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唐山中厚板材有限公司厂区道路硬化－B区施工组织设计编制单位(章)：编制人：审批：唐山市东方建筑安装工程有限公司2006年5月1日１目录1、编制依据2、工程概况3、施工平面布置3.1现场施工临时用水3.2现场施工临时用电3.3施工设施布置4、施工进度计划5、施工组织机构、设备周材计划安排5.1项目部组成人员及分工5.2施工机械设备配置5.3周转材料计划5.4测量设备管理及配备6、施工方案和主要技术措施6.1工程测量6.2砼工程6.3模板工程6.4主要技术措施7、质量保证体系和措施7.1质量目标、质量保证体系7.2质量保证措施8、雨季施工措施9、安全目标、安全保证体系及安全技术措施10、环境保护噪音治理保证措施及文明施工２1、编制依据：合同文件及设计图纸施工现场情况国家现行设计规范、施工及验收规范，规程，标准2、工程概况本工程为中厚板材有限公司厂区道路硬化－B区工程，分为4、5、6、7＃路。道路为普通砼路面，具体做法为素土夯实250厚灰土垫层220厚C30砼面层、道路两侧设砼道牙。施工单位：唐山市东方建筑安装工程有限公司监理单位：唐山三环建设监理公司。3、施工平面布置3.1现场施工临时用水施工用水取自甲方指定地点，临时水管用暗管铺设。用水经计算＜10L/s，消防用水需满足10L/s要求，因此主干管需配D=100mm管道。现场设消防用水、生产和生活用水管线，采用钢管埋地暗敷。3.2现场施工临时用电参与用电量计算的动力设备数量和功率见表3.1动力设备数量和功率表3.1设备名称单位数量单机功率(KW)合计功率（KW）搅拌站套250100振捣器台21.12.2电锯台17.57.5切割机台12.22.2∑P1=180.2电焊机台21530∑P2=130碘乌灯个10110∑P4=10工程施工临时用电须提供380V电压电源，根据本工程施工需要配备的机械设备及高峰期使用的设备数量，参考施工手册用电量计算如下：参考《建筑施工手册》上册第296页用电量计算，公式为：P=K×（K1×∑P1COSψ+K2∑P2+K4∑P4）公式（3.2）式中：P——施工用电总容量K——照明用电增加系数，取1.1P1——电动机额定功率（KW）P2——电焊机额定容量（KVA）３P4——室外照明容量(KW)COSψ——电动机的平均功率因数，取0.75K1——电动机需要系数，根据手册表3-57取，因为本电动机在30台以下范围内，所以取K1＝0.6K2——电焊机需要系数，因为电焊机在10台以下范围内，所以按手册表3-57取，K2＝0.6K4——室外照明需要系数，K4＝1.0将各参数带入公式（3.2），则P=1.1×[0.6×180.20.75+0.6×130+1.0×10]=1.1×（0.6×240.27+78+10）＝255.38KVA即施工用电须提供≮300KVA以上容量电源。施工现场临时用电主线路均采用150mm2铠装电缆，架空（局部埋入地下）敷设，各分线路根据施工用具功率采用50mm2～90mm2电缆；临时用电采用TN-S保护接零系统。3.3施工设施布置根据建设单位指定和施工现场条件，本工程施工设施具体布置如下：3.3.1本工程全部使用泵送砼，设置联合搅拌站两套（每套搅拌站配置JS500搅拌机一台、50t水泥仓一座、螺旋卸料机一台、自动给料机一台，同时配备砼输送泵一台）；同时配备钢筋加工设备一套。4、施工进度计划4.1施工进度计划于2005年12月1日开工，2004年12月26日竣工。4.2施工进度计划图见附图5、施工组织机构、设备周材计划安排5.1项目部组成人员及分工根据该工程特点，具体施工由公司选派有丰富施工经验的项目经理部组织施工，并配备齐全的现场施工管理职能部门，负责确定劳动力投入、施工组织、生产安排、技术质量管理、安全生产和文明施工等具体工作。项目部的每个成员分工明确，各负其责。项目部成员通过各自的分工，互相联系和制约，其组织机构关系如图5.1所示5.2施工机械设备配置根据本工程特点及施工方法，需配备的机械设备情况见表5.2。5.3周转材料计划周转材料计划见表5.3。5.4测量设备管理及配备5.4.1测量设备的选择项目经理部根据施工图，明确检测任务及所要求的准确度，选择适用的测量设备，并且编制测量设备台帐，根据测量设备实际情况及时调整台帐。