一级人力资源规划真题整理(含页码)

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1人力资源管理师一级人力资源规划试题汇总1#题-2011年5月试题-P126人力资源战略是()。(A)、对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程(C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统(D)对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程2#题-2011年5月试题-P327、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。(A)非正式组织(B)、动作与时间(C)管理方式理论(D)需求层次理论3#题-2011年5月试题-P1128、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。(A)、培训和开发(B)确定员工的贡献率(C)员工的绩效和薪酬评估(D)战略结合和实施的管理4#题-2011年5月试题-P1929、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()(A)、外部导向战略和内部导向战略(B)总体战略、业务战略和功能战略(C)廉价性竞争策略和独特性竞争策略(D)技术开发型战略和人力资源开发型战略5#题-2011年5月试题-P2330、一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。(A)吸引策略(B)、投资策略(C)参与策略(D)控制策略6#题-2011年5月试题-P2931、一般而言,()的企业培训范围最为广泛(A)家族史(B)、发展式(C)官僚式(D)市场式7#题-2011年5月试题-P3732、最接近现代企业集团的垄断组织是()(A)卡特尔(B)辛迪加(C)托拉斯(D)、康采恩28#题-2011年5月试题-P4633、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式(A)母公司-子公司-工厂(B)集团本部-事业部-工厂(C)、经理会-公司-工厂(D)建团会长-营运委员会-子公司-工厂9#题-2011年5月试题-P3834、企业集团的紧密层对应的是()(A)集团公司(B)、全资子公司(C)参股公司(D)关联公司10#题-2011年5月试题-P8435、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()(A)指令型(B)变革型(C)、合作型(D)变化型11#题-2011年5月试题-P286、战略性人力资源管理()。(A)、是现代人力资源管理发展的高级阶段(B)将人力资源置于企业反战的战略层面之下(C)、要求员工的直线主管具备更高的管理技能(D)认为人力资源和资金、技术等因素同等重要(E)、使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变12#题-2011年5月试题-P987、资源基础理论认为人力资源管理对企业中的()产生巨大影响。(A)、组织结构(D)、组织外的社会关系(B)、组织制度(E)组织的物质资源(C)、组织内的社会关系13#题-2011年5月试题-P3188、企业人力资源内部能力分析的内容包括()的分析(A)、企业组织结构(B)、专门人才的需求情况(C)、人员素质结构(D)就业与事业保险体系(E)产业结构调整的影响14#题-2011年5月试题-P4089、在股东大会闭会期间,()对公司方案没有检查审核权。(A)、法人股东(B)董事会(C)、经理班子(D)监事会3(E)、员工15#题-2011年5月试题-P5990、关于依托型职能机构和独立性职能机构,说法错误的是()。(A)、独立型是“两块牌子,一套管理人员”(B)、只有依托型职能机构才能设立智囊机构(C)依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构(D)、相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明(E)独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立、专门的企业集团职能机构16#题-2011年5月试题-P7091、关于人力资本,下列说法正确的是()(A)人力资本是一种有形资本(B)、人力资本是高增值的资本(C)、人力资本是经济资本中得核心资本(D)、研究人力资本的差异性有利于合理利用人力资本17#题-2011年5月试题-P8092、用并列关联的过程来制定人力资本战略()(A)分为自上而下和自下而上两种方式(B)、人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行(C)人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行(D)、人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用(E)容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化,影响战略的实施效果答案:26、A;27、B;28、A;29、A;30、B;31、B;32、D;33、C;34、B;35、C;86、ACE;87、ABCD;88、ABC;89、ACE;90、ABD;91、BCD;92、BD18#题-2010年11月试题-P326、()最早创建了工作绩效评价系统。(A)、欧文(B)泰勒(C)梅奥(D)赫茨伯格19#题-2010年11月试题-P627、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。(A)管理范畴更加集中在某些领域(B)、企业也要对外部社会和政府负责(C)人事管理部门对员工的管理全面负责(D)把人力资源视为和物质资源等价的资源20#题-2010年11月试题-P828、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。(A)一般系统(B)行为角色4(C)人力资本(D)、交易成本21#题-2010年11月试题-P229、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。(A)企业经营战略的合作伙伴(B)企业员工培训与技能开发的推动者(C)了解并尽可能满足员工需求的带头人(D)、构建人力资源各项管理基础工作的专家22#题-2010年11月试题-P1830、具体涉及到公司各个部门功能的是()。(A)总体战略(B)长期战略(C)业务战略(D)、职能战略23#题-2010年11月试题-P2331、一般而言,采用()的企业员工归属感最高。(A)吸引策略(B)投资策略(C)、参与策略(D)控制策略24#题-2010年11月试题-P2832、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。(A)家族(B)发展(C)、市场(D)官僚25#题-2010年11月试题-P4133、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。