一级建造师《建设工程项目管理》考试真题

学建筑，考建造师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载`2014年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划学建筑，考建造师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量9.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用10.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同11.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素12.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.50C.100D.12013.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款14.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察资料15.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。A.加固处理B.修补处理C.限制使用D.不作处理16.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。A.临时收缴资质证书通知书学建筑，考建造师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载B.质量问题整改通知单C.局部暂停施工指令单D.全面停工通知书17.在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（）的质量控制工作。A.计量控制准备B.施工技术准备C.测量控制准备D.施工平面控制18.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工总平面图D.工程概况19.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收20.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.07521.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会22.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本23.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程24.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书学建筑，考建造师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载25.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施26.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台27.根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001），属于辅助性要素的是（）。A.法规和其他要求B.培训、意识和能力C.运行控制D.管理评审28.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.展开工程项目的施工作业技术活动B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正29.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证30.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A.制造质量证明书B.检验证书C.使用说明书D.起重机械的管理制度31.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）A.托线板挂锤吊线检查B.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查32.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划学建筑，考建造师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载33.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.为项目建设增值D.提高项目建设综合质量34.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施35.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D.12人死亡，直接经济损失960万元36.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规B.工程建设标准C.业主要求D.设计文件37.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径38.建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命阶段D.使用阶段39.根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表40.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利学建筑，考建造师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载D.应明确承包人的合同标的41.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3B.14C.15D.742.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.劳务分包人B.发包人C.施工承包人D.专业分包人43.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价44.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人45.项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④46.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.项目实施单位的需求B.项目实施的工作任务目录C.分部分项工程的定额号D.信息输入输出模型47.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A.知识、经验水平的差距导致的障碍B.对信息的看法不同造成的障碍C.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍D.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍48.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期49.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特性统计数据的（）。学建筑，考建造师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载A.样本数量和分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差D.分布位置和控制标准上下限50.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款B.调整工程范围C.确定合同款支付方式D.确定价格调整条款51.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小52.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量53.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判54.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间55.关于职业