5.4.2测量设备的检定测量设备必须在检测有效期内，项目测量设备在开工时，编制周期检定计划报公司，公司负责按期检定。5.4.3工程主要检验测量设备见表5.4４整个施工现场组织机构关系图5.1主要周转材料计划表表5.3材料名称规格数量需进场日期组合钢模板杂合15000m22006.5卡勾40000个2006.5方木100×100120m32006.5脚手管φ48，L=3-4m20000根2006.5脚手管φ48，L=6m15000根2006.5脚手管φ48，L=2m8000根2006.5脚手板宽300mm15000块2006.5注：上述周转材料数量是总量，按工程进度从需要进场日期陆续组织进场。项目经理技术经理生产安全经营预算材料管理财务工程技术质量检查计量检测技术资料各专业施工队组５主要检验测量设备表5.4序号名称规格数量1水准仪DSI31台2经纬仪DJ21台3塔尺L=5m1个4水平靠尺L＝1m、3m、5m共2把5吊线靠尺L＝2m1把6钢卷尺L＝5m、50m各10把7水平尺L＝3005把8小锤50g5把9砼试模标准6组6、施工方案和主要技术措施6.1工程测量6.1.1本工程中专门配备2名测量专业的技术人员负责工程的测量和放线工作，并负责现场各种桩位的设置和保护。6.1.2轴线控制（1）建立轴线方格网控制平面位置，根据厂区内永久座标点测设。（2）方格点不能落在开挖的基础上、埋设管线的范围内或太靠近建筑物，以能长期保存为宜。（3）方格网测设完成后应请监理及第三方测量单位校核无误后方可使用。6.1.3高程传递用水准测量法传递高程，使用厂区内永久高程点。6.2砼工程6.2.1材料要求(1)水泥：启新P.O42.5普通硅酸盐水泥。进场时必须有质量证明书及复试试验报告。(2)砂：宜粗砂或中砂。含泥量不大于不大于3%。(3)石子：粒径0.5～3.2厘米，含泥量不大于1%。6.2.2作业条件(1)浇筑混凝土层段的模板安装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐、预检手续。(2)浇筑混凝土用的架子及马道已支搭完毕并经检查合格。(3)水泥、砂、石及外加剂等经检查符合有关标准要求，试验室已下达混凝土配合比通知单。(4)自动上料系统经检查核定计量准确，振捣器(棒)经检验试运转合格。(5)工长根据施工方案对操作班组已进行全面施工技术交底。混凝土浇灌申请书已被批准。6.2.3．质量标准(1)保证项目1)混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，检查出厂合格证或试验报告是否符合质量要求。2)混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范规定。3)混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合《混凝土强度检验评定标准》６（GBJ107－87）的规定。4)设计不允许裂缝的结构，严禁出现裂缝，设计允许裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合设计要求。(2)基本项目；混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。6.3模板工程6.3.1材料设备要求（1）定型组合钢模板：长度为600、750、900、1200、1500ｍｍ，宽度为100、150、200、250、300ｍｍ。（2）定型钢角模：阴阳角模、连接角模。（3）连结件：U型卡，L型插销，3型扣件，碟型扣件，对拉螺栓，紧固螺栓。（4）卡具：柱箍、定型空腹钢楞、钢管支柱、钢斜撑、钢桁架、梁托架、木材等。（5）钢模板及配件修复后应符合质量标准，所有重复使用的模板必须打磨后方准使用。（6）隔离剂：专用模板隔离剂。6.3.2主要机具斧子、锯、板手、打眼电钻、线锤、靠尺板、方尺、铁水平、撬棍等。6.3.3质量标准(1)保证项目模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性；其支承部分应有足够的支承面积。