东航面试真题

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资源描述

我们一组三人。综合面试抽到的题目如下:1、如何做好文秘的工作?(面试官又追加了:如果领导临时要在会议上发言,此时距离会议召开还剩一小时,身为文秘该如何应对)做好文秘工作应处理好三种关系文秘工作是办公室履行“参与政务、办理事务”职能的重要载体。作为枢纽机构,办公室的服务工作是否到位、助手作用是否发挥、窗口效应是否体现,与文秘工作能否奋发有为关系极大。做好新形势下的办公室文秘工作,必须强化与时俱进理念,把握行业工作特点,学会处理好三种关系:一是“学”与“研”的关系。学习是文秘人员的第一要务。文秘工作者应当把学习和研究摆在工作的首要位置。一方面,要加强对写作和业务知识的学习和掌握,准确把握和全面理解新时期行业工作的动向和指导实践理论的发展,尤其是国家局关于推进行业改革的措施和言论要保持高度的敏锐性并高度关注和掌握,只有坚持不懈、日积月累,才能循序渐进、厚积薄发。另一方面,文秘人员应利用参与会议、调研、考察等活动的机会了解和吸纳来自各方的知识和信息,做到广闻博览、广泛涉猎,促使自己具备广阔的眼界和知识面,并注意收集素材,努力做到学以致用。二是“承”与“创”的关系。文秘工作人员首先应当在秉承传统的基础上精通各项业务,扎实而有效地完成工作任务。在思想上与时俱进,在工作中大胆探索,努力做到继承与创新的和谐统一。坚持文字起草上“出新”。大到工作报告,小到会议通知,都应加强行文的思想创新、体裁创新和内容创新,力争让人感觉耳目一新;坚持工作方式上“求新”。对所负责的工作经常作全面性、前瞻性的思考,对具体的事务要善于出新点子、新办法,特别善于灵活运用现代化办公手段,不断提高办事效率;坚持在服务领域上“拓新”。要努力克服文秘服务的被动局面,发挥主动能动性,积极拓展服务领域,力求先人一步、快人一拍、高人一筹,为单位领导干部提供高质量的服务。三是“助”与“换”的关系。贯彻领导意图是文秘人员工作的基本准则。作为文秘人员,应当努力适应领导要求,在当好参谋助手上下功夫。工作中,既要能够准确处理公文,认真办理事务,又要能够围绕中心工作,及时调查研究和搜集信息,为领导决策提供参考;既要能够从小处着手当好领导的“手脚”和“耳目”,又要能够从大处着眼当好领导的“外脑”和“智囊”。但服务领导也要学会换位思考,这样才能“参”到点子上,“助”到关键处,力求经常性地站在领导的角度思考问题、处理问题、解决问题,要细心及时捕捉领导的思维亮点,对具体问题的思考要努力接近领导的思路,力争思想上与领导接轨,才能扮演好领导满意的角色。作为文秘必须要做到1、力求思维敏捷、头脑灵活,善于及时准确领会领导意图,同时忠于职业操守。助理或文秘要很感觉敏锐,对周围发生的事,能够见微知著,一叶知秋,善于在复杂的环境中把握住事物的本质特征。这样才能争取主动,提高效率。要做到这一点,必须下功夫做有心人。要经常看书学习,思考问题。要多接触各方面的情况,及时了解基层员工在想什么,部门领导在想什么,老总在想什么,做到胸中有数,超前思维。但是,思维敏捷必须注意不要聪明过头,否则便会聪明反被聪明误。准确领会老总意图,决不能见风使舵,投老总之所好,看眼色行事。我们要忠诚老实,如实反映情况和处理问题,不撒谎、不掺假,不能为讨好老总而随便夸大或缩小。2、不折不扣按老总指示办事,同时富有主见。文秘(助理)与老总的上下关系,决定了处于被领导地位的文秘(助理)必须听从老总指挥,忠实地按老总指示行事,把自己的工作严格限定在老总指定的工作范围之内,不得自行其是。老总的指示具有严肃性和权威性,我们必须不折不扣地忠实执行,要围绕他的活动,积极开展工作,下大力气帮助老总抓出成效来。我们要学会从被动中求主动,要善于观察掌握老总的性格、作风等个性特征,便主动配合,形成工作上的默契一致。但是,严格按老总指示行事,不等于盲目服从、曲意逢迎。一旦遇到老总作出不妥的决定或者明显失误时,我们还必须出以公心,予以提醒或建议,切不可为博得老总的欢心而迎合屈顺,甚至火上加油。