弱电施工方案

消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项施工方案消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项目智能建筑施工方案施工单位：长青建设集团有限公司编制：刘海涛编制日期：2017年10月30日消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项施工方案2目录一、工程质量目标承诺。..................................................................................................................................3二、施工工期目标。..........................................................................................................................................3三、施工组织设计或施工方案。......................................................................................................................33.1总说明.......................................................................................................................................................33.2施工现场平面布置；...............................................................................................................................33.3施工组织机构及项目管理职能...............................................................................................................43.4劳动力安排计划；...................................................................................................................................73.5工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；........................................................83.6.工程的重点与难点及关键工序说明........................................................................................................93.7主体、关键性部位施工质量，安全施工及施工工期保证措施...........................................................11消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项施工方案3一、工程质量目标承诺。在本次项目上，我们的质量目标是：一次性验收通过，达到国家质量验收规范合格标准以及合同要求的规范要求。针对上述质量目标，我方委派具有丰富施工经验的的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格执行ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。二、施工工期目标。中标后我方严格按照招标文件规定，组织有经验的施工管理团队，成熟的劳务操作队伍，实行标准化的安全文明施工，保质保量实现。我方将合理安排工序穿插，使整个项目建设组织有序，穿插合理，紧密抓住关键工序控制点，并将工期目标逐层分解，层层落实。优化施工方案，合理布置队伍，科学充足的配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保目标工期的实现。三、施工组织设计或施工方案。3.1总说明工程名称：消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项目建设地点：天津市北辰区邯郸到1号建设规模：本项目位于邯郸到1号，总建筑面具1210平米。质量标准：国家质量验收规范合格标准工程范围：本工程包括7栋居民楼（1号楼~7号楼）、1号楼配套公建、配套公建一、工程范围包括视频监控系统、综合布线系统、网络系统、LED显示屏、机房系统等。3.2施工现场平面布置；3.2.1施工布置编制总包承诺待年后开工时提供现场库房，若总包提供不及时可将监控室作为临时仓库；施工工人在施工现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。3.2.2平面管理体系由项目经理负责总平面管理，平面管理实行分阶段动态管理。现场实施总平面管理调度会制度，根据工程进度及施工需要，进行协调和调度，总平面管理的日常工作由项目部负责，施工现场划分责任区，明确分工，定期检查考核，做到管理有序。3.2.3现场施工条件消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项施工方案43.2.3.1地理位置及周边情况：此工程项目位于天津市北辰区邯郸道1号，交通便利。3.2.3.2施工场区内情况：施工场区在院内，已具备施工条件。施工用电：实施本项目施工时与总包协调临时用电事宜。3.2.4施工现场布置安排3.2.4.1现场供电系统配电箱统一加工制作，统一编号，并且有用电警告标志。3.3施工组织机构及项目管理职能我公司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。项目经理(1)接受公司经理全权委托，代表企业主持项目施工，对项目实行全过程、全方位领导，决定项目重大事宜。(2)建立并保持项目组织体系、质量体系、安全文明管理体系的稳定和有效运行。(3)主持策划和制订项目管理目标。(4)组织、领导、监督项目各级人员全面履行工程合同，实现项目目标。技术负责人(1)学习研究施工图纸，熟悉图纸尺寸，负责该项目的施工技术。(2)主持和参加该项目的施工组织设计，施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系，并报上级审批。消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项施工方案5(3)认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。(4)组织图纸预审和参加图纸会审，并向有关人员进行技术交底。(5)负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。(6)负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织单位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。(7)参与重大质量事故的处理。(8)负责工程档案各项技术资料和签证收集和整理，并汇总上报。(9)及时和设计部门联系，确定深化图纸，确定图纸的正确性。施工员(1)在技术负责人指导下，按现场管理规定及施工组织的内容负责所施工工程或工种的具体技术工作。(2)严格按照国家规范规定和施工图组织实施，做好自检互检和隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项工程质量评定。(3)按照施工组织设计，指定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。(4)认真熟悉施工图，每个部位、每条说明均要清楚并向班组及工人交底。(5)负责合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。(6)负责对现场原材料，半成品的送检取证和验收，对不合格产品不得使用。(7)执行安全法规，落实安全措施，明确谁管生产谁管安全的原则，做到安全生产，文明施工。(8)绘出设计更改后的竣工图。质量员(1)熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。(2)参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。(3)协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。(4)协助项目经理分析评价工程项目质量管理状况，识别持续改进区域，确定质量改进目标，消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项施工方案6选择有效方法。(5)收集建设单位、监理单位及相关方对工程质量的意见，及时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。(6)协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并协调相关方及时处理，达到顾客满意。安全员(1)贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。(2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。(3)正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。(4)负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。(5)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故再次发生。(6)参加每半月一次的项目安全大检查，并做好记录。材料员(1)根据工程进度、材料计划及时进足材料。(2)负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。及时提交有关的材料质量证明书。造价员(1)能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。(2)负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。(3)协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。(4)工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。(5)参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。(6)全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。(7)工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。消防柳滩中队改造业务用房及新建附属用房项施工方案7(8)完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。(9)协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。资料员(1)资料员应及时收集、分析市场信息，加强对工程资料的现代化管理。(2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好工程资料收发、运转、管理等工作，做到生产管理，做好文件资料管理规范、完整。(3)掌握施工技术质量资料的归档要求，积极参与施工生产管理，做好资料的管理和监控。(4)做好工程图纸的收发和审核，对工程资料和图纸等进行独立组合案卷和归档。(5)处理好各项公共关系，包括与业主、项目经理、技术主管，上级主管部门以及其他相关部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。民管员(1)在项目经理领导下，对参与该工程施工的农民工管理负直接责任。(2)负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案。(3)企业与雇佣的