中化石油有限公司校园宣讲会

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中化石油有限公司2013年校园宣讲会起航·脚下——中化石油有限公司校园招聘梦想·舞台—中化石油有限公司事业平台辉煌·中化—中化石油有限公司简介中国中化集团公司简介公司简介中国中化集团公司,简称中化集团,成立于1950年3月,新中国第一家专业从事对外贸易的国有进出口企业隶属国务院国资委管理,53家国有重要骨干企业之一2009年6月整体重组改制创立了中国中化股份有限公司先后22次入围《财富》全球500强,2012年名列第113位五大主业:能源、农业、化工、金融、地产现有员工近5万名海内外拥有各级子企业200余家,其中:二级子公司:25家控股上市公司:7家(“中化化肥”、“中化国际”、“方兴地产”、“远东宏信”、“江山股份”、“英特集团”、新加坡GMG)境外集团:4家(中化香港集团、亚洲集团、欧洲集团、美洲集团)境外公司/代表处:80余家中国中化集团公司•全球布局今日中化-能源板块中化石油有限公司简介中化石油有限公司简介中化石油作为中化集团核心业务-能源业务的主要经营管理载体,负责石油产业中下游领域的相关业务运营。石油中心主营业务由四大板块组成:石油贸易成品油销售石油仓储石油炼制现有员工近7000名0%20%40%60%80%100%20022003200420052006200720082009201050775352721510723151373187722986241940500010000150002000025000300003500020032004200520062007200820092010税前利润(万美元)石油中心销售收入占集团公司的二分之一强税前利润逐年增长2010年销售收入2200亿中化石油有限公司简介12111866229030703472360656386809020004000600080002005200620072008200920102011201205-12年全中心总人数变化2012252542872872843634090501001502002503003504004502005200620072008200920102011201205-12年本部及外派人数变化中化石油有限公司简介9营销服务能力突出的国家石油公司定性指标:原油自营能力第一,炼油能力第四,成品油自营能力第三,加油站数量第三,石化仓储物流设施规模第三定量指标:具有10000万吨原油、2500万吨油品独立营销能力,运营1500座加油站和2500万立方米仓储设施,控制自主炼力4000万吨自主平台,具有完整的石油产业链自成体系,高度协同和互补,具备较强的抗风险能力中国最强的原油成品油贸易营销国家队最强的资源放大能力:原油1:1.5,成品油1:1最优的交易操作技巧:原油、成品油突出特点中化石油愿景和2020年目标`石油中心风险管理委员会安全生产委员会人力资源部战略管理部财务部风险管理部HSE部工程管理部法律部中化石油有限公司中化实业有限公司科技和信息化部科技和信息化委员会预算和绩效考核委员会中化弘润石化公司办公室审计部纪检监察室贸易执行部台湾代表处泰国石油/日本代表伦敦石油/伦敦船务古巴/丹东代表处弘润办事处珠海石油新加坡石油福建分销/福建零售中化江苏/安徽中化浦东/浙江/南通中化道达尔油品中化广东/江西海南太平洋中石化中化北石化/吉利中化辽宁/天津中化道达尔燃油中化山东/山西中化珠海/东方中化天津港仓储/码头中化兴海中化兴中/中威南通嘉民舟山国储库中化南通/扬州中化驻西太代表处大连西太炼厂炼化发展事业部仓储事业部油品销售南方事业部原油事业部油品销售北方事业部成品油事业部石油中心组织架构图11石油业务—国际贸易伦敦石油泰国石油新加坡石油北京本部丹东代表处日本代表台湾代表处六十多年来,中化集团一直从事石油国际贸易,拥有原油贸易和成品油贸易进口权以及一大批专业的石