如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。(2)基本项目模板接缝宽度不得大于1.5毫米。模板表面清理干净并采用防止粘结措施。模板上粘浆和漏涂隔离剂累积面积，墙、板应不大于1000平方厘米；柱、梁应不大于400平方厘米。6.4主要技术措施6.4.1施工前与建设单位、监理单位、设计单位共同做好图纸会审。6.4.2坚持技术队长重要部位和工序文字交底制度。6.4.3在施工工程中做好原始材料的收集、整理、搞好技术资料管理。6.4.4做好计量工作，加强对电子计量仪器的检定工作，以保证计量的准确性和可靠性。6.4.5砼施工要加强振捣，保证密实。为防止砼表面产生收缩裂纹，振捣密实后清除表面多余灰浆，并用木抹子赶压密实。必须采用二次抹面工艺，减少表面收缩裂缝。砼浇注完后，上面用塑料布、草被覆盖养护。6.4.6组合钢模板，采用加泡沫胶条措施，解决易跑浆通病。7、质量保证体系和措施7.1质量目标、质量保证体系7.1.1质量目标本工程达到国家新颁发施工验收规范标准。7.1.2质量保证体系（1）质量管理组织机构我公司有健全的质量管理体系，公司设置工程管理科、质量管理科，总工程师主抓工程质量。本工程施工建立纵向约束管理和横向联系协作的技术质量保证体系，见图7.1（2）项目部质量管理职责我公司各部门都有健全的质量管理制度，相应执行各自的工作职责，确保各级管理工作贯彻实施，对工程质量起到保证作用。７项目经理①认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对公司的质量体系在本工程有效实施负责，建立并落实本单位岗位责任制，制定工程项目质量目标。②负责本工程《质量手册》的全面实施。③负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查。④认真执行公司《质量手册》，程序文件。做好上下协调工作，保证配备足够的人力、物力资源，合理组织施工力量，保证整个工程项目的工程质量和工期满足合同要求。项目技术负责人①对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用、技术规范、规程和作业指导书正确使用等负全面技术责任。②监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。③对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、整改及工程质量验评。④负责不合格品的控制审定和处理，负责纠正和预防措施的审核。专业队长①严格按照设计图纸、施工规范、标准和施工操作规程组织施工。②负责具体实施本项目质量检查工作，负责本项目计量工作。③负责过程控制的具体实施：编制具体生产计划、负责安全、技术交底。④负责生产管理⑤负责本项目防护、交付的具体实施，⑥负责本项目安全与现场文明施工的具体实施。⑦负责本项目纠正与预防措施的实施。项目质检工程师①负责本项目过程检验的监督检查工作，负责本项目检验和试验状态标识的监督检查。②负责分项、分部工程的过程验证，对特殊过程进行连续监控。对工程质量的检查要有书面记录，记录上必须要有操作人的签字。③负责按不合格品处理方法，对不合格品进行处置，负责本项目纠正和预防措施实施情况的验证。同时，对于不合格产品经处理合格后，必须经技术经理现场检验并签字。④各班组、专业队工程结帐时，必须经质检工程师签字认定工程质量达到质量目标后，项目经理方能进行结算。项目材料员①履行公司授权的各项物资采购职责，负责本项目材料的施机具的供应工作，编制本项目采购计划文件。②负责现场材料管理，负责原材料、半成品的标识和出库标识移置工作。③负责本项目进货产品的验证工作，负责对材料不合格品的处置。④负责项目产品的搬运、贮存。⑤负责对分承包用于工程中的材料、构配件进行验证和控制。项目安全员①负责本项目安全管理。②负责本项目现场文明施工的监督检查。项目技术资料员①负责《技术文件和资料的管理程序》对本项目的各类文件和资料进行登记、存档、呈批、传递等工作。②负责收集整理本项目各种质量记录，包括来自分承包方的各种质量记录。８项目试验员①负责按《检验和试验控制程序》进行规定的现场取样、送样工作。②负责本工程施工过程中的试验工作。工程施工技术质