1杞城小学教师教育教学量化管理评价方案二00五年九月2杞城小学教师教育教学量化管理评价方案为严格执行党的教育方针,全面推进以“四制”为主要内容的学校内部管理体制改革,贯彻落实市室“两规范、一意见”教学常规要求,积极构建“快乐课堂”教学模式,充分体现多劳多得、奖优罚劣的分配原则,进一步调动全体教职工的工作积极性,特制定本方案。一、实施范围及评价方法:㈠、范围:本校在聘在岗的全体教职工。㈡、方法:学校根据教职工实际工作情况,分别从德、能、勤、绩四方面进行全面综合考核(过程性评价占50%,终结性评价占50%),并进行量化打分(满分1000分)。个人得分=A1+A2+A3+A4+A5+A6(A为考核指标中一级指标得分)二、考评内容:(共5项A级指标,22项B级指标)㈠职业道德A1(100分含5项B级指标):拥护中国共产党,严格执行《教师职业道德规范》,自觉严格要求自己,处处为人师表,遵纪守法,听从领导,服从分配,关爱学生,积极参加政治学习,坚持写读书笔记。对学生无有乱收费、乱摊派、体罚和变相体罚现象。㈡教育教学能力A2(500分含教学业务检查成绩、教科研活动情况和工作量共14项B级指标):胜任所分配的教育教学工作。计划、备课、课堂教学(含临时安排的上课及辅导)、作业布批、辅导、测试、教学研究等各项教学常规扎实规范,科学实用;自觉学习业务知识,增强教学综合能力,积极开展教科研活动,富有成果。3教学常规检查成绩得分=(n次检查成绩之和/n)×50%+终结成绩×50%六年级教师工作量按本人工作量的1.2倍计算。㈢出勤情况A3(100分,含1项B级指标):教职工考核按学校“考勤制度”之规定执行。(学期末一次性计算折合为分数记入总分)个人得分=100-100×(缺勤时数÷本学期应出勤时数)㈣教学成绩A4(300分,含1项B级指标):面向全体学生,完成规定的教学任务,按教学大纲和教材要求,因材施教,尽量扩大优生比例,所任班级尽量无辍学现象,特长生培养卓有成效。(学期末一次性计算折合分数记入总分)教学成绩个人得分=50+(300-50)÷(全镇最高平均分-全镇最低平均分)×(个人平均分-全镇最低平均分)㈤加分A5(不封顶)[六减分A6(不封顶)三、其他方面:如有体罚及变相体罚现象,渎职及有损学校声誉的行为,不接受学校正常安排,给工作带来一定影响者,视其情节适当扣分和纪律处分。四、根据上述各款之规定,由考评小组准确无误的评出每个教职工一学期以来的累计得分,向全体教职工公布考评结果,并作为以后评先树优和评聘的重要依据。4附一:逄王中学教职工量化管理考核细则一、根据效绩工资的结构、任课教师系列的考评内容由6个A级指标,共16个B级指标。评估指标权重评估项目评估时间评估办法评估单位(人)A级B级A1职业道德100分B110分政治学习过程期末看平日学习、查笔记校长B250分工作态度期末日常表现校长(30)主任(20)B340分师德专项过程期末民主评议(10)教职工期中、期末学生评议(10)团总支期末领导评议(20)考评小组教育教学能力500分B410分教学计划第一、二周审查计划教导主任B550分备课过程、期中、期末查备课教导主任B620分课堂教学过程听课校长、主任教研组长B720分作业布批过程、期中、期末查作业及批改记录教导主任、B820分检测过程、期末查计分册、单元题卷、分析报告教导主任B920分辅导过程、期中、期末、查平日表册、过程、计划备课教导主任B1010分活动课过程、期中、期末、查过程,计划、备课等材料教导主任5B1150分学习过程理论学习与笔记5分教研活动情况45分教导主任教研组长B12300分工作量期末以实际计划数、备课次数、上课节数、及班级作业数量等教导主任A3出勤情况100分B13100分出勤平日记录以公式计算见《考勤制度》考勤主任A4教学成绩300分B14300分教学成绩期末以公式计算(前一页)教导主任A5加分不封顶B15分数不封顶附加平日记录有关记录有关处(室)、组A6减分不封顶B16分数不封顶减少平日记录有关记录有关处(室)、组6附二:〈一〉、加分细则:1、教科研(累计加分):〈1〉、凡是在校、镇、县及以上教研活动中介绍经验或自己的教研成果被认定、论文评选、小制作等活动中取得荣誉(市级及以上以证书为准)的教师,按下列标准计算加分:省级及以上15,市级12分,县级10分,镇级8分,校级5分。