3、勤勤恳恳、吃苦耐劳,能忍受怨言、经得起委屈和挫折。我们的工作是非常辛苦的,可能没有节假日,可能不分上下班,自己能够自由支配的时间很少,脑神经长处于紧张的备战状态。我们担负的任务很重,常年累月辛勤工作,兢兢业业,勤勤恳恳,不为名,不为利,从事寂寞事业,甘当无名英雄,“只问耕耘,不问收获“,这是相当难能可贵的。但是,作为文秘,仅仅做到这一点还不够,还要有忍受怨言,经得起各种误解、委屈和挫折,胸怀要宽,度量要大,甜酸苦辣都要能装。因为文秘工作,功劳往往不明显,问题却表现得非常突出,而且影响很大,有时还会吃力不讨好。我们要有强烈的事业心,要腿勤、手勤、嘴勤、脑勤,尤其要做到脑勤。别人没有想到的问题我们要想到,别人没有考虑到的地方我们要考虑到。要运用自己的智慧提高工作效率,运用自己的智慧调动各方面积极性,把工作做好。4、兢兢业业做好服务工作,不给领导帮倒忙。我们要从各方面做好对老总的服务工作,比如要围绕有关工作的关键环节和中心任务,高效率地处理电文,适时安排有关活动,主动收集、分析、综合情况,研究带有普遍性、倾向性的问题,为老总决策和进行管理提供优质服务。要善于行使老总赋予的职权去完成老总交办的任务,如实施检查督促、搞好综合协调等,保证其指示的贯彻执行。还要把文书收发、登记、打电话、接待来访、上令下达等事务性工作有条不紊地处理好。但是,对老总服务也要掌握分寸,孔子讲“过犹不及“,服务不周到要影响老总工作,做过了头则会影响老总的形象。我们可以参照以下原则:一是要按规定办事。二是要多作请示汇报。遇到规定不明确或自己吃不准的事,应及时向老总汇报,请作定夺,切勿自作主张。不经老总授权,不可私用老总名义办事或回答问题。三是要严格要求自己。我们不是权利部门,但接近权利渠道,如不严格要求自己就会损害老总的形象。5、既可参与决策、组织协调等重要工作,也能细致扎实地干好每一件具体琐事。从某种意义上讲,总经理办公室是“不管部“,上自领导决策,下到衣食住行,找不到主的难办事要管,踢皮球的棘手事也要管因此,助理或者文秘必须文武兼备、粗细结合,大事要干得了,小事也要能干。古人说“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂“。我们要取二者之长,做到“大事不糊涂,小事能谨慎“,无论大事小事,确保办一件成一件。要干好参与决策这样的大事,必须努力提高理论、政策水平,增强独立思考能力、识别是非能力、综合分析能力。在组织协调方面,我们不光要搞好战略协调、计划协调、政策协调和事务协调,还要搞好上下左右以及领导班子成员之间人际关系的协调,这是做好工作的重要基础。因此,我们要通过自己的工作消除领导之间可能出现的误解,打通部门之间的隔阂,搞好上下之间的衔接。在琐碎的具体小事方面,要以高度负责的态度搞好誊写校对、打印装订,甚至添茶倒水、打扫卫生等工作。这些小事一丝不苟地做好了,可以从一个侧面反映我们兢兢业业的严谨作风,给人以好印象。2东航作为国有控股的企业,它的企业文化是怎样的?(答题要点:要抓住国有企业的特点)坚持“满意服务高于一切”的企业精神,树立空地无缝隙连接系统服务理念,实施“高品位、人性化、有特色、常创新”的服务品牌战略,设计“精、细、优”的服务精品,丰富品牌文化内涵,打造一流服务品牌形象,集中体现了东航的核心价值观———“精诚共进”。“精诚共进”是东航企业文化的灵魂。“精诚共进”是东航充满朝气、奋发向上的强大的精神动力和力量源泉,从这四个字的内涵中就可以清楚地显现出来,那是以“精”益求“精”、一丝不苟的工作作风,造就国际一流的“精”品航空企业;是以“诚”信和忠“诚”,共建一个企业与社会“诚”信、员工忠诚于企业的良好氛围;以全体员工同舟“共”济、携手并肩的团队精神,面对竞争、面对挑战;以不断“进”取、不断超越,来推动东航全面发展。围绕2010年世博会“城市,让生活更美好”的主题,东航提出了“东航,让旅行更精彩”、“东航,让生活更美好”的世博口号,全面加大安全、服务、效益等各项工作的管理力度,力争为世博会创造最好的氛围,让东航使命和精神融入世博会主题,从而提升各项工作的实际效果,展现东航人作为“上海窗口形象”的精神面貌。