《项目管理专题》上机操作题姓名:葛振班级:工管一班学号1105201191.已知单代号网络图如图1所示,项目信息为:日程排定方法:从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。项目开始日期:2011.9.1。项目日历:标准。计算时间参数并将结果填入表1。表1参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月7日B62011年9月8日2011年9月15日C32011年9月8日2011年9月12日D22011年9月16日2011年9月19日E42011年9月20日2011年9月23日F22011年9月20日2011年9月21日G22011年9月26日2011年9月27日总工期24天2.接上题,将项目日历更改为:每周工作7天;另外设置例外日期:A5E4D2C3B6G2F2图1单代号网络图2011.9.13休息。重新计算时间参数并将结果填入表2。表2参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月5日B62011年9月6日2011年9月11日C32011年9月6日2011年9月8日D22011年9月12日2011年9月13日E42011年9月14日2011年9月17日F22011年9月14日2011年9月15日G22011年9月18日2011年9月19日总工期3.接上题,再补充设置任务A的日历:标准。重新计算时间参数并将结果填入表3。表3参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月7日B62011年9月8日2011年9月13日C32011年9月8日2011年9月10日D22011年9月14日2011年9月15日E42011年9月16日2011年9月17日F22011年9月16日2011年9月19日G22011年9月20日2011年9月20日总工期4.已知单代号网络图如图2所示,项目信息为:日程排定方法:从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。项目开始日期:2011.9.1。项目日历:标准。计算时间参数并将结果填入表4。表4参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月5日B62011年9月6日2011年9月8日C32011年9月6日2011年9月8日D22011年9月9日2011年9月12日E42011年9月13日2011年9月16日F22011年9月13日2011年9月19日G22011年9月20日2011年9月20日总工期5.已知单代号网络图如图3所示,项目信息为:日程排定方法:从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。项目开始日期:2011.9.1。项目日历:标准。计算时间参数并将结果填入表5。A5E4D2C3BG2F图2单代号网络图由B1,B2,B3组成,顺序关系,工期都是3。由F1,F2,F3组成,F1,F2完成后F3才能开工,F1的工期是3,F2和F3的工期都是2。A5E4D2C3BG2FB13B33B23图3单代号网络图F13F2F32F213F222F232表5参数计算结果任务名称工期ESEFA52011年9月1日2011年9月7日B62011年9月8日2011年9月12日C32011年9月8日2011年9月12日D22011年9月13日2011年9月14日E42011年9月15日2011年9月20日F22011年9月15日2011年9月19日G22011年9月21日2011年9月22日总工期6.假设有一项固定单位任务(例如:种树),配置1个每天可工作8个小时的全职资源(例如1个工人)。该任务初始设置:工期10天、工时80小时。(工时=工期×单位)(1)如果配置2个工人帮助完成该任务,Project会重新计算任务工期,工期为5天。(2)如果将工期改为8天,Project会重新计算任务工时,则该任务工时为64小时。(3)如果将工时改为100小时,Project会重新计算任务工期,则该任务具有12.5天的工期。7.假设有一项固定工时任务(例如:种树),配置1个每天可工作8个小时的全职资源(例如1个工人)。该任务初始设置:工期10天、工时80小时。(工时=工期×单位)(1)如果配置2个工人帮助完成该任务,Project会重新计算任务工期,工期为5天。(2)如果将工期改为8天,Project会重新计算任务资源单位,则该任务资源单位为125%。(3)如果将工时改为100小时,Project会重新计算任务工期,则该任务具有12.5天的工期。8.假设有一项固定工期任务(例如:种树),配置1个每天可工作8个小时的全职资源(例如1个工人)。该任务初始设置:工期10天、工时80小时。(工时=工期×单位)(1)如果配置2个工人帮助完成该任务,Project会重新计算任务工时,任务工时为160小时。(2)如果将工期改为8天,Project会重新计算任务工时,则该任务工时为64小时。(3)如果将工时改为100小时,Project会重新计算任务的资源单位,则该任务具有125%个资源单位。9.已知单代号网络图如图4所示,项目信息为:日程排定方法:从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。项目开始日期:2011.9.1。项目日历:标准。各项任务所需资源种类、数量及费率见表6。计算项目总成本并将结果填入表7中。表6任务所需资源任务名称工期所需资源备注A51个工人,5kg钢筋工人标准费率:10元/工时,最大单位为3;正铲标准费率:50元/工时,最大单位为3,每次使用前的清洗润滑费为10000元;汽车标准费率:30元/工时,最大单位为2;钢筋标准费率1000元/吨;水泥标准费率100元/吨。B61个工人,5kg水泥C31个工人,1台正铲D31个工人,1辆汽车E41个工人,1台正铲,1辆汽车F21个工人,1台正铲,1辆汽车G21个工人,1台正铲,1辆汽车总工期表7资源成本计算结果任务名称工期资源成本备注A5B6C3D3E4F2G2项目总成本A5E4D3C3B6G2F2图4单代号网络图10.已知单代号网络图如图5所示,项目信息为:日程排定方法:从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。项目开始日期:2011.8.31。项目日历:标准。计划执行到2011.9.5时,各项任务实际信息如表8所示。计算项目总工期。表8任务实际信息任务名称工期实际开始实际完成%A22011年8月31日2011年9月1日B62011年9月2日25%C6D32011年9月5日50%E4F2G22011年9月2日50%项目总工期A2E4D3C6B6G2F2图5单代号网络图11.某工程位于南京某单位大院内,为5层砖混结构住宅楼。平面形状为“一”字形,全长50.04m,宽12.74m,建筑层高2.9m,总高15.55m,室内外高差0.45m;场地地势平坦。项目信息为:日程排定方法:从项目开始之日起,所有任务越快开始越好。项目开始日期:2011.8.31。项目日历:标准。主要任务及持续时间见表9,表9主要任务及持续时间序号任务名称持续时间备注1施工准备72基础工程基础工程应在25d内完成3挖基槽44砼垫层25架钢筋56支模板67浇混凝土38砌基础墙69回填土310首层地面垫层211主体结构主体工程应在120d内完成12搭设脚手架3所给任务持续时间为一个标准层所需时间。13砌砖墙614支模板415绑扎钢筋416浇筑砼2建筑物17安装预制楼板1218屋面防水工程19屋面防水1420装饰工程装饰工程应在30d内完成21外墙装饰1522内部装饰30要求:打印一份横道图并要在图中显示出各任务的时间参数。