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绿色供应链中供应商的评估研究——以轮胎供应商为例作者：王常松学位授予单位：西北工业大学参考文献(47条)1.郑迎飞.赵旭.华燕青绿色供应链管理2002(06)2.朱庆华.耿勇企业绿色采购影响研究2002(11)3.郑迎飞.周欣华.赵旭国外企业绿色供应链管理及其对我国的启示2001(12)4.WebbLGreenpurchasing:forginganewlinkinthesupplychain1994(06)5.PorterME.vanderLindeCGreenandcompetitive1995(05)6.MurphyPR.PoistRF.BraunschweigCDRoleandrelevanceoflogisticstocorporateenvironmentalism1995(02)7.CarterCR.EllramLMReversedlogistics:Areviewoftheliteratureandframeworkforfutureinvestiigation1998(01)8.JosephSarkisEvaluatingenvironmentallyconsciousbusinesspractices1998(03)9.RernkoIVanHoekCasestudiesofgreeningtheautomotivesupplychainthroughtechnologyandoperations2001(01)10.StevelsAGreensupplychainmanagementmuchmorethanquestionnairesandISO14001200211.刘斌.刘飞绿色供应链及其体系结构研究2000(11)12.郑迎飞.赵旭.华燕青绿色供应链管理200213.林朝平绿色生产过程的特性分析2002(02)14.魏锋绿色生产论及其应用2002(01)15.魏立安.李明俊.张秋根.李娜.彭希仁对深入推行清洁生产的思考与建议2002(02)16.司林胜我国企业绿色营销理念及实践的特征分析2002(06)17.施放.何铁寅基十环境管理的企业绿色营销对策2002(09)18.魏明侠绿色营销绩效评价指标体系的设计2002(04)19.时炎加强固体废物交换、转移的市场化与规范化2000(03)20.刘丽孺.毛建素.王晓华.李勇生命周期评价及其在废物管理中的应用2002(01)21.张红岩.郭志源环保知识在产品设计-选材中的体现与应用2002(02)22.刘国光绿色设计是现代制造业可持续发展的模式2002(03)23.李方义.段广洪.汪劲松.李飒产品绿色设计评估建模2002(06)24.谢继红.陈东绿色设计及其应用分析2002(03)25.朱庆华.曲英中国制造企业绿色供应链管理实践统计分析研究2005(02)26.NewSJ.PaynePResearchframeworksinlogistics:threemodels,sevendinnersandasurvev1995(10)27.BaatzEBCID100-Bestpractices:thechaingang1995(I9)28.HarlandCMSupplychainmanagement:relationships.chainsandnetworks1996(zk)29.FarleyGADiscoveringsupplychainmanagement:aroundtablediscussion1997(01)30.LeeH:L.BillingtonCManagingsupplychaininventory:pitfallsandopportunities1992(03)31.LambertDM.StockJR.EllramLMFundamentalsofLogisticsManagement199832.HandheldRBGreenSupplyChainBestPracticesFromtheFurnitureIndustry199633.NociGDesigning'green'vendorratingsystemsfortheassessmentofasupplier,senvironmentalperformance1997(02)34.NagelMHEnvironmentalSupply-ChainManagementVersusGreenProcurementintheScopeofaBusinessandLeadershipPerspective1996(04)35.GabrielJ.JacquesM.KirbyJR.Mann,T.Dewey,PIntegratingEnvironmentalRequirementsintotheSupplyChain:IBM'SECPInitiatives36.RosenCM.BercovitzJ.BeckmanEnvironmentalSupply-ChainManagementintheComputerIndustry:ATransactionCostEconomicsPerspective2001(04)37.SteveVw.RobertBH.StevenAMEheGreenSupplyChain:IntegratingSuppliersinotEnvironment1998(04)38.HandfieldR.StevenVW.SroufeR.Melnyk,S.AApplyingenvironmentalcriteriatosupplierassessment:AstudyintheapplicationoftheAnalyticalHierarchyProcess2002(01)39.SaatyTLT11eAnalyticHierarchyProcess198040.LaarhovenV.PJM.PedrycsWAfuzzyextensionofSatty'sprioritytheory1983(02)41.BuckleyJJFuzzyHierarchicalAnalysis1985(04)42.ChangDYExtentAnalysisandSyntheticDecision199243.ChangDYApplicationsoftheextentanalysismethodonfuzzyAHP1996(05)44.BoerLD.LabroE.MorlacchiPAreviewofmethodssupportingsupplierselection2001(03)45.