中国式团队管理满分试题

学习课程：中国式团队管理单选题1.现代化管理要产生功效，一定要与：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A取决于一个民族的性格特征以及各地的文化2.B一个民族的性格特征以及当地的文化无关3.C一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来4.D一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来2.美国的企业的管理模式是：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A以事为中心2.B以权为中心3.C以物为中心4.D以人为中心3.下列属于《易经》的是：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A《周易》和《易传十翼》2.B《经集注》和《易传十翼》3.C《周易》和《易传》4.D《周易》和《诗经》4.管理中国的团队需要从：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A理论的运用开始2.B观念的调整开始3.C实际的行动开始4.D团结的程度开始5.中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A在团队外部建立起共识2.B在团队内部建立起共识3.C分散团队成员的注意力4.D集中团队成员的注意力6.处理中国团队的管理问题，一定要把握：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A“团结第一”的原则2.B“宽容就好”的原则3.C“合理就好”的原则4.D“见好就收”的原则7.团队的力量体现于：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A高度的协同一致2.B绝对的协同一致3.C相对的协同一致4.D高度的观点一致8.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A互信、互爱和互利2.B互信、互让和互助3.C互信、互惠和互助4.D互信、互爱和互助9.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A中国2.B日本3.C美国4.D德国10.日本的企业中，其管理则是建立在：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A阶段性雇佣制的基础上2.B阶段性服务制的基础上3.C终身服务制的基础上4.D终身雇佣制的基础上11.对中国的团队进行管理的目的在于:回答：正确4b02a6a919e1eb1.A增强组织团队外部的实力2.B增强组织团队自身的实力3.C增强组织团队自身的凝聚力4.D增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2.B善于运用尊重组织的原理3.C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4.D善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A外部团队的配合作用2.B领导者领导团队的能力和方式方法3.C团队中员工的支持与配合4.D营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A注意工作态度和工作意愿2.B秉持以心交心的态度满足同仁的要求3.C强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见4.D以自我利益为主体15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：回答：正确4b02a6a919e1eb1.A有正面影响2.B有负面影响3.C没有影响4.D以上答案都不对