〈2〉、优质课(含校级及以上示范课、公开课、观摩课等)、教学新秀、教学能手、学科带头人:市级及以上20分,县级15分,镇级10分,校级8分;在上述活动中,有条件积极自觉地参与听评课的教师,每人相应次降一个等次加分,最低不少于3分。〈3〉、承担教改课题研究的教师,根据课题级别及实验情况适当加分(5-20分)2、各科竞赛,市1-3名加10分,市4-6名加6分(普通中学),各类辅导以证书或通报为准:国家级15分,省级10分,潍坊市级加8分。安丘市级加6分,3、根据实际需要,学校安排部分人员做一些应急性工作,学校兼职等视其工作情况给以适当加分。但若学校已进行物质或其他酬劳者,不再加分。4、在上级检查以及学校工作中,作出特别贡献的,学校将视其情况,事后适当加分。5、一学期中,被评为文明办公室的教师酌情加分。说明:学校将严格控制加分标准,接受教师的监督。对工作量大、难度7高、大部分教师不愿意接的工作,学校将加大加分力度;〈二〉减分细则:1、不带教案上课,一次扣5分(查实)。2、空堂一节扣10分(请假未调课致空堂,扣本人10分;已调至他人仍空堂,扣本人5分,接课者5分。因公出差,包级主任、年级组长协同调课,若空堂,扣包级主任5分,年级组长5分)。3、应在岗而无故离岗者一次扣10分。4、在集体活动中,未得到允许而无故不到者,根据情节扣量化考评分10-20分。5、对应该接受工作而无故推脱,造成不利影响的,学校将视其情节,给予减分(10-50分).〈三〉工作量计算办法:1、(1)计划:教学计划每个5分,其他计划每个2分。(2)上课:每节课1分,六年级各科在此基础上均乘以系数1.2,跨级兼课教师乘以系数1.2;(3)备课:每节备课1分(集体备课未进行个性化处理的不得分)(4)作业每次作业0.5分,作文乘以系数4(实际批阅的次数为准);作业得分=0.5×批阅次数×(班实有人数/54)(5)测试:每次单元或月考5分(试卷、记分册、分析报告、讲评教案必须齐全,否则不计分)(6)其他:科文、体卫等活动课备课每节0.5分;劳技、健康教育、音、体、美等每节1分,必要时,按规定要求上好课。2、班主任每周2分(学校抓住本班严重违纪学生,一人次扣2分)教研组长每周1分(活动开展正常,历次检查活动材料齐全,按计划每缺一次材料扣1分)带操教师每周1分(集合迅速有序,做操队列整齐、动作规范,否则酌情扣分)快乐校园建设,各类活动小组的组长每周1分(有实施方案、计划地、活动记录)。少先队辅导员每周1分(团队活动开展正常,各类德育材料齐全,否则酌情扣分)说明:本项最高得分者记为300分,其余均按照以下公式计分:个人工作量得分=(个人实际得分/最高得分)×3008附三、工勤人员考评细则:根据工勤人员的特点,可分为四个A级指标(教导处人员由教导主任、后勤人员由总务主任负责考评):A1职业道德(200分)B1政治学习(10分)(由校长主任检查学习和学习笔记情况打分)。B2师德评估(40分)(评估办法同教学人员)。B3履行职责(150分)(由教师评议打分占40%;学校领导评议打分占60%);A2、出勤(200分)(计算方法同教学人员系列)A3、工作额(300分)(校委会权衡打分)A4、B6工作业绩(300分)(教师评议打分占40%,学校领导评议打分占60%)。9B级指标及权重评价标准B1政治学习(10分)每位教职工要加强政治修养,提高思想素质。积极参加政治学习,坚持集体集中学习与个人平日学习相结合;建立学习笔记,书写认真,符合要求,本项可得满分;数量少,书写潦草者按比例酌情扣分。