中干竞聘复习题

1中干竞聘复习题参考答案一、单项选择题1、在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围?()A、作业时间B、准备和结束时间C、休息与生理需要时间D、工人造成的损失时间2、沟通类别中，讨论会这种形式是属于（）A、口头沟通B、书面沟通C、非言语沟通D、电子媒介沟通3、科学发展观，是立足（），总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的。A、当前我国发展的阶段性特征B、全面建设小康社会的实践C、社会主义初级阶段基本国情D、国际国内形势4、党员必须发扬社会主义新风尚，带头实践（），提倡共产主义道德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出，英勇斗争，不怕牺牲。A、为人民服务的宗旨B、社会主义荣辱观C、密切联系群众D、解放思想、实事求实5、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（）A、要保持法的稳定性B、要制定统一的法律C、法律面前人人平等D、要使法律固定不变6、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）A、没有历史包袱B、能为组织带来新鲜空气C、可以迅速开展工作D、具有广告效应27、领导效绩考评主要是考核和评价领导者的领导能力和()。A、工作成果B、思想品德C、工作表现D、实践行为8、我们要提升客户满意，必须树立“创造优质服务，超越客户期望”的服务理念，要做到必须注重客户服务的人性化、注重客户需求的个性化、（）。A、注重客户服务的多样性B、注重客户服务的持续性C、注重客户服务的矛盾性D、注重客户服务的差异性9、运营战略要坚持其中一个基本点，就是（）A、人力资源B、质量C、财务D、销售10、下列哪一种生产单位类型属于生产服务部门（）A、毛坯车间B、加工车间C、仓库D、研究所11、有效作业时间构成中理论上应不包括（）A、工艺加工时间B、质量检验时间C、工序等待时间D、准备结束时间12、大量生产类型的特点之一是（）A、品种多B、品种少C、单一产品产量小D、生产过程不稳定13、在制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产日期应提前的天数，称为（）A、生产提前期B、投入提前期C、出产提前期D、加工提前期314、对进行中的生产系统作日常性控制，这种方式是（）A、事前控制方式B、事中控制方式C、事后控制方式D、人工控制方式15、多品种周期性生产进度控制的重点是（）A、设备故障的控制B、停工待料现象的控制C、零部件配套控制D、质量控制16、库存控制要解决的一对矛盾是（）A、生产与销售B、生产连续性与资金合理使用C、生产与人事D、仓库管理与生产17、全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是（）A、生产部门B、财务部门C、劳动人事部门D、销售部门18、精益生产方式的核心思想是（）A、用户第一B、销售至上C、杜绝一切浪费D、生产的连续性19、职能机构划分主要解决组织的（）A、横向结构问题B、纵向结构问题C、横向协调问题D、纵向协调问题20、在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是（）A、人力资源的能动性B、人力资源的时效性C、人力资源的时代性D、人力资源具有重复开发性21、薪金和工作条件属于（）A、保健因素B、自我实现需要C、激励因素D、尊重的需要422、协调的实质是要处理好（）A、人与工作之间的关系B、组织与人之间的关系C、组织与工作之间的关系D、人际关系23、正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）A、沟通B、协调C、组织D、领导24、行政管理活动的实质和核心是()A、行政权力B、行政组织C、行政职能D、行政发展25、解决上下级行政组织冲突的常见方式是()A、服从权威B、谈判C、冷处理D、调解26、不属于．．．口头沟通方式优点的是（）A、时间、地点具有灵活性B、表达方式具有灵活性C、具有严肃性，规范性D、快速实现沟通27、来自沟通主体的障碍因素中不包括．．．（）A、注意力不集中B、对沟通对象的不了解C、表达不清D、惰性28、所谓破釜沉舟、背水一战属于()A、目标激励B、奖励激励C、竞争激励D、反激励29、推行精益生产的三条主线中最重要的是哪一条？（）A、生产管理信息化B、物流配送精准化C、生产过程自动化D、作业过程标准化530、下列哪项不是精益生产追求的目标（）A、生产准时化B、生产自动化C、产量最大化D、库存零化31、精益生产把（）作为企业一切工作的中心A、生产准时化B、生产无差错C、降低生产成本D、满足顾客需求32、丰田生产方式是由（）开始的A、丰田喜一郎B、丰田佐吉C、大野耐一D、丰田英二33、精益生产强调好的产品质量是（）A、生产出来的B、检验出来的C、返修出来的D、考核出来的34、T.T的计算公式是（）A、规定的工作时间/规定时间内需要的产品数量B、规定的工作时间/生产线最高产量C、日平均产量/日工作时间D、日工作时间/日平均产量35、“精益”英文简写为（）A、JITB、TPMC、LEAND、DELL36、制造型企业增值的核心环节是（）A、搬运B、加工C、销售D、质量控制37、（）是贯彻落实科学发展观的具体体现A、七个调整B、四讲C、创先争优D、四强四优638、“七个调整”灵魂是（）A、结合实际B、变革创新C、统筹兼顾D、加快推进39、职业安全健康教育形式有（）种。A、七B、八C、九D、十40、特种作业需持特种作业操作证，每（）由原考核发证部门进行复训、复审一次。