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中层培训网-管理心理学与更高层面领导培训讲师：陈馨贤培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述管理心理学与更高层面领导的操作精髓案例指导：分析管理心理学与更高层面领导内训的经典个案案例训练：掌握管理心理学与更高层面领导的技能提升方法行动建议：管理心理学与更高层面领导培训的实战模拟练习提升建议：引爆管理心理学与更高层面领导潜力的行动方案培训背景：1、了解管理趋势与环境变化带来的管理挑战。2、系统学习心理学理论与管理技术。培训大纲：陈馨贤老师的《管理心理学与更高层面领导培训》课程主内容概括：一、管理环境变迁权力的转移组织架构的新解民众力量的颠覆管理的传统与挑战分析：管理心理学与更高层面领导培训案例！解析：管理心理学与更高层面领导内训案例!案例：管理心理学与更高层面领导课程案例分析！二、激励与心理学应用管理沟通与心理学应用心理学在沟通中的意义厘清沟通中的心理障碍人际冲突处理机理与沟通模式有效人际心理沟通的六个建议讨论：管理心理学与更高层面领导经典案例讨论!分组：管理心理学与更高层面领导培训案例学习指南分析：管理心理学与更高层面领导学习中的八大陷阱！三、人性心理与潜能冰山模型课堂谈论：天赋潜能与后天培养案例分析：一个令美国企业管理者震惊的事实1、工作成功的五大要素2、心理需求与潜能冰山模型解析互动：管理心理学与更高层面领导培训案例评估分享：某集团管理心理学与更高层面领导培训案例分享：哈佛经典管理心理学与更高层面领导案例分析示范四、人性内在二大驱动力1、自我驱动模型2、情感驱动模型案例分析：项目会议的召开分享：企业管理心理学与更高层面领导培训三步走！案例：联想(中国)公司的管理心理学与更高层面领导培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好管理心理学与更高层面领导？五、四类性格气质差异与行为1、坚守目标的指挥型2、活泼善变的激励型3、严谨古板的思考型4、平和友善的支持型管理心理学与更高层面领导培训总结