中国制造业低成本运营战略测试题答案

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中国制造业低成本运营战略测试题答案单选题正确1.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标是:1.A降低成本和有效的反馈2.B评估和降低成本3.C评估和有用的反馈4.D降低浪费和有效的反馈正确2.企业建设最重要的一项工作是:1.A打造优秀的品牌2.B创造适应公司战略的理念3.C建立良好的制度4.D制造优秀的产品正确3.产品最重要的成本中心是:1.A分销成本2.B运输成本3.C原材料成本4.D制造成本正确4.衡量生产性成本高低的标准是:1.A企业动用人力的生产力的高低2.B企业动用设备的生产力的高低3.C企业管理水平的高低4.D企业动用资源的生产力的高低正确5.控制生产性成本的唯一有效方法是:1.A提高工人积极性2.B降低采购成本3.C集中资源与机会4.D提高设备性能正确6.使命和价值观一样,关键在于:1.A与众不同2.B可行3.C真实4.D明确正确7.绩效考核与绩效管理最重要的一个环节是:1.A方法2.B沟通3.C制度4.D工具正确8.绩效管理系统的第一步是:1.A绩效管理制度的建立2.BKPI的分析3.C企业战略分析4.D绩效目标设定正确9.丰田模式可以总结为:1.A低浪费,高品质,高效率2.B低成本,高品质,大规模3.C低成本,高品质,高效率4.D低成本,大规模,高效率正确10.福特生产模式的支撑是:1.A流水线、精益生产、科学管理2.B流水线、规模经济、人性管理3.C流水线、规模经济、科学管理4.D精益生产、规模经济、科学管理正确11.丰田模式的控制方法是:1.A命令2.B发文件3.C有效的绩效管理4.D巡查制度正确12.杜绝浪费的三个步骤是:1.A标准作业、标准流程、标准作业工序2.B标准流程、标准作业图、标准作业工序3.C标准作业、标准作业图、标准操作4.D标准作业、标准作业图、标准作业工序正确13.作业成本计算的出发点是:1.A资源2.B人力3.C设备4.D产品正确14.绩效管理是一种:1.A效率导向的方法2.B品质导向的方法3.C结果导向的方法4.D过程导向的方法正确15.目前应用较为普遍的成本计算方法是:1.A成本分配方法和弹性边际成本法2.B制造成本计算法和成本分配方法3.C制造成本计算法和弹性边际成本法4.D成本归集法和弹性边际成本法

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