称毛林城镇生态系统的因子分析2002(01)46.何志毅.杨少琼对绿色消费者生活方式特征的研究2004(03)47.BraysonNGroupDecision-MakingandtheAnalyticHierarchyProcess:ExploringtheConsensus-RelevantInformationContent1996相似文献(8条)1.学位论文鄢向东新科公司绿色采购实施的研究2006进入21世纪，面对日益严重的环境污染，环境质量开始成为人们关注的焦点，加工制造业正受到来自各方面的环境压力：公众的、环境法规、环境管理标准ISO14000系列、国际竞争、客户要求，因此企业必须从原材料采购开始到产品出货，对整个供应链进行绿色管理。实行绿色管理可以给企业带来良好的声誉，扩大产品市场，最终消费者能用低廉价格得到更安全、更环保的产品。绿色采购可以描述为由外部直接动力激发，从客户到直接供应商驱动的一些短期行动。绿色采购可以被看着是环境问题产生的起点和根源，它是绿色供应链管理实现的重要一环，供应商的选择更是绿色采购中最为关键的内容。企业实行绿色采购管理也与可持续发展观相适应。新科公司从2003年开始按照TDK绿色采购基准书要求进行绿色采购管理，成立了绿色采购管理组织，各个部门、各个事业部开展了产品环境评价。但在实施过程中暴露了两个问题，一个是新产品开发过程中的绿色采购管理没有程序指引，各个事业部方法不统一；另一个是没有建立绿色供应商评价体系对原材料进行源头控制。作者在新产品开发过程中，根据欧盟RoHS指令要求和TDK绿色采购基准书对新产品进行绿色管理，找出了一条规范的实施方法和程序：成立绿色采购管理小组、建立绿色采购物料清单、开展绿色采购调查、评估化学物质调查报告、评估ICP报告、汇总调查表和阶段性评估物料，通过这个过程，新产品实现了绿色采购。目前在国内的各种研究中，供应商评价的指标体系很少有提到环境因素，几乎没有将环境因素作为一个主要因素来考虑，作者引入四个环境指标：ISO14001认证、产品的环保设计、清洁技术的有效性、产品满足公司绿色采购要求程度作为环境因素考核的项目，结合一般供应商评价准则，从质量、来料表现、工序改善、工程研发、价格、交货、服务、环境影响等八个方面综合评价，选用线性权重法作为绿色供应商评价的方法，建立起绿色供应商评价体系。期望此文的研究结果能够为类似制造企业的绿色采购活动提供参考和借鉴。2.学位论文张利敏循环供应链中绿色供应商评价方法研究2007循环经济是我国经济发展的基本模式，而资源的回收再利用是实现循环经济的重要途径之一。由资源回收再循环而形成的循环供应链也成为供应链发展趋势之一。在循环供应链环境下，供应商评价方法的研究是个值得探讨的课题。物资供应无论在传统供应链还是在循环供应链中，都是导致物流成本的“冰山”，因而，本文的研究具有重要意义。本文以物流系统工程和供应链管理理论为依据，对循环供应链环境下绿色供应商的评价方法进行了探讨，采用基于数据包络分析的层次分析法，并对模型进行求解和应用。论文主要工作如下：第1章综述了现有的关于循环供应链的基本理论、产生背景以及研究现状，对目前已经形成循环供应链雏形的一些企业作了分析。第2章从合作机制、合作类型等方面探讨了循环供应链环境下各个节点企业的合作问题；在分析循环供应链特点的基础上，研究了绿色供应商评价流程并建立了评价指标体系。第3章从传统的供应链风险分析入手，分析了循环供应链的潜在风险，并就循环供应链发展的现状提出了防范和规避这些风险的办法。第4章将数据包络分析法与层次分析法相融合，提出了基于该融合方法的绿色供应商评价指标体系，研究并实现了该评价过程。第5章将第4章的研究成果应用于实际，说明了基于DEA的AHP评价方法的具体过程。第6章对整个论文课题的研究工作进行做了总结；并对进一步研究方向进行了展望。3.期刊论文郭雪松.孙林岩.徐晟.GUOXue-song.SUNLin-yan.XUSheng基于P-SVM的绿色供应商评价模型-预测2007,26(5)首先根据绿色供应链管理理论的内涵和环境管理标准,对传统供应商评价体系进行修正,增加了反映绿色信息的若干指标.在分析标准支持向量机模型所面临问题的基础上,引入了一种新的支持向量机模型方法-P-SVM,进而以P-SVM为工具,采用支持向量机分类的1-v-1策略建立了绿色供应商评价模型.数据仿真显示该模型同标准支持向量机模型相比不仅具有更好的推广能力,而且具备较好的特征变量自动选取功能.4.学位论文於小慧基于绿色供应链的供应商选择研究——以我国汽车行业为例2008随着人与自然环境之间矛盾的日益突出，环境污染、资源浪费等现象受到人们的广泛关注。消费者绿色消费理念的增强，国际市场绿色壁垒的存在，政府环境立法监督的完善，推动供应链管理向绿色供应链管理阶段迈进。供应商选择作为绿色供应链构建的基础和前提，不同学者从不同角度提出绿色供应商评价的要素和指标体系，但大多重视环境因素而忽视了绿色供应链中的资源利用因素。因此，本文从绿色供应链的内涵出发，将环境和资源利用因素融入到供应商评价体系中，并结合汽车行业的特征对绿色供应商评价问题进行探讨。文章首先从绿色供应链基本概念出发，明确绿色供应链管理的理论基础和要素内涵。在分析总结传统模式下汽车行业供应商选择标准和存在问题的同时，根据绿色供应链环境下汽车供应商选择面临的