《项目管理学》期末考试

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项目管理学《项目管理学》期末考试一、单选题(题数:50,共50分)1下列哪个是项目的其他特性?0.0分A、风险性B、确定性C、成果的可挽回性D、永久性正确答案:A2()确定了产出物的范围:1.0分A、项目成本B、项目目标C、项目时间D、项目难易正确答案:B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:()1.0分A、结构化项目质量核查方法B、结构化的项目质量审查方法C、提高活动方面的方法D、周期性核检方法正确答案:A4项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()0.0分A、P(确定性)1B、P(确定性)=?C、P(确定性)=1D、P(确定性)=0正确答案:A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:()1.0分A、项目人员雇用管理计划B、项目人力资源的供给情况C、人员招聘的具体实践D、人力资源市场规则正确答案:D6下列()不是现代管理的范畴。1.0分A、项目管理B、工期管理C、运营管理D、战略管理正确答案:B7项目组织管理的四个层次,不包括:()1.0分A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论正确答案:D8下列哪个不是项目的特性?1.0分A、目的性B、多次性C、制约性D、独特性正确答案:B9美国国防部招标用的是:()0.0分A、邀请招标B、公开招标C、直接招标D、间接招标正确答案:A10项目质量管理最关注的是()的质量:1.0分A、资源B、管理C、投入物D、产出物正确答案:D11标准定额法不包括:()0.0分A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算正确答案:D12一般项目工作阶段的划分不包括:()1.0分A、调查与决策B、计划和设计C、实施与控制D、完工与交付正确答案:A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:()1.0分A、及时B、间断C、连续D、间隔周期性正确答案:C14“学而时习之不亦说乎”是出自()。1.0分A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《中庸》正确答案:B15评三好学生是()质量计划编制方法:1.0分A、项目经济质量B、质量标杆法C、流程图法D、实验设计法正确答案:B16开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标:1.0分A、三B、四C、五D、六正确答案:A17人力资源内部获得的办法是:()0.0分A、谈判的方法B、预先确定法C、外购法D、外部招聘法正确答案:A18关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()1.0分A、简洁B、明了C、易用D、精髓正确答案:D19关于项目起始的方法不包括:()0.0分A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、讨论法正确答案:D20项目成本估算的方法比较糟糕的是:()0.0分A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法正确答案:C21项目人力资源管理最重要的三件事不包括:()0.0分A、项目组织的规划B、人员获得与配备C、项目团队开发D、项目组建正确答案:D22不属于项目生命周期的内容的是:()1.0分A、项目的阶段B、项目的技术C、项目的任务D、项目的成果正确答案:B23项目组织规划的方法说法不包括:()0.0分A、项目范围确定法B、项目相关利益主体分析法C、各种组织理论与方法D、实施组织的人力资源管理实践正确答案:A24关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析:1.0分A、国民经济B、环境影响C、社会影响D、不确定和风险正确答案:C25“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()1.0分A、沟通时机选择不当B、信息不完备或编码不正确C、噪音干扰和距离D、文化与虚饰正确答案:A26项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()0.0分A、项目范围B、最迟完工C、资源D、浮动时间正确答案:B27在项目质量管理中没有:()1.0分A、事前质量管理B、事中质量管理C、事后质量管理D、全都是正确答案:C28我国的()质量特性是第一:1.0分A、内在B、外在C、经济D、商业正确答案:C29项目特性说法不正确的是:()1.0分A、不确定性B、风险性C、突进性D、成果的不可挽回性正确答案:C30关于质量的定义说法不正确的是:()1.0分A、反映实体的B、满足明确和隐含需要的能力特性总和C、一定等级下的好坏D、狭义的质量概念就是价值正确答案:D31“三十而立,四十而不惑”是由()总结的。1.0分A、庄子B、孟子C、孔子D、韩非子正确答案:C32“夫未战而庙先算……”出自()。1.0分A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《孙子兵法》正确答案:D33关于节省时间的办法不合理的是:()1.0分A、增加资源B、改变项目内容C、消除无效活动D、改进低效的方法正确答案:B34项目活动的排序最先考虑的是:()1.0分A、项目活动的必然依存关系B、项目活动的外在联系C、项目活动的人为依存关系D、项目活动的内容正确答案:A35项目三要素管理不包括:()1.0分A、质量B、时间C、成本D、范围正确答案:D36“人”的四要素集成管理模型不包括:()1.0分A、项目采购管理B、项目投资资源管理C、项目沟通管理D、项目风险管理正确答案:B37项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()1.0分A、项目资源需求B、供应来源选择C、合同管理D、合同完结正确答案:D38项目成本控制不包括:()0.0分A、确定性成本B、风险性成本C、完全不确定性成本D、不确定性成本正确答案:A39美方军方采购物资都是采取:()1.0分A、追加军费B、计划定额C、大量囤积D、完全市场化正确答案:A40项目资源寻求的方法不包括:()1.0分A、商品询价的方法B、项目招投标的方法C、内部制作D、各种广告的方法正确答案:C41人力资源最重要的第一特点是:()0.0分A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性正确答案:A42项目集成计划的作用,不包括:()0.0分A、指导项目的实施B、度量项目绩效和控制项目的基准C、评价项目的优劣D、规定项目跟踪评估的时间、内容和范围正确答案:C43关于项目四要素说法不正确的是:()1.0分A、项目起点B、项目质量C、项目工期D、项目成本正确答案:A44美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。