中小企业财务管理存在的问题及对策(正文)

目录摘要.........................................................................................................................................................3前言.........................................................................................................................................................4一、我国中小企业财务管理现状及存在的问题.......................................................5(一)、中小企业融资困难.........................................................................................................5(二)、中小企业财务控制薄弱................................................................................................5(三)、中小企业管理观念陈旧................................................................................................6(四)、中小企业财务机构不健全...........................................................................................6二、我国中小企业财务管理存在的问题的原因分析............................................7(一）、中小企业缺乏国家政策支持.........................................................................................71、国家法律政策不健全..........................................................................................72、政府对中小企业优惠政策少................................................................................7(二)、中小企业内部财务控制制度薄弱................................................................................81、中小企业财务管理不规范.....................................................................................................82、中小企业解决筹资资问题能力有限.....................................................................................83、中小企业财会从业人员水平偏低.........................................................................................9三、我国中小企业财务管理问题的解决......................................................................9(一)、政府要为中小企业健康发展创造良好的外部环境................................................91、加快制定和完善有利于中小企业发展的法律法规................................................................92、加快改革商业银行信贷管理体制、信贷操作流程...............................................................103、加快建立中小企业信用担保体系...........................................................................................10(二)、中小企业要强化自身财务管理制度.........................................................................111、中小企业要确立财务管理在企业管理中的核心地位............................................................112、中小企业要强化信用观念，提高信用等级，拓展融资........................................................113、建立健全内部控制制度.............................................................................................................114、加强中小企业财会队伍建设.....................................................................................................125、全方位转变企业财务管理观念...............................................................................................13(三）、加强中小企业财务管理的对策建议1、面向市场,采用科学投资策略...................................................................................................132、优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道...................................................................................14四总结.............................................................................................................................................124谢辞.....................................................................................................................................................155参考文献..........................................................................................................................................166第3页共16页[摘要]中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。尤其是经过了20多年的发展，中小企业逐渐的由弱变强，占我国企业的95％以上，对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。但是中小企业在发展中也存在了很多问题，最重要的问题表现为你财务管理方面。我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。财务可以说是一个企业的命脉，对中小企业来说财务问题不解决，一味的发展，无疑会造成外强中干的局面。中小企业忽视财务管理的重要性有很多的原因，比如：财务管理意识薄弱，企业财务制度不完善，企业资产管理混乱、财务观念落后、财务管理人员素质低下等多方面原因。这里主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。[关键词]中小企业，财务管理，企业自身建设，国家政策、财务管理第4页共16页前言我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩。2005年12月，国家发展和改革委员会发布的《中小企业成长工程》工作报告中指出，我国目前中小企业有4240多万户，占全国企业的99.6%，中小企业销售额占所有企业销售总额的58.9%，最终产品和服务价值占国家GDP的58%左右，税收占48%左右，专利占全国专利的66%，新产品占全部新产品的82%，解决就业人数占城镇净增就业人口的75%.但由于小规模的产出、较低的资本和技术构成以及传统体制和外部宏观经济等对中小企业的影响，使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。加强中小企业财务管理迫在眉睫。中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的。因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。再次，中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇，努力发展，建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速健康发展。第5页共16页一、我国中小企业财务管理现状及存在的问题我国中小企业数量众多，在财务管理规范上可能难以统一。但是他们大多都有一个共同的特点，就是管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。也有相当多的中小企业，未充分认识到财务管理在企业中的重要作用，会计机构，各项管理制度不健全，岗位职责不清，分工不明等现象严重，造成在财务管理上存在很多问题，下面简单总结下这些企业的财务管理现状和