4。43.下列管理职责中，不属于施工项目部管理职责的是（）A．贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、业主项目部和监理项目部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求。B．参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题。C．加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部进行竣工结算。D．参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。答案：C难易程度：B—中等题依据：施工项目部标准化工作手册第5页。44.施工项目部在（）领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。A．业主项目部B．监理项目部C．项目安委会D．建设管理单位答案：C难易程度：C—较难题依据：施工项目部标准化工作手册第5页。45.“负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作”是（）的管理职责之一。A．业主项目部B．监理项目部C．施工项目部D．建设管理单位答案：C难易程度：A