油贸易人才,并在世界主要石油贸易中心建有自己的机构西非远东中东东南亚南美中化集团日本韩国泰国中石化台湾西太欧美拥有原油长约资源超过3000万吨,2010年石油贸易量超过5500万吨,其中成品油贸易量超过300万吨近年来,中化石油成品油贸易业务在一手货源采购、海外委托加工等方面获得了长足的发展根据规划,中化石油将致力于“营销能力突出的石油贸易国家队”建设,力争在2020年贸易规模突破1亿吨(其中成品油贸易超过600万吨)原油国际贸易模型12辽宁北京天津江苏浙江福建上海广东环渤海经济圈大连西太炼厂:中化集团是中国第一家中外合资炼厂—大连西太炼厂的最大股东,该炼厂原油加工能力1000万吨/年中化弘润炼厂:一次加工能力500万吨/年,另有176公里的重质液体化工黄岛-潍坊输送管道和400万立的原油储罐正在建设中长三角经济圈舟山六横项目:项目已列入国家十二五规划末期开展前期工作的重点项目之一,项目前期工作正在积极推进中华南经济圈泉州石化项目:项目于2008年12月获得了国家能源局关于开展前期工作的批复,项目规模1200万吨/年,预计于2013年建成投产根据规划,2014年中化集团控制炼油能力将达到3000万吨/年,其中自主炼力1700万吨/年;2020年控制炼力达到4200万吨/年,其中自主炼力3000万吨/年石油业务—石油炼制13中化石油是国内最大的第三方石化仓储物流服务商,在中国沿海、沿江地区建有多个原油及成品油仓储中转基地,2011年石化仓储中转量约3527万吨截至2011年底,已运营仓储罐容(不含舟山国储和中化弘润)约639万立根据规划,2013年中化石油仓储运营规模将达到1170万立方米(含弘润不含国储和泉州石化),2020年将达到4146万立方米2011年中化石油仓储板块主营业务收入达到96260万元,完成35793万元的税前利润至2020年,随着仓储新建和并购项目的投运,将实现税前利润突破10亿元的目标石油业务—仓储物流14兴中(256万立)珠海(67.2万立)东方(22.35万立)南通(23.8万立)扬州(23.6万立)天津(42万立)中化石油仓储运营项目区域分布国储(500万立)目前,中化石油已初步形成覆盖了环渤海、长三角和珠三角三大经济圈的仓储战略网络截至2010年底,中化集团已运营仓储罐容(不含舟山国储,以下同)约435万立,在建罐容约477万立,其中中化弘润400万立储罐年底投产,同时积极推进并购工作在建项目在建规模进展情况中化天津港二期53万立建设中中化南通二期21万立建设中中化弘润储罐400万立建设中中化东方四期2.7万立项目可研编制舟山国储扩建300万立可研发改委审批合计776.7万立长江仓储事业部16辽宁石油吉利石油北石化天津石油TSF公司江苏石油中化浦东TSO公司浙江石油福建石油福建零售广东石油注:标注红色字体的为专业零售公司标注下划线的为分销零售一体化公司中石化中化山西石油山东石油安徽石油江西石油经过多年发展,中化石油目前拥有成品油销售企业20家(全资14家、合资6家),分布于环渤海、长三角和珠三角等经济相对发达的战略重点区域,其中,分销企业7家、零售企业4家、分销零售一体化企业8家目前,全国性的成品油销售网络尚未建成,但在部分地区和核心城市已形成一定规模的局域网络,2010年实现成品油销售220万吨,现已开业加油站150座,签约230座分销零售网络区域分布石油业务—分销零售湖南石油黑龙江石油18石油下游业务2020年规划蓝图2013年:泉州石化投产2014年:中石化协议到期石油业务2020年区域分布2020年,石油下游业务税前利润达到80亿元,占集团盈利的1/3,销售收入4500亿元;行业内稳居前四,推动中化集团进入世界500强前100名,国内排名前10名2011年2013年2014年2020年2012年Ø在海内外发展炼油业务,形成可持续发展基础,取代中石化平台ü控制炼力2000万吨/年(自主炼力1700、西太340)ü配套原油6000万吨、成品油1400万吨