我相信,东航完全能够承担起为世博会提供民航服务的重任,为上海2010年世博会作出贡献。精诚共进创新图强企业文化是企业活力的内在源泉,企业文化建设是打造企业核心竞争力的战略举措。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响。正是凭借着企业文化的力量,世界著名企业才能保持百年不衰。具有时代气息和鲜明特色的企业文化以其独特的魅力与强大的融合力、推进力为企业的持续发展提供了不竭的精神动力。作为我国骨干航空运输企业,中国东方航空历来重视文化建设。在多年的发展中,东航文化理念在员工的思想意识中逐渐明晰、沉淀,并在潜移默化地影响着企业的价值取向和行为模式。东航的发展,离不开长期以来企业文化的建设和创新,有赖于先进理念的正确引领和先进文化的强力支撑。新的东航集团组建以来,东航更是把文化建设提高到战略层面,这既是新集团稳步实现资源整合和文化融合、促进企业持续稳健发展的客观要求,也是提升我国骨干航空运输企业综合竞争力的重要举措。在这个背景下,我们提出了“文化创新”,推进企业文化建设,总结企业的发展理念,提炼企业的价值观,培育和弘扬企业精神,实现“使员工与企业共同成长”和“将东航塑造成为具有强大凝聚力和卓越竞争力的著名品牌”的愿景。经过较长时间的酝酿、调研、总结、论证,我们在东航成立十六周年之际的2004年6月正式推出了以“精诚共进”为核心价值观的新东航企业文化理念手册———《东航心语》。《东航心语》系统地归纳总结了东航多年来在文化建设中取得的经验,明确提出了东航的使命、目标、企业精神、核心价值观、经营管理原则等。这是东航孕育和形成自身企业文化的里程碑,标志着东航企业文化建设和创新工作取得了阶段性的成果。“精诚共进”作为公司的核心价值观,它体现了东航与社会、股东、客户、员工的利益一致,强调协调发展、共同进步。“精”是将企业打造成精品航空运输企业,培养具有优秀素质的人才,树立精细务实的工作态度和一丝不苟、精益求精的工作作风。“诚”是诚信和忠诚,诚实守信、敬业爱岗。诚信对待客户与股东,企业诚信于社会,员工忠诚于企业。“共”是东航的事业来自全体员工和谐与共的团队意识,同舟共济、共同发展的坚定信念是东航健康发展的内在动力。“进”是发展、开拓、创新,永不满足,不断超越,用创新来推动企业的进步,实现全面、协调、可持续发展。经过一年的实践,《东航心语》在员工中产生了共鸣。在“追求卓越”的进程中,东航人锤炼了“求精致强”的理想,并逐步内化为“满意服务高于一切”的企业精神。同时,我们应该看到,外部环境在变,企业文化的内涵也不断丰富。为了保持企业文化理念的先进性和竞争力,东航企业文化建设工作领导小组决定,在《东航心语》基本理念和总体框架不变的前提下,对其释义进行修改和完善。修订后的《东航心语》表达更加准确、生动,时代特征、民航特点、东航特色将更为凸显。面向未来,时不我待。在以社会主义先进文化引领企业文化建设的道路上,我们要按照“三个代表”重要思想的要求,牢固树立和落实科学发展观,努力建设和谐、高效的企业人文环境。我们坚信,在先进文化理念指引下,“精诚共进”的东航人一定能够努力开创东航企业文化建设的新局面,不断战胜各种困难,使东航早日跻身于世界主流航空公司行列,迎来新东航集团发展的辉煌明天。、东航使命让旅客安全舒适地抵达安全舒适是旅客选择航空运输的前提。保证航程平安,满足旅客出行需求,是航空运输企业存在的价值体现。我们致力于成为安全信誉优良、旅客放心的航空公司,并在此基础上为旅客提供舒心服务,让旅客充分体会高效和便捷。让旅客安全舒适地抵达,需要每一位员工的共同努力,需要每一道工序的密切配合,需要每一个环节的有机衔接。任何一个环节出现问题,都将影响使命的完成。航空安全不允许失误和疏漏。“不让差错发生在自己手中”是企业对员工的最基本要求。惟有恪尽职守,方能不辱使命3、东航目标追求卓越求精致强航空市场永远是优秀运营者生存的舞台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