B2工作态度评议(50分)听从领导,服从分配,按时、按质、按量完成学校所分给的各项任务;工作态度端正,工作热情高。学期结束学校根据实际情况,由校长、主任一次性打分(校长30分,主任及年级组长20分)。B3师德专项评估(40分)遵纪守法,服从领导,团结同志,文明礼貌,无“三乱”和体罚、变相体罚现象,无损害学校声誉和教师形象的行为;关心爱护学生,维护学校荣誉,真正做到管理育人、教书育人、服务于人,本项可得满分;有“三乱”和严重损坏学校声誉行为之一者,该项不得分。期中、期末分别由学生(10)、教师(10)、领导(20)共同评议打分。B4教学计划(10分)开学初(两周内)教师按要求定出切实可行的计划,在规定时间上交审批;教材、学生分析科学合理、具体细致,教学目标明确,教学措施得力,教学进度适中;步骤齐全,书写规范者本项可得满分;项目不全,书写潦草,实用性查者可逐项扣分。每学期第二周由教导主任查批,并一次性打分。B5备课(50分)备课分单元装订;要求有完整的单元备课、课时教学案和单元题卷、分析报告、讲评教案(集体备课要进行个性化处理,否则视为无效备课);符合教研室备课要求、实用价值高者可得满分。不符合要求的按市教育局规定的检查评分标准逐项扣分,缺项按所占比例扣分B6课堂教学(20分)每学期教导主任和教研组长对所辖教研组成员进行全面听课,对每个教师至少听一次,采取不定期方式,每听一次后各自划好分数,学期结束由教研组长和教导主任对所分教研学科的教师进行评定,确定出教师的成绩。符合市室课堂教10学规范者可得满分,否则,按市室课堂家评价标准扣分。拒绝听课的该项不得分。B7作业布批(20分)各任课教师要按规定布置适量课外作业,保证作业质量,特别要注意作业的的层次性和可选择性。做到全批全改(作文例外)并有较详细的批改记录,做到及时讲评、体现教改精神者得满分,作业量偏多或偏少;质量差;批改不细致者酌情扣分,次数不够者,按比例扣分。B8检测(20分)按教学计划安排进行单元、月考、期中、期末考核,并进行分数统计、分析,试卷讲评等。效果良好,存档完整可得满分;考试次数过多或过少均按比例扣分,由教导主任检查打分。B9辅导(20分)各科教师在学科教学计划中定出培优、辅中、转差计划,在平日教学中注重对三类学生辅导,效果明显;档案、辅导备课、家访材料齐全完整本项得满分。每学期由教导主任检查(其中计划部分占2分,档案材料占3分,辅导备课占12分,家访材料占3分)B10活动课(10分)承担活动课教师按活动课计划安排,主动热情地筹备组织学生活动课堂,按计划形成材料,并取得较好效果者可得本项满分。组织不好的酌情扣分,每学期由教导主任检查计划和备课。B11学习(50分)要求每个任课教师平日注重教育理论,文化知识学习,并有细致认真的学习笔记或学习体会者,可得本分项满分(5分);记录内容少、书写潦草者酌情扣分;都要积极参加教研活动(满分45分),热情承担教研教改专题研究和观摩教学,公开教学、学法指导,撰写论文等教研业务。学期结束各教导主任、教研组长按一学期活动中教师的实际情况评出各教师成绩。计分办法是:课题研究材料满分(5分);自觉服从教研组安排的各类教研活动(说讲评一体化,教改论文撰写、优秀业务材料评选等)本分项满分3011分;以上两项主要由教研组长评估打分。听评课记录(每周听课至少一节)满分8分;个人反思的教学总结2分。以上两项由教导主任评分。B12工作量(300分)学校每学期开始,按本校师生方面等情况,本着既量才使用、又均衡工作量的原则给教师排相应的教学科目及任教班级,全校工作量最大者得满分,并按其工作量对应的分值衡量其他教师所得分数,期末由教导处一次性结算。(计算方法见附表)B13出勤(100分)教职工的出勤除按考勤制度之规定执行外,再按教职工的出勤情况(休息日上课、早读上课作加班计算考勤),学期末进行一次性计算,计算方法是:个人得分=150-150×(缺勤时数/本学期应出勤时数)B14教学成绩(300分)一、二、三年级上学期按教学奖惩制度的规定,学期末由教导