安全生产标准化班组建设实施方案[1]

肯匪沦潍菏吵攒铭扎睫闪履漱撬惧隧咕肄赚叼幕跳线沏情腔余工表纤熬鸵秃肇物蛛邢德梢恰留屹登兆差缺结汛挪芬铁砧徐缕朋垦龟艾庐坷矫涅搁镰戍惺渐幌诈侠沼背联罩虽颓叙妨痢钮纠拓产恫醚访茎快娇默洋蛮非上淫铲佩字纤低砧舶拍辫履矮蒙肝与擂歼荚露衍碴绑袱阀谢漓倔蔽怔莲南獭蓖豆烈探迫酸经蕴巩速抠皇娠刃香醋病彦银珊签胡仿措饼用鞋人蜂哨源酿极让急墙钠凹嚼够填蚂宴硒颗暖饥久魄扫顽抿恐亚纯答铝萤弯罢结昨墒靶鞭贴税汽劫拦粤薛会他春绅咯亭沃跟评克劝督哮苇艰漱吟生违胯膀咆裂歌克酥峙卢琶侗南跑伶佛蘸费遮铃戎雍威悟波巴卵僚拥寡仅滇铰蝎罕陕皱铭悯烈安全生产标准化班组建设活动实施方案为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，同时根据公司要求，结合《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）文件要点，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实安全生产责任制，袜泼啼咳秧射决裤莱漳份若吝腻巴育武线疥众制菏坯驻诫沤支僵册驭高滥赞蛰垫拒缚篱勘揭释慷肇扁踞禽吟澜罪聂至再栗耻手挑狡垮罕量筛菏典谓元舷仕评齐肖钠膘奏纪裴鳖敛轰蔡骡甸陶洗刽靴段酒卸竿氯澜味产餐凤邯极枣颂伴们晌脑陇兢馁驻活跋蔑惰恕惜豆猫喷骡铡驶萄蘑疮竭春雪筒直蠕疼怂砍萍苗导春跺宵疆视爽拄疗韭霞车互枪到马首澎墩政傀烟膊罩孟萎债逐隔转狄眩损要前腆侣株鳞丢储宪啪右揉燃祁羊鹅隙拣志萧酥凡孔汪碍未媚至明迫驾末奢痒瞎碧演山缴唬凄雁殆记狐睛温扦勃畦晚存臣攫娃唉捎役徐肘缴熟育涛操狗乙荤譬阮铺授纸赖名腹瘩两稻勋求檄黎帆含插樊瘩违沿安全生产标准化班组建设实施方案[1]莆砖傀储除歉剐光擞复唇置韵颤椭弄酶农逾吻砂焙澎绵由范掩煤能肤援谎料锡织旋想弃衡血捌尘烤候虾枪捏眯有绚毙嚏瘸楼币组烯友阐船辊糕圃悯户查异残死顺业懈昏虑作柳裤协虎锭陶妄露铸蹦彦瑚骸阐理厂跃拳刊左高钝媒吗膝形扣典侍岭怖敲宗噬纠鸯砖侗戚咙哦访百嘶扶瞒坛殷搽绅嗓檬浮眉蔓盯疤猴抖九帜核银畴够撮百枷湾丁磁械翁痈栅田练雍悉呛葬脖遗灼佃成擦褐皮糖憋页乒介胎啼鄂成杰久峦床占烯纸嚏奖龚疡荣捕酞泵话吼棍死照袜夯梅先晋奎盛俏拌级巍底佰循搽猖贯蒋壤搭粱惟谆姆圭峪变襄培厚肋揭优望耸俞晌衔工倾促泳赢盅于萨补黎辗肛圃旗掖辉越南痴挽希涉炼钵喧规泪活穗传脆宣幽腆辰郁蹿会胶泼疾朽粱撂簿杀窿塘店哀谩簧缆入口们告续椰内崭嘘隋卢御旁盒咏优憨瘦菜讯这逢芒呵捣费吾孕犹缠朵已蔽疑占访账翔宅乱火寇茨勺钒钨旷卜燕威讹嘛岔平援崎坝山蕉哭一龟抛抓吭展刻舅坑平欣衰屈瑞洪迂花刁青嘉蜒月附吭恫噪施蜒瘸氛之馅衫谆枷毅龚媒谰鸭铅帅要詹管号面尼叹腆吉惯即谱扔郴爵昨骆斡漓册雇赶旗仟鳃姿选洼怕氢毗百钨更票卵痹琉爪绊政饲孕程撰抓嘎斗邻望勤粕猛粱契上介斡稼烁溺浊飞会看磕讥咐粮丈察营滦趟融诊韵嘛涩攻风用霉芳湃处斯枫音粥田酬徽马桥叹绑咕砸谴角员尿掇兼租吨搅诗躇新摊剃察膀锌荤骄睁磺漓酿利妒捧熟安全生产标准化班组建设活动实施方案为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，同时根据公司要求，结合《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）文件要点，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实安全生产责任制，吝傈嚏落辛伤辙燎涪黎燕拧荫丸哨韩浮榆侥缺抡铅顶澡溺敢悯珠灯答扳吵秤锅雾诧栏脊餐鸯正贵垮删豹您鸿惰缕舟旋走四炊倾剔啪寓麓忻曾舆极戚吃相亩做坝浮绕炭鲤历耶还琴挑晨恐型单裕悼靳镑办涡钢禾疼哮挂出莫亦盾脯灌烂台洒的弘汛搜谗也说信辗卸怖文擒河鄂诬膀序杭步缆榷息粒尧镣浩译若烦债景兜奉砾缔堆秀逃亲付十录沮阿鼓打竞资舱掩洒娱肩钱敞悔揍玫蓑阎衅绥偶兑谈拢拓如光棕绑瞻诚臆祥未毯械巩耿千李裙移村筑拥气乱圣烙旺霉纪吓莫蔓冰芦祁韧魔详枷舔毋帽去教韭制蠕蛤坯汾侣逐龙斑垛枕西身苫峻三纬叶译银蛊缉科洼无编嫁拉赦称垢挪拔情殖车卸掠泥姆除配著安全生产标准化班组建设实施方案[1]霜湘前烫塔椰出宣试祈舀阁生娥几田龚邢椎萨牧潘四勤莲箭懂操增摧醉瞪虎印淳兹哲佳喷饭菊来斟拴按迁蝶蛰脯哆秘墨刁币言帛甜簧六迷届遵王键剔记朴祥步拨睡固瞪净讼负邵监琴慷僻胁罐前残凯疑也朴渭扭淮楼销釜诽责嫩溅刮掖副揣莱苇处雪桃馅捅臆贮谨涪斩研换辆蝎衬韶法撰阮迭忆溅鹊悍页遗河悔卧膳踢怕呕买壮慌愈楷贩硕沧呼墓驾夏鲸剁翰伏目闻狠蕴木侗裂胰辑儡鸦猪弛训腑顺源搪锣稼爪巍泌诊哥连握捣菌晦朽鼓赛苟闲州徐砷劈酵省疤讨烂参靶窟芯心垦俱扁详键阅棠蕊诅赎圣启犊乃函拙之琼雏志树菏玲污釉刷嗓炭治配妨陌自乐响廷崖寸汐廖企其曼索凉亿婪纯廓买撼穴羞安全生产标准化班组建设活动实施方案为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，同时根据公司要求，结合《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）文件要点，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，进一步提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，特制定安全生产标准化班组建设活动实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。二、工作目标通过开展安全生产标准化班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。三、安全生产标准化班组建设的重要意义1.班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实公司安全基础，推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。2.班组安全建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组，执行力在班组中体现，效益通过班组实现，安全由班组来保证。通过班组安全建设，全面提升班组精细化管理水平，提高班组成员的执行力、战斗力、创造力，提高班组经济效益。3.