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题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:各方案实施后只有一种自然状态的决策，属于()。A、风险型决策B、不确定型决策C、确定型决策D、战略决策标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:()是组织拥有的最为重要的资源，是决定组织成功与否的关键所在。A、人力资源B、技术资源C、物质资源D、财力资源标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（）。A、工长B、总经理C、领班D、车间主任标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，是余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的道德观是(）。A、道德的功利观B、道德的权利观C、公平理论道德观D、综合社会契约道德观标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在管理理论研究中，（）率先进行了许多人事管理方面的试验和探索，因此被称为“现代人事管理之父”。A、韦伯B、梅奥C、马斯洛D、欧文标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:每一个员工只能接受一个上级的命令，这是一项普遍的、永久必要的准则。这体现了管理的（）。A、劳动分工原则B、统一领导原则C、统一指挥原则D、等级原则标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:泰罗的科学管理体系的主要内容有：（）。A、工作定额B、权力与责任对等C、能力与工作相匹配D、标准化标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:管理的双重属性是指：（）A、自然属性B、社会属性C、科学性D、艺术性标准答案:AB学员答案:AB本题得分:5题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:预测的特点有：（）。A、不确定性B、科学性C、近似性D、局限性标准答案:ABCD学员答案:ACD本题得分:0题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:按决策的性质可以把决策分为：（）。A、战略决策B、业务决策C、程序化决策D、非程序化决策标准答案:CD学员答案:CD本题得分:5题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:下列关于进入壁垒的说法正确的是（）。A、行业入门费越高，进入壁垒越大B、行业内产品的差异化程度越高，进入壁垒越大C、转换成本越大，进入壁垒越小D、顾客对于熟悉品牌的依赖程度越高，进入壁垒越大标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:明茨伯格的管理者角色论中管理者的人际角色包括：（）。A、代表人角色B、联络者角色C、领导人角色D、发言人角色标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:13题型:是非题本题分数:5内容:管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:14题型:是非题本题分数:5内容:内部选拔有利于缓和组织的内部矛盾。1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:15题型:是非题本题分数:5内容:管理具有两重性。它既有同生产方式、社会分工相联系的自然属性，又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:16题型:是非题本题分数:5内容:组织文化具有相对稳定性。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:17题型:是非题本题分数:5内容:目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:18题型:是非题本题分数:5内容:不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:19题型:是非题本题分数:5内容:最小后悔值法的决策程序是：先计算每一种自然状态下各方案的后悔值，再找出每个方案的最小后悔值，最后从中选出最大者为决策方案。1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:20题型:是非题本题分数:5内容:在基层管理者这一层级上，最为重要的技能是业务技术技能，最不重要的技能是观念技能，人际关系技能与中层管理者同等重要。1、错2、对