搜索
1.中层管理者的工作的最高境界是：回答：正确92061.A做经理2.B坐经理3.C作经理4.D以上都不对2.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：回答：正确92091.A装作给上司递文件挡住上司并悄声告知2.B大声说出3.C不理睬4.D告诉同事3.在上班时间打私人电话最严重的后果是：回答：正确92121.A耽误工作2.B影响别人3.C被上司看清散漫的本质4.D被人嘲笑4.管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：回答：错误正确A92131.A员工主动性的问题2.B员工工作能力的问题3.C员工交际能力的问题4.D员工的应变能力问题5.横向管理的难点是：回答：正确92141.A结构复杂2.B不具有强制性3.C各部门经理地位一致4.D无组织6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：回答：错误正确答案：D92151.A搞好与同僚的关系2.B搞好与员工的关系3.C提高自我素养4.D搞好与上司的关系7.中层管理者为谁而生：回答：正确92161.A下属2.B同僚3.C公司4.D上司8.下列说法正确的是：回答：错误B就是正确答案，有的时候是错的92181.A对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误2.B上级永远是对的3.C不需要分辨对错4.D以上都不对5.6.9.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：回答：正确92211.A有意识错怪2.B无意识错怪3.C试探性错怪4.D以上都不包括10.中层经理“承上启下”的职能是指：回答：正确92241.A带领下属执行上级命令2.B信息的上传下达3.C两副面孔周旋于上下级4.D以上都不正确11.中层经理不重复犯错的好处是：回答：正确92251.A彰显能力2.B树立榜样3.C获得上级信任4.D以上都不正确12.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：回答：正确92321.A由实践转化为理论2.B由理论转化为实践3.C由管理转化为技术4.D由技术转移为管理13.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是：回答：正确92341.A坐经理、做经理、作经理2.B作经理、做经理、坐经理3.C做经理、坐经理、作经理4.D做经理、作经理、坐经理14.下列说法正确的是：回答：正确92371.A中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展2.B中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间3.C中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级4.D中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中15.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是：回答：正确92391.A企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利2.B企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利3.C企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利4.D以上都不正确1.中层管理者的工作的最高境界是：(3分)CCA做经理B坐经理C作经理D以上都不对2.企业间的竞争是：(3分)AA员工团队之间的竞争B技术的竞争C战略的竞争D资金的竞争3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：(3分)AA装作给上司递文件挡住上司并悄声告知B大声说出C不理睬D告诉同事4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该：(3分)CA都做好人B都扮黑脸C中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：(3分)DA员工代表B小团体首领C模范榜样D上级命令的执行者6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：(3分)AA有意识错怪B无意识错怪C试探性错怪D以上都不包括7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该：(3分)BA多打听B高瞻远瞩C多沟通D察言观色8.副总经理的考核周期最恰当的是：(3分)AA每季度一次B每月一次C每年一次D每周一次9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：(3分)DA由实践转化为理论B由理论转化为实践C由管理转化为技术D由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：(3分)CA高校应届毕业生B由具有一技之长的基层职工提拔而成C职业经理人D以上都不正确11.中层管理者是企业文化的：(3分)AA传播者与建设者B执行者C补充者D以上都不正确12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是：(3分)CA企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利B企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利C企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利D以上都不正确13.尊敬上司体现于：(3分)CA维护上司的经济利益B对上司的难处充分体谅C具体细微言行中对于上司权威的维护D以上都不正确14.在企业中被视为“人在”的是：(3分)AA能力很强，态度有问题B态度很好，能力也很强C态度很好，工作能力缺乏D能力很差，态度也有问题15.SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：(3分)BA完成工作要按时间表进行B要为目标限定一个时间期限C完成工作应该按任务下达时间先后顺序D以上都不正确1.中层管理者的工作的最高境界是：回答：正确92061.A做经理2.B坐经理3.C作经理4.D以上都不对2.企业间的竞争是：回答：正确92081.A员工团队之间的竞争2.B技术的竞争3.C战略的竞争4.D资金的竞争3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：回答：正确92091.A装作给上司递文件挡住上司并悄声告知2.B大声说出3.C不理睬4.D告诉同事4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该：回答：正确92111.A都做好人2.B都扮黑脸3.C中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人4.D高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：回答：错误正确为D92171.A员工代表2.B小团体首领3.C模范榜样4.D上级命令的执行者6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：回答：正确92211.A有意识错怪2.B无意识错怪3.C试探性错怪4.D以上都不包括7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该：回答：正确92231.A多打听2.B高瞻远瞩3.C多沟通4.D察言观色8.副总经理的考核周期最恰当的是：回答：正确92281.A每季度一次2.B每月一次3.C每年一次4.D每周一次9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：回答：正确92321.A由实践转化为理论2.B由理论转化为实践3.C由管理转化为技术4.D由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：回答：正确92351.A高校应届毕业生2.B由具有一技之长的基层职工提拔而成3.C职业经理人4.D以上都不正确11.中层管理者是企业文化的：回答：正确92361.A传播者与建设者2.B执行者3.C补充者4.D以上都不正确12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是：回答：正确92391.A企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利2.B企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利3.C企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利4.D以上都不正确13.尊敬上司体现于：回答：正确92401.A维护上司的经济利益2.B对上司的难处充分体谅3.C具体细微言行中对于上司权威的维护4.D以上都不正确14.在企业中被视为“人在”的是：回答：正确92461.A能力很强，态度有问题2.B态度很好，能力也很强3.C态度很好，工作能力缺乏4.D能力很差，态度也有问题15.SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：回答：正确92471.A完成工作要按时间表进行2.B要为目标限定一个时间期限3.C完成工作应该按任务下达时间先后顺序4.D以上都不正确