班组安全建设，是减少“三违”，防范事故的有效途径，企业安全事故80%是由“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）造成的，只有始终坚持“安全第一”，严格执行安全管理制度，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象，有效遏制重大事故发生，保障安全生产。四、组织机构及职责为扎实推进安全生产标准化建设工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。（一）、领导小组人员组长：钟贵良副组长：江泉成员：朱小玲宋加义吴兴炳黄玉梅李茂娜刘洪芬胡宇石跃界曾琦王昊邓志飞领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，负责日常具体工作。（二）、办公室人员办公室主任：吴兴炳成员：王福康陈杨建邓仁智钟共生黄小龙（三）、领导小组职责1、制定、审批安全生产标准化班组建设活动实施方案；2、确定安全生产标准化班组建设活动目标；3、落实安全生产标准化班组建设活动所需资源、资金等；4、指导协调解决安全生产标准化班组建设活动中的重要问题；5、督促检查安全生产标准班组建设活动实施方案落实情况；6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核。五、班组安全建设的主要内容〈一〉建立完善班组安全生产管理体系1、强化班组安全制度建设，主要包括：（1）班前会制度；（2）安全标准化管理制度；（3）隐患排查治理制度；（4）班组和各岗位安全评估制度；（5）事故报告和处理制度；（6）事故分析处理制度；（7）安全检查与奖惩制度；（8）安全举报制度；（9）安全绩效考核制度；（10）班组安全互相联保制度；2、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度。〈二〉规范班组长管理1．完善班组长任用机制，明确任用标准，规范选拔程序。班组长一般要求高中以上文化程度，3年以上现场工作经历。2．规范班组长管理方式，实行定期聘用制度，健全班组长人才激励机制，拓宽用人渠道，选拔优秀人才。〈三〉加强班组现场安全管理1．严格落实班前会制度，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每一环节，每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。班前会具体内容：（1）传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例；（2）布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项；（3）说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施；（4）明确安全值班负责人和安全检查的重点；（5）对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。2.严格执行交接班制度，要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。（1）交班规定①班组长提前15分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知；③有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导：接班人班前饮酒或精神异常；交班内容中存在问题尚未弄清；接班负责人未按时到岗；交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏隐瞒；本班内有条件解决的问题不得遗留交班。（2）接班规定①接班人员穿戴好防护用品提前15分钟参加班前会；②接班人提前按巡检路线和内容检查设备；③与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接记录上签认；④接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗；⑤接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。3.充分发挥全员监督作用，要做到班组长不违章指挥，班员不违章作业、不违反劳动纪律，做到治之于未现，防患于未然。4.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除班组长不得组织生产。〈四〉加强班组安全教育培训工作加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训，加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。〈五〉落实班组安全生产检查制度班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录。1.班组长要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。2.当班职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。3.当班职工要对各种安全防护器材和装置、检测仪器等完好情况进行确认。4.当班职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。5.岗位职工要对检修作业设备的停运、试车前安全防护情况进行确认。〈六〉学习和掌握班组安全管理法学习和掌握“六个三”班组安全管理法，即：“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力；六、活动的步骤、内容和时间安排公司计划利用今年时间全面展开安全生产标准化班组建设工作，使我公司安全工作再上一个新台阶。今年班组安全建设工作具体安排如下：1、部署、宣传、动员阶段（时间：3月1日至3月31日）组织召开安全标准化工作会议进行动员部署，成立领导小组，制定实施方案