(A)股东大会(B)、董事会(C)经理班子(D)监事会26#题-2010年11月试题-P6234、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。(A)依托型职能机构(B)独立型职能机构(C)智囊机构(D)、专业中心27#题-2010年11月试题-P7635、企业开展的员工培训属于人力资本的()。(A)获得和配置(B)价值计量(C)、投资(D)激励和约束528#题-2010年11月试题-P186、关于战略和策略,说法正确的是()。(A)、战略是策略的上位概念(B)、策略应该在战略的大框架下进行制定(C)、战略是指导全局的计划或规划,事关全局发展(D)策略会规划企业未来发展的总体框架和方向(E)如果不同企业的的战略相同,所采取的策略必定相同29#题-2010年11月试题-P387、泰勒所倡导的科学管理理论认为()。(A)、要挑选一流的工人承担岗位工作(B)、应当构建激励性的工资报酬制度(C)、劳动者要时时适应生产技术设备的要求(D)、应当对工具、设备和材料进行标准化管理(E)企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大30#题-2010年11月试题-P988、资源基础理论认为,人力资源管理会对()产生巨大影响。(A)物资资源(B)、组织资源(C)财务资源(D)设备资源(E)、人力资源31#题-2010年11月试题-P2089、()属于优质产品竞争策略。(A)某公司的通过促销模式扩大市场占有率(B)某公司使客户以更低的价格享受更好的服务(C)、某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品(D)、某公司使用了更好的原料,使产品的使用磨损率大大下降(E)、某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手32#题-2010年11月试题-P3890、企业集团的优势包括()。(A)大大减少管理成本(B)、更容易形成行业垄断(C)避免形成股权关系混乱的情况(D)、可以在较短时间内迅速扩大组织规模(E)、可以把无形资产转移到扩张的新领域33#题-2010年11月试题-P44691、正确处理集团内部利益关系需要把握()原则。(A)、等价交换(B)总部决策(C)、适当让步(D)、平等互利(E)成员企业效益服从整体效益34#题-2010年11月试题-P7392、下列关于人力资本管理说法正确的有()。(A)重点在于普通员工(B)、强调人的价值大小的差异(C)、认为人力资本的所有者是企业的投资者(D)认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致(E)其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理35#题-2010年5月试题-P826、()认为员工的知识是“投入”,员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。(A)、一般系统理论(B)行为角色理论(C)人力资本理论(D)交易成本理论36#题-2010年5月试题-P1827、()属于事业部层次的战略。(A)总体战略(B)、业务战略(C)职能战略(D)技术战略37#题-2010年5月试题-P2728、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素(A)企业文化(B)企业资本和财务实力(C)、工会组织的作用(D)企业竞争策略的定位38#题-2010年5月试题-P3229、当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()(A)扭转型战略(B)进攻型战略(C)防御性战略(D)、多样性战略39#题-2010年5月试题-P4030、()是企业集团的最高权力机构(A)、股东大会(B)董事会(C)集团党委(D)监事会740#题-2010年5月试题-P4631、日本型的企业集团的母公司的职能不包括()(A)安排集团外的投资(B)、决定集团成员的生产计划(C)保持成员公司之间的协调(D)决定成员公司领导层的人事问题41#题-2010年5月试题-P5232、母子公司之间一般的联络方式(A)、层层控股型(B)环状持股型(C)资金借贷型(D)共同出资型42#题-2010年5月试题-P3833、相对控股是指母公司对子公司()(A)持有少量股份(B)持有少于100%(C)、持股比例在1/3—2/1之间(D)持股未达50%43#题-2010年5月试题-P8034、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略(A)、双向规划(B)并列关联(C)单独制定(D)循序制定44#题-2010年5月试题-P8435、在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性的制定和实施战略。(A)、增长型(B)变革型(C)合作型(D)文化型45#题-2010年5月试题-P286、战略性人力资源管理()。(A)、是对人力资源进行系统化管理的过程(B)、将人力资源管理活动和业务战略联系起来(C)、将人力资源管理提高到企业战略管理的高度(D)认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位(E)提高了对企业专职人力资源管理人员的管理,淡化了直线主管的责任46#题-2010年5月试题-P987、资源基础理论认为,人力资源管理对()影响巨大。(A)物质资源(B)设备资源8(C)、人力资源(D)、组织资源(E)技术资源47#题-2010年5月试题-P2388、通常情况下,()。(A)、实施吸引战略的企业雇佣保障比较低(B)实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场(C)实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体(D)、实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感(E)实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平48#题-2010年5月试题-P2989、某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()。(A)、官僚式(B)、市场式(C)家庭式(D)参与式(E)发展式49#题-2010年5月试题-P3990、关于产权结构,说法正确的有()。(A)产权是指企业的所有权和经营权(B)、产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构(C)经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责(D)个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需要的股权就越大(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