《连锁专卖店选址攻略与标杆项目案例分析》课程大纲

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

《连锁专卖店选址攻略与标杆项目案例分析》(全程实战案例讲解训练+地产工具落地)房地产营销实战培训师朱奇主讲【课程前言】随着进入市场的博弈者越来越多,企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高,市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设,建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中,也不免强强联合,跨区域、跨省间的合并、兼并等不断出现,与外资合资企业形成更明显的抗衡局面。另外,由于电子信息的进入,让连锁经营如虎添翼。这种双赢的策略必将使我国连锁经营业迎来更加灿烂的发展。大好利势,一边是法制规则逐渐完善,一边是商家竞争如火如荼。企业家们思考更多的是保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年常青基业?朱奇老师的《连锁专卖店选址攻略与标杆项目案例分析》课程必将成为您寻找连锁零售企业战略布局解码的全面解决方案!【讲师介绍】朱奇老师1、历任香港集团营销策划部经理、仲盛集团营销策划总监、合富辉煌集团商业运营部总监,优韬商业管理集团总裁2、二十八年房地产开发、营销策划管理与商业地产运营服务从业经验3、现任中国商业地产研究院副院长兼首席研究员4、获得《上海房地产经纪人》、《全国房地产经济师》、《全国物业管理企业经理》等证书【培训方式】互动演练,学员代表实操模拟训练(理论讲授30%+实操训练35%+案例讨论25%+10%现场答疑)【擅长领域】具有丰富系统的渠道资源策划能力,熟悉产业地产和零售地产运作规律,具有前期投资分析、项目定位策划、产品规划设计、企业品牌建设、企业战略规划、销售策略制订、市场推广策划、经销商管理、客户服务管理等专业经验。【主讲课程】1、《房地产营销策划与营销管理》2、《房地产销售案场管控与销售团队打造》3、《商业地产投资分析与操盘详解》4、《文化旅游地产开发与运营模式解析及标杆借鉴》5、《房地产开发计划与目标管理》6、《产业园区定位、招商及运营》第一天:开店、专柜选址培训上午:课程共四部分内容第一部分:连锁企业选址困惑一、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大二、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败三、缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题案例分享:阿玛尼、优衣库第二部分:综合比较基础上的选址调查和商圈分析一、顾客满意度研究二、购买行为研究三、商业投资环境评价四、商圈-街区购买力研究五、社区分类研究六、顾客地理信息系统案例分享:ONLY的选址策略和流程第三部分:科学的选址系统选址6M模型,模式(Model)、模型(Matrix)、要素(Momentum)、调整(Modulate)、手册(Manual)、完善(Maturity)组成。一、选址6M模型的主要步骤和方法1、商业模式选型及经验总结2、建立选址理论模型3、确定要素指标及权重4、基于WHAT-IF验证及指标调整5、形成选址手册及审核制度6、流程执行及选址数据库完善二、6M方法之应用三、选址的注意事项1、要根据自己店铺的经营定位进行选址2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺前要有适合停放车辆的位置3、要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在市民较少和居民增长较慢的地区开店4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题5、要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类6、要选择同类店铺比较聚集的街区,或者选择适合自己店铺的专业市场案例分享:夏奈尔第四部分:选址经营策略与流程一、特许商品牌和企业文化的理解二、严格执行连锁品牌VI三、如何做好店面与店内装修四、商品陈列与布局设计五、设备安装六、工程验收七、订货八、店员招聘与培训案例分享:H&M和ZARA下午课程共三部分内容第五部分:专卖店选址技巧一、购物中心的选址技巧二、沿街专卖店的选址技巧3、大型生活馆的选址技巧4、机场专卖店的选址技巧5、百货商场的选址技巧6、案例分析:来福士广场和K11第六部分:调研报告撰写技巧一、标题页1、标题2、客户(委托人)3、调研公司4、日期二、内容目录1、章节标题和副标题,附页码2、图表目录3、附录目录三、执行性摘要1、目标的简要陈述2、调研方法的简要陈述3、主要调研结果的简要陈述4、结论与建议的简要陈述5、其他相关信息(如特殊技术、局限、背景信息)四、分析与结果(详细)1、调查基础信息2、一般性的介绍分析类型3、表格与图形4、解释性的正文五、结论与建议六、调查方法1、研究类型、研究意图、总体的界定2、样本设计与技术规定a、样本单位的界定b、设计类型(概率性与非概率性,特殊性)3、调查问卷a、一般性描述b、对使用特殊类型问题的讨论4、特殊性问题或考虑5、局限a、样本规模的局限b、样本选择的局限c、其他局限(抽样误差、时机、分析等)第七部分:案例分析:万达广场第二天、连锁店经营管理培训第一部分:运营商与零售商的博弈密码(上午内容)一、零售商在拓店过程中如何化解运营商的强势谈判二、零售商在拓店过程中如何利用运营商的“主动示爱”提高身价三、零售商应对运营商的立体谈判密码第二部分:商业地产选址案例分析(下午内容)一、万象城二、万达广场三、大悦城四、来福士广场五、恒隆广场第三天、上海标杆项目考察研讨(项目考察、现场点评、互动研讨)全天为移动课堂培训一、港汇中心二、来福士广场三、K11艺术购物中心四、万达广场

1 / 5
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功