专营店事业计划书

’11年事业计划(模板)***专营店’10.122目录10年业绩回顾111年区域市场展望211年重点推进事项3建议及支援事项3431.1.1辖区内行业需求现况分析现况提升方向11年销售业务发展方向等图表分析现况分析趋势分析备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计）41.1.2辖区内各竞争厂家销售现况分析现况提升方向11年销售业务发展方向等图表分析现况分析趋势分析备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计）51.1.3辖区内各级别车型需求现况分析现况提升方向11年销售业务发展方向等图表分析现况分析趋势分析备注：以上牌数据为基准实施分析（1-11月累计）61.1.4辖区内主要竞争厂家专营店布局分析现况提升方向11年销售业务发展方向等图表分析现况分析趋势分析71.2.110年专营店销售现况分析现况提升方向问题点改善对策（11年对应）11年销售业务发展方向等图表分析现况分析趋势分析问题点分析等备注：1-11月提车、零售、库存分析81.2.2专营店10年二级网络销售现况分析现况提升方向问题点改善对策（11年对应）11年销售业务发展方向等分析现况分析问题点分析等图表91.2.310年专营店广宣活动分析现况提升方向问题点改善对策（11年对应）11年销售业务发展方向等图表分析现况分析问题点分析等101.2.4专营店售后工作分析售后现况提升方向问题点改善对策（11年对应）11年销售业务发展方向等图表分析现况分析问题点分析等112.111年辖区市场展望展望方向区域市场背景下的专营店销售发展方向图表分析专营店所辖市场SWOT分析122.211年辖区主要竞品专营店动向分析展望方向图表分析133.11年目标及达成策略目标重点达成策略针对各项指标，提出重点达成策略销售方面二网方面售后方面广宣活动培训等11年区域各项指标分解（请按照10年销售量的1.3倍为目标实施）143.111年目标达成策略之（销售管理）概述执行方案及预期效果细部操作方案策略方案概述及方案目标概述推进日程153.211年目标达成策略之（二网）概述执行方案及预期效果细部操作方案策略方案概述及方案目标概述推进日程163.311年目标达成策略之（售后）概述执行方案及预期效果细部操作方案策略方案概述及方案目标概述推进日程173.411年目标达成策略之（广宣活动）概述执行方案及预期效果细部操作方案策略方案概述及方案目标概述推进日程183.711年目标达成策略之（培训等）概述执行方案及预期效果细部操作方案策略方案概述及方案目标概述推进日程备注：软硬环境等其他事项194.建议及支援事项建议支援