《质量控制》练习题

11.按照项目合同及采购进度计划要求，拟订运输计划，应重点提出(B)的运输安排。A.重要设备B.大型关键设备C.主要设备D.价值高的设备2.设备(D)过程是设备质量形成最重要的过程之一。A.采购B.制造C.运输D.安装和调试3.对于重要的关键性大型设备，应由(B)组织鉴定小组进行检验。A.总监理工程师B.雇主C.监理工程师D.设备工程师4.(B)用于系统地收集数据，以获取对事实的明确认识。A.水平对比法B.调查表C.头脑风暴法D.排列图5.(D)用来发现和确认两组相关数据之间的关系并确认两组相关数据之间预期的关系。A.分层图B.因果图C.树图D.散布图6.在GB/T19000---2000标准的“质量管理体系基础”中将由组织的顾客或由其他人以顾客的名义对质量管理体系所进行的审核称为(B)审核。A.第一方B.第二方C.顾客D.第三方7.设备制造过程包括加工、装配、检验、试验，关键过程(A)。A.生产准备B.技术准备C.特殊准备D.资源准备8.凡是在(C)范围内的质量差异都是偶然性因素作用的结果，属于正常范围。A.(μ-σ)～(μ+σ)B.(μ-2σ)～(μ+2σ)C.(μ-3σ)～(μ+3σ)D.都不是9.有关原材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性具体包括(答案：A)。A.有关材料及其制品质量的技术标准B.有关材料的备案证明C.有关材料的准用证D.有关材料鉴定证书210.设备设计质量的重要性包括()。A.设计是形成设备质量的首要环节B.设计是形成设备质量的重要环节C.设计是形成设备质量的决定性环节D.设计是形成设备质量的关键环节答案：A1.按照项目合同及采购进度计划要求，拟订运输计划，应重点提出()的运输安排。A.重要设备B.大型关键设备C.主要设备D.价值高的设备答案：B2.设备()过程是设备质量形成最重要的过程之一。A.采购B.制造C.运输D.安装和调试答案：D3.对于重要的关键性大型设备，应由()组织鉴定小组进行检验。A.总监理工程师3B.雇主C.监理工程师D.设备工程师答案：B4.()用于系统地收集数据，以获取对事实的明确认识。A.水平对比法B.调查表C.头脑风暴法D.排列图答案：B5.()用来发现和确认两组相关数据之间的关系并确认两组相关数据之间预期的关系。A.分层图B.因果图C.树图D.散布图答案：D6.在GB/T19000---2000标准的“质量管理体系基础”中将由组织的顾客或由其他人以顾客的名义对质量管理体系所进行的审核称为()审核。A.第一方B.第二方C.顾客4D.第三方答案：B7.设备制造过程包括加工、装配、检验、试验，关键过程()。A.生产准备B.技术准备C.特殊准备D.资源准备答案：A8.凡是在()范围内的质量差异都是偶然性因素作用的结果，属于正常范围。A.(μ-σ)～(μ+σ)B.(μ-2σ)～(μ+2σ)C.(μ-3σ)～(μ+3σ)D.都不是答案：C9.有关原材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性具体包括()。A.有关材料及其制品质量的技术标准B.有关材料的备案证明C.有关材料的准用证D.有关材料鉴定证书答案：A510.设备设计质量的重要性包括()。A.设计是形成设备质量的首要环节B.设计是形成设备质量的重要环节C.设计是形成设备质量的决定性环节D.设计是形成设备质量的关键环节答案：A【背景材料】某27层大型商住楼工程项目，建设单位A。将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。[问题]1.通常对于设计变更，监理工程师应如何控制?注意些什么问题?2.针对上述设计变更情况，监理工程师应如何控制?[知识要点]本题主要涉及施工阶段建设单位要求工程变更情况下的处理程序和要求。[解题思路]工程变更可分为三种情况，即施工单位要求的工程变更、设计单位要求的工程变更和建设单位要求的工程变更。工程变更的要求者不同，其变更的处理程序也有所不同。本题涉及的变更是属于建设单位要求的工程变更。可以参考质量教材第三章第三节中关于“建设单位(监理工程师)要求变更的处理”部分的内容以及《监理规范》6.2.中的有关条款。(复习时，应同时掌握其他各方要求时的程序。)解题时，可首先根据教材或规范，说明监理工程师应按什么程序和要求处理工程变更，应注意什么问题。然后，再以此为基础，结合本题情况，说明监理工程师应如何控制。6[参考答案]1.应注意以下问题：(1)不论谁提出的设计变更要求，都必须征得建设单位同意并办理书面变更手续;(2)涉及施工图审查内容的设计变更必须报原审查机构审查后再批准实施;(3)注意随时掌握国家政策法规的变化及有关规范、规程、标准的变化，并及时将信息通知设计单位与建设单位，避免产生潜在的设计变更及因素;(4)加强对设计阶段的质量控制，特别是施工图设计文件的审核;(5)对设计变更要求进行统筹考虑，确定其必要性及对工期j费用等的影响;(6)严格控制对设计变更的签批手续，明确责任，减少索赔。2.对上述设计变更，监理工程师应进行严格控制：①应对建设单位提出的变更要求进行统筹考虑，确定其必要性，并将变更对工程工期的影响及安全使用的影响通报建设单位，如必须变更，应采取措施尽量减少对工程的不利影响;②坚持变更必须符合国家强制性标准，不得违背;③必须报请原审查机构审查批准后才实施变更。【背景材料】T省H市一幢商住楼工程项目，建设单位A与施工单位B和监理单位C分别签订了施工承包合同和施工阶段委托监理合同。该工程项目的主体工程为钢筋混凝土框架式结构，设计要求混凝土抗压强度达到C20。在主体工程施工至第三层时，钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后，监理工程师发现，第三层全部80根钢筋混凝土柱的外观质量很差，不仅蜂窝麻面严重，而且表面的混凝土质地酥松，用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。