中共同江市自来水公司党支部事迹

1中共同江市自来水公司党支部事迹同江市自来水公司现有在职员工68名，有占地面积1万多平方米的水厂一座，日供水能力1万吨，担负着同江市区23800多户用水居民，150多个机关企事业单位，900多家服务业户的供水任务。党支部现有党员24名，其中40岁以下的有19名，占党员总数的73%，是一个充满朝气的党员队伍。一、建设过硬班子，发挥核心作用自来水公司党支部从企业实际出发，采取积极措施，努力提高班子素质，为企业发展提供了可靠的组织保证。1、强化作风建设，增强执政能力。公司建立健全了“个人重大事项报告制度”、“党员领导干部密切群众制度”、“民主议事制度”等项制度。一切能够从大局出发，充分发扬民主，积极深入基层征求群众意见，发现问题及时纠正。2、以行动教育人，发挥带头作用。每年劳模评比，公司班子成员从不参加，都是把名额让给生产一线的职工。节假日，领导干部带头值班、值宿，让工人们休息。在同江市一、二水源联网建设中，由于资金不足，工程眼看就要停下来，公司班子成员全部出动，积极争取资金，实在没有办法他们就用自己家的房照作抵押贷款集资。在廉洁自律方面，他们以身作则，带头遵守公司的规章制度。经理和书记都有自来水安装的特批权，可他们从不乱用，就是亲戚朋友也不2例外，凡是规章制度不允许的谁也不行，就连党支部书记张卫民的弟弟安装自来水都是按照公司的收费标准执行。3、群众利益至上，竭力服务于民。企业党支部坚持一切从群众利益出发，竭力为用户办实事、办好事。近年来，公司通过向上争取和自筹资金等多种方式投资2640多万元，对市区部分老化供水管网更新改造，共计完成管网更新改造27600多米。不仅解决大部分管网末梢小区长期吃水难问题，还扩大了供水规模，增加用户4300多户。公司租用管道清洗专用车等清洗设备，对市区13,600延长米主要管道进行了彻底清洗，进一步提高了自来水的水质，使我市自来水水质已经达到或优于国家饮用水卫生标准。二、注重队伍培养，增强企业活力自来水公司党支部在职工队伍建设上下了很大的功夫。1、严格发展党员、增添企业活力。公司党支部严把党员入口关，同时还采取“双渠道培养、全方位管理”的方式，充分发挥共青团、妇联的作用，并把优秀团员、模范妇女代表作为党员发展对象。在近年发展的4名党员中，有3名是从事一线工作的，其中有1名是女同志。2、强化职工素质，推动企业进步。近年来，公司先后投入4万多元，分批将21名优秀青年职工送到各类院校进修培训，还举行了“专业技术培训班”、“岗位练兵比武”、“专业知识答题”、“综合素质测试”等活动，参加人数达200人3次。还多次请来外地的给排水方面专家教授为技术工人讲课。经过学习培训。目前公司的68名职工中，大学文化的有4人，大专文化的有22人，中专和高中以上文化的有10人，分别占职工总数的5%、29%和15%;专业技术人员有8人，其中中级职称的1人，初级职称的7人。3、积极树立典型，发挥带头作用。王军一，公司业务副经理，中共党员。他勤于学习，努力钻研，撰写了大量的技术论文。在黑龙江省级行业论文评比中，有两篇获二等奖，一篇获三等奖。几年来，他共完成给水设计18项，自行研究解决了水厂运行管理中初滤水排放、管廊内积水排除、滤料装换电动化等项技术难题。在第一水源供水量不足的时候，他积极组织技术人员，起早贪晚，对水源供水系统进行分析研究，制定改造方案，使一水源由原供水能力每天2000吨，提高到3700吨，等于没花国家一分钱，建造了一个日供水能力1700吨的水厂，按当时每吨建设费用500元计算，为国家节约资金85万元。出于他的出色表现，经过公司党支部的积极推荐，2003年他被同江市推选为佳木斯市第十次党代会党代表。三、强化企业管理，实现经济增长建立健全了适合他们企业发展的管理制度，明确责任，量化工作，实现企业管理的规范化。1、转换管理机制，提高经济效益。自来水公司制定并4实施了“减员增效”改革方案。本着公平、公开、公正的原则，通过闭卷答题、现场答辩和综合评议的方式，根据员工的文化素质及工作表现，采取末位淘汰的形式减员10人，为公司节省了开资。2、改变经营理念，实现自我发展。公司一方面依托行业优势，抓住机遇，积极抢占农村改水市场。先后共完成了秀山、乐业等八个村镇的改水工程，创收50多万元，结束了同江市农村无自来水的历史。2005年公司还成功地将距市区3公里的同江镇胜利村供水管网接入城区管网中，结束了该村饮用劣质水的历史，开启了同江市由城区向乡村供水的先河。3、服务环境全面优化。2011年，投资11万元对自来水收费厅进行重新改造，全面提高工作人员业务素质和服务水平，窗口面貌焕然一新。4、实行企务公开，增加管理透明度。为使企业管理更加规范透明，公司制定了严格的财务管理、材料采购二十八项制度，对企业管理中的重点热点问题，能通过多种方式实行公开。通过实行企务公开，推进了企业民主化管理，有效地密切了干群关系，增强了企业的生机和活力，使企业的经济效益和社会效益连年提高。四、加强文化建设，树立企业形象公司党支部在抓经济建设的同时，始终把文化建设放在5重要位置来抓。1、强化宗旨意识，提高服务质量。自来水公司的企业口号是：“服务，不求最好，只求更好！”。公司先后出台了“行业八不准”、“第一接待人责任制度”以及“三个半服务承诺制度”等。公司还经常采取问卷调查等方式，了解用户对企业的意见和建议。为了抢修方便，减少用户损失，公司配备了供水抢修车，给每位维修员配备了手机。只要接到水事故的电话，维修人员就能很快赶到现场。2、完善厂区建设，优化企业环境。为了让职工有一个良好的工作环境，公司每年都要投放一定的资金，对厂区进行建设，维修粉刷办公楼，种树种草绿化庭院。投资18万元完成水厂绿化亮化工作，现在公司的厂区花草面积达到了1500平方米，占厂区总面积的13%。在水厂院内和围墙周围栽种的各种树木有1450多株，安装路灯10余杆。可以说是厂在绿中，绿在厂中。3、重视福利待遇，激发职工热情。公司做到了工资按月发放，养老、医疗和失业保险按月缴纳。还采取公司补贴的办法为困难职工解决住房。到目前为止，公司共为15位职工解决了住房问题。除此之外，自来水公司每到节日还要搞一些福利。4、其他各项工作落到实处。按照市委、市政府的帮联工作要求，积极做好帮扶工作，先后投资1.6万元为拉起河6村新落成的村委会添置了5套办公设施，组织全体员工捐款1480元，为拉起河村的贫困家庭购置生活必需品。扎实开展信访、安全及计划生育工作。通过“创业、创新、创优”活动的开展，同江市自来水司发生了翻天覆地变化，供水规模日益扩大，经济效益和社会效益不断提高。2011年，全年供水192万吨，水费收入348万元，分别比上一年提高了8.3%、1.5%。