的营销能力Ø通过新建方式扩充炼油能力ü控制炼力4000万吨/年ü营销原油1亿吨、成品油2500万吨Ø完成石油业务阶段性战略布局,覆盖21个人口密集、发展条件较好的省、市、自治区,覆盖全国80%以上人口Ø原油、成品油转口以亚太为核心,兼顾美国、欧洲等经济发达地区市场原油贸易石油炼制油品分销油品零售成品油贸易化工品销售1亿吨4000万吨1700万吨750万吨800万吨仓储配套运输配套2500万立方米炼化企业仓储企业分销零售企业石油行业产业链起航·脚下——中化集团石油中心校园招聘梦想·舞台—中化集团石油中心事业平台辉煌·中化—中化集团石油中心简介梦想舞台•选择中化石油选择中化集团石油中心福利待遇发展空间工作环境企业文化组织氛围管理体系工作团队薪酬机制福利保障锻炼平台发展通道培训体系坚持高业绩理念;通过评价体系实现优胜劣汰富有创新的勇气和决断力;艰苦创业,百折不挠,并善于在实践中学习和提高严格的预算管理和责任追究制度,言必信、行必果;诚信为首,诚信问题一票否决既加强内部协同,又善于与利益相关方合作梦想舞台•工作环境优秀的企业文化做人:诚信、合作、善于学习做事:认真、创新、追求卓越梦想舞台•工作环境良好的组织氛围绩效管理KPIBECDA淘汰晋升职位评估骨干与后备培养薪酬F员工发展与培训中化员工的管理基础是对能力和业绩的考核年龄、学历、工龄、背景不是评价员工的主要依据梦想舞台•工作环境科学的管理体系46岁以上36-45岁35岁以下公司员工平均年龄33岁梦想舞台•工作环境年轻富有朝气的工作团队最年轻的公司副总裁36岁(任职时年龄,以下同)最年轻的公司职能部门总经理29岁最年轻的公司职能部门副总经理26岁最年轻的子公司总经理27岁最年轻的驻外首席代表35岁Payfor3PPosition(岗位)Performance(绩效)People(能力与经验)梦想舞台•福利待遇市场化、有竞争力的薪酬机制企业补充保险(企业医疗保障、企业年金计划、补充养老保险、家庭财产保险、人身意外险等)供暖费节日补贴基本社会保障(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、住房补贴)带薪年假交通补贴工作午餐定期体检教育和培训梦想舞台•福利待遇人性化的福利保障体系注:各子公司略有不同在工作中始终践行人力资源观,向着“化人力资源为组织竞争优势”的事业愿景扎实迈进!•以构建管理基础为核心任务•初步建立完整的人力资源管理体系,组建专业团队•以完善管理体系,复制中心管理优势为核心任务•形成以文化理念为基础,三大平台为主体的管理体系,所属企业整体管理水平得到较大提升•以助力中心跨越式发展,满足完整产业链贯通需求为核心任务•聚焦战略推进前沿,基于各业务板块差异化需求,深化、创新管理机制,强化板块内标准化管理化人力资源为组织竞争优势建章立制强身健体快速突进2003-20052006-20102011-2013人机平衡志存高远凝聚人心专业领先持续改进梦想舞台•发展空间青年人才发展计划专业人才发展计划继任者计划骨干员工晨曦计划普通员工核心员工领导力发展计划领导力发展计划•强化干部调配的发展性内涵•以行动学习为重点,创新领导力发展举措继任者计划•优化、创新计划设置,提高可操作性及引导性专业人才发展计划•以所属企业为组织主体和实施重点,探索长效专业人才培养体系和班组建设机制晨曦计划•选才国际化•系统化构建晨曦计划培养机制青年人才发展计划•实施重心逐步下移•系统推广行动学习•定点集中优势资源石油中心已形成系统性的人才发展平台,依托“晨曦计划”、“青年人才发展计划”、“领导力发展计划”、“继任者计划”、“专业人才发展计划”始终伴随着员工从“普通员工—骨干员工—核心员工”的职业成长。梦想舞台•发展体系梦想舞台•发展空间多途径职业发展通道•研发•设计•工程•营销•服务•……经营专业序列专业

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