经检查，施工单位提交的从9根柱施工现场取样的混凝土强度试验结果表明，混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值，其中最大值达到C30的水平，监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。[问题]1.在上述情况下，作为监理工程师，你认为应当按什么步骤处理?2.常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面?。73.工程质量问题的处理方式有哪些?质量事故处理应遵循什么程序进行?质量事故分为几类?如有一造价8000万元的高层建筑，主体工程完成封顶后，装修过程中发现建筑物整体倾斜，无法控制，最后人工控制爆破炸毁。这一质量事故属于哪一类?4.工程质量事故处理的依据包括哪几方面?质量事故处理方案有哪几类?事故处理的基本要求是什么?事故处理验收结论通常有哪几种?如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高[知识要点]质量问题与质量事故的概念，质量事故产生的原因，质量事故的分级，质量事故的处理程序，质量事故的处理方式。[解题思路]参考质量教材第六章第一节关于“质量问题的处理”的内容解答。问题l关于“质量问题的成因”的内容解答。问题2、问题3的求解可参考质量教材第六章第一节“处理方式”及第二节“质量事故分类”部分内容并结合本题情况解答。问题4的求解可参考质量教材第六章第三节和第四节有关内容。[参考答案]1.该质量事故发生后，监理工程师可按下述步骤处理：(1)监理工程师应首先指令施工单位暂停施工;(2)如果自己具有相应技术实力及设备，可通知施工单位，在其参加下：从已浇筑的柱体上钻孔取样进行抽样检验和试验;也可以请具有权威性的第三方检测机构进行抽检和试验;或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下，重新见证取样和试验。(3)根据抽检结果判断质量问题的严重程度，必要时需通过建设单位请原设计单位及质量监督机构参加对该质量问题的分析判断;(4)根据判断的结果及质量问题产生的原因决定处理方式或处理方案;8(5)指令施工单位进行处理，监理方应跟踪监督;(6)处理后施工单位自检合格后，监理工程师复检合格加以确认;(7)明确质量责任，按责任归属承担责任。2.常见的工程质量问题可能的成因有：(1)违背建设程序;(2)违反法规行为;(3)地质勘查失真;(4)设计差错;(5)施工管理不到位;(6)使用不合格的原材料、制品及设备;(7)自然环境因素;(8)使用不当。【背景材料】某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经甲建设单位同意，乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行地设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。问题：91.本案例中，甲与乙、乙与丙、乙与丁分别签定的合同是否有效?并分别说明理由。2.甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当?为什么?3.工程存在严重质量问题的责任应如何划分?4.根据我国法律法规的规定，承包单位将承包的工程转包或违浍分包应承担什么法律后果。参考答案：1.合同有效性的判定：(1)甲与乙签定的总承包合同有效。理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定：“发包人可以与总承包单位订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。(2)乙与丙签定的分包合同有效。理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙与丁签定的分包合同无效。理由：根据《合同法》和《建筑法》的有关规定，“承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成”。因此，乙将由自己总承包部分的施工工作全部分包给丁，违反了合同法及建筑法的强制性规定，导致乙与丁之间的施工分包合同无效。2.甲以丙为被告向法院提起诉讼不妥。理由：甲与丙不存在合同关系，因为乙作为该工程的总承包单位与丙建筑设计院之间是总包和分包的关系，根据《合同法》及《建筑法》的规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。3.工程存在严重质量问题的责任划分为：10丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，乙和丙应对工程建设质量问题向甲承担连带责任。4.根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，现令改正，没收违法所得，对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费百分之二十五以上百分之五十以下的罚款;对施工单位处工程合同价款百分之零点五上以上百分之一以下的罚款;可以责令停业整顿，降低资质等级，情节严重的，吊销资质证书。工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罚款;可以责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。【案例】某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中