A、半年B、一年C、一年半D、两年41、下列不是徐斌总经理提出的“三铁”精神的是（）A、完善铁的工作制度B、制定铁的评比机制C、建立铁的工作队伍D、严肃铁的工作纪律42、乙炔瓶与氧气存放不得靠近火源，距明火不小于（）A、7米B、8米C、9米D、10米43、《员工守则》的适用范围为（）A、公司正式工B、公司劳务工C、公司所有员工44、企业中，员工关系为（）A、优先重视个人发展，其次关注团队绩效B、自觉维护团结，不允许内部竞争，防止内耗C、服从上级、关爱下级，同事间坦诚相待，互相尊重45、国有企业改革的方向是建立现代企业制度，下列说法不正确的是()A、其基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学B、就是现代社会企业所制定的制度C、需要一系列企业标准化制度体系作为支撑D、扁平化管理是其一种管理模式746、以下对岗位描述正确的是（）A、不同的岗位，对从业人员的素质要求也会有所差别B、当你不在岗时，你的岗位工作有别人承担，如出现偏差，你还要承担相应的责C、多岗位锻炼对一个人的成长成才有很大帮助D、以上都对47、国有企业领导人员不得利用职权为下列哪些人员从事营利性经营活动提供各种便利条件（）A、领导人员的配偶、子女和其他亲属B、领导人员的配偶、子女和其他身边工作人员C、领导人员的配偶、子女及其他有利益关系的人48、国有企业实施《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的主要责任人是：（）A、国有企业的党委书记和纪委书记B、国有企业的党、政领导班子成员C、国有企业党委(党组)书记、董事长、总经理49、追究和处理国有企业领导人员中的中国共产党党员违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的行为，依据是：（）A、《企业职工奖惩条例》、《中国共产党纪律处分条例》和企业纪律B、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》C、《中国共产党纪律处分条例》50、按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）A、命令式的领导方式B、说服式的领导方式8C、参与式的领导方式D、授权式的领导方式51、下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是（）A、反馈沟通B、单向沟通C、相向沟通D、双向沟通52、《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。这反映出中国古代()A、自发的社会管理思想B、原始的人事管理思想C、朴素的系统管理思想D、机械的唯物主义思想53、“一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动……提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。马克思的这段论述强调的是()A、管理是一门艺术B、管理具有科学性C、管理起源于人类的共同劳动D、管理就是对个人活动的控制54、构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是()A、平行沟通B、下行沟通C、斜向沟通D、多项沟通55、在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是()A、生产预算B、采购预算C、销售预算D、成本预算56、领导在调动职工的积极性中，最为重要的是发现职工的（）A、安全需要B、现实需要C、主导需要D、自我实现需要57、管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性，是强调（）9A、复杂性B、有效性C、实践性D、精确性58、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项?（）A、管理仅适用于企业组织B、管理仅适用于大型组织C、管理不适用于非盈利性组织D、管理适用于所有组织．59、由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理，因此，决策者在选择方案时往往是遵循：（）A、最优标准B、满意标准C、随意标准D、最差标准60、在管理中,决策是()A、高层管理人员所承担的任务B、高层和中层管理人员所承担的任务C、高层主管和参谋人员所承担的任D、每一个管理人员都可能要从事的活动61、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按：（）A、区域划分部门B、职能划分部门C、顾客划分部门D、产品划分部门62、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式?（）A、正强化B、负强化C、惩罚D、忽视63、在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）A、战略计划、管理计划、作业计划10B、指令性计划、指导性计划C、综合计划、项目计划D、销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划64、GFPS是指（）A、高峰精益制造体系B、高峰精益管理体系C、高峰精益生产体系65、推行精益生产方式的难点在（）A、领导重视B、思想观念的转变C、员工的素养66、在处理实际问题时，往往不能“一刀切”的主要原因是（）A、事物矛盾之间存在有机联系B、事物矛盾具有特殊性C、事物矛盾具有共同点D、事物矛盾具有普遍性二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)1、管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（）A、企业文化B、奖励C、培训D、参与管理2、下列选项中，关于（）问题的决策属于战略决策A、企业的销售计划B、企业更新设备的选择C、企业组织机构的调整D、产品更新换代3、服务质量包括哪些内容（）A、过程质量B、设施质量C、技术质量D、产品质量4、影响客户满意度的主要因素有（）A、核心产品B、服务和系统支持C、技术表现D、互动方式E、情感因素5、现代管理的主要职能包括（）11A、计划职能B、组织职能C、创新职能D、控制职能E、激励职能F、领导职能G、协调职能6、企业文化的结构大致可以分为以下几个层次：（）A、目标层B、哲学层C、精神层D、道德层E、制度层F、器物层7、工艺专业化生产单位的优点有（）A、品种应变力强B、加工路线短C、车间之间矛盾较少D、便于车间管理E、便于设备维修8、流水线生产的特征有（）A、工作地专业化程度高B、生产按节拍进行C、工艺过程是开放的D、生产效率较高E、作业分工较细9、工作设计的主要方法有（）A、工作内容丰富化B、工作小组化C、工作专业化D、工作细分化E、工作岗位轮换10、项目管理的要素包括（）A、时间要素B、成本要素C、资源要素D、质量要素E、销售要素11、供应链管理涉及到（）A、供应商B、生产商C、批发商D、零售商E、用户1212、调整分配机制是坚持以（）为原则，实施全员绩效管理A、业绩为本B、效率优先C、合法公平D、全面考核13、U型生产线布置的特点是（）对作业者技能要求是（）A、前后各工序紧密相连B、集中生产、集中搬运、减少搬运次数C、高技能工D、多能工14、整顿中的三定是指：（）A、定点B、定容C、定量D、定人15、安全生产的管理