1.0分A、制造B、军事C、金融D、教育正确答案:B45“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?1.0分A、庄子B、孟子C、孔子D、韩非子正确答案:A46在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:1.0分A、《道德经》B、《论语》C、《诗经》D、《战国》正确答案:A47将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。1.0分A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东正确答案:C48在计划和设计中,我国比较缺的是:()1.0分A、专项计划目标B、集成计划C、项目主要指标D、设计项目工作正确答案:B49银行属于()管理:1.0分A、项目管理制B、属地管理制C、相对管理制D、绝对管理制正确答案:B50项目采购管理最重要的是:()0.0分A、法律B、管理C、价格机制D、政策正确答案:C二、判断题(题数:50,共50分)1中国传统文化中所说的一阴一阳,在风险管理学中,是一种理想状态,并不常存在。1.0分正确答案:√2项目经理不可有过多的权力。1.0分正确答案:√3项目风险来自于信息不对称。1.0分正确答案:√4看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。1.0分正确答案:√5广告是宣传节目,都能登。1.0分正确答案:×6项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。1.0分正确答案:×7“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。0.0分正确答案:×8手语属于沟通方法的口头沟通方法。1.0分正确答案:×9传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。1.0分正确答案:√10不同的语言传达不同的观念。1.0分正确答案:√11项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。1.0分正确答案:√12管理的“理”是按照客观规律管人管事。0.0分正确答案:×13项目进度控制最重要的就是按时完成。0.0分正确答案:√14质量具有主观意思。0.0分正确答案:√15项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。1.0分正确答案:√16人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。0.0分正确答案:√17项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。0.0分正确答案:√18项目划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0分正确答案:×19管理者都是为了实现资源最佳配置。1.0分正确答案:√20中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。1.0分正确答案:√21浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。1.0分正确答案:√22工程项目的不确定性大。0.0分正确答案:×23管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。1.0分正确答案:√24风险分析简单分类是阶段分析法。0.0分正确答案:√25招标人只能是投资商。1.0分正确答案:×26项目成为创造财富的最佳手段。0.0分正确答案:√27项目排序只有时点。1.0分正确答案:×28项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。1.0分正确答案:√29做项目时应抓住机遇。1.0分正确答案:√30项目管理中的“范围管理”并不重要。1.0分正确答案:×31介绍项目,应该先细致后粗略。1.0分正确答案:×32关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。0.0分正确答案:×33项目结尾一定要办理项目总结。1.0分正确答案:√34项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。0.0分正确答案:×35每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。1.0分正确答案:√36分工过度细化更容易专心完成工作。1.0分正确答案:×37不是所有计划都在假设前提下做的。0.0分正确答案:×38项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划,然后把风险管理的责任落实到企业。0.0分正确答案:×39在工程建设中,监理工程师管质量。1.0分正确答案:√40风险只会带来损失,所以要小心防范。1.0分正确答案:×41项目产出物分析法又叫可行性分析方法。0.0分正确答案:×42项目成本管理应该按照职能管理。0.0分正确答案:×43项目划分阶段时,相同性质的工作划分到一个阶段。1.0分正确答案:√44硬封面书不可以延长循环书的使用周期。1.0分正确答案:×45项目实施过程中如果出现偏差,一般是增加投资而不是缩小项目范围。0.0分正确答案:×46项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。0.0分正确答案:×47项目质量管理中,不需要过度质量。1.0分正确答案:√48内在质量特性是法律强制要求的。1.0分正确答案:×49本课要求学而时习之。1.0分正确答案:√50存量指标其实就是时期管理。1.0分正确答案:×

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