一级建造师精选200题(2013版)

一级建造师精选200题（2013版）1《机电工程专业实务》试卷一参考答案及页码一、单选题1.DP102.BP193.CP214.BP335.CP366.DP427.DP528.BP559.BP6010.AP6911.AP7312.AP7713.BP9514.BP10115.DP10716.CP11617.DP12318.BP30119.AP30520.CP331二、多选题21.ABCDP222.ACDP2823.ACEP3524.BCP4925.BDEP9126.ABCP11527.AEP313、31428.ACEP32129.BCDEP32530.ABCEP338三、案例分析题案例（一）参考答案：1.指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。解答：事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处：①安排技术员兼施工现场安全员；②对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。正确做法：①应配备专职安全生产管理人员；②安全验算合格后应组织专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才能安排现场施工。2.事件2中，总监理工程师的处理是否妥当？说明理由。解答：事件2中，总监理工程师的处理不妥。理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。3.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。解答：事件3中，塔吊验收的不妥之处：只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。4.事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任？说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？解答：(1)甲施工单位承担连带责任。因甲施工单位是总承包单位。乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(或：因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的)。(2)监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责(或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告)。(3)该事故属于严重质量事故。处理依据是：质量事故的实况资料；有关合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。案例（二）参考答案：1.按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程？哪些属分部工程和分项工程？一级建造师精选200题（2013版）2解答：连铸安装工程属单位工程。机械设备安装属分部工程。电气安装属分部工程。自动化仪表安装属分部工程。蒸汽排风机安装属分项工程。2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。解答：不正确。理由为：施工方案交底的主要内容是施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。3.该工程验收必须符合哪些规定？解答：项目交工验收应符合下列规定：（1）建设单位已按工程合同完成工程结算的审核，并签署结算文件；（2）设计单位已完成竣工图；（3）施工单位按国家标准或行业标准的规定向建设单位移交工程建设交工技术文件；（4）施工单位出具工程质量保修书；（5）工程监理单位按要求向建设单位移交监理文件。4.该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少？解答：设备安装工程最低保修期2年；电气管线工程最低保修期2年；给水排水管道工程最低保修期2年；供热和供冷系统为最低2个采暖期、2个供冷期。案例（三）参考答案：1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？解答：合同约定，全部工程设备和主材由业主提供，项目部自行采购是不允许的。若自行采购应在采购前经业主同意，并在进场时填报验收单，报监理单位认可后才能安装。2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？解答：项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控：①订立合同前供货商选择；②设备监造；③设备包装运输；④设备验收。3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？解答：应采取的措施有：①根据工程量在企业内部进行劳动力协调；②项目部向公司申请增加劳动力；③如公司无力调入所需劳动力，则可提出将部分工程分包给其它施工企业。4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。解答：(1)不正确。理由：因为分包在总承包合同中没有约定，而且也未征得业主同意，所以按规定不可以分包。(2)不正确。理由：①项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后，才能向分包单位交底；②施工方案应由分包单位制订，并报总承包单位和监理单位批准后，才能进行交底。5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？一级建造师精选200题（2013版）3解答：项目部提出合同变更的理由是：设计变更，工程量增加。可向业主提出的索赔包括：费用索赔和工期索赔。案例（四）参考答案：1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?解答：A公司中标的工程项目包含全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。2．A公司除自身的风险外还有哪些风险?解答：A公司除自身的风险外还有环境风险，包括：①政治风险；②市场和收益风险；③财经风险；④法律风险；⑤不可抗力风险。3.针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。解答：事件1中索赔情况如下：（1）战乱属于不可抗力，可索赔工期30天，不可索赔费用；（2）材料涨价按照合同不可索赔；（3）劳务罢工属承包商自身问题，不可索赔；（4）美元贬值按照合同不可索赔；（5）进度款拖欠可索赔工期5天，索赔费用40万；（6）税率提高按照合同不可索赔；（7）洪水属于不可抗力，可索赔工期10天，不可索赔费用。所以，可索赔工期：30+5+10=45天可索赔费用：40万美元4.业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?请说明理由。如果协商，应如何处理？解答：业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求不合理。理由：合同采用的是EPC模式，且合同规定所有标准规范执行中国标准，A公司在设计中采用镀锌角钢作为接地极，并在施工中使用，是符合中国标准规范要求的。协调处理办法：业主可提出进行设计变更，并给予A公司合理的费用与工期补偿。5.简述机电设备负荷试运行应达到哪些标准？解答：机电设备负荷试运行应达到以下标准：（1）生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功；（2）负荷试运行的主要控制点正点到达；（3）不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故；（4）环保设施达到“三同时”，不污染环境；（5）负荷试运行不超过试车预算，经济效益好。案例（五）参考答案：1.吊篮施工方案中应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案？解答：吊篮施工方案中应制定高处作业安全技术措施，施工机械安全使用技术措施，施工用电安全技术措施和高处作业时吊篮发生故障的应急预案。一级建造师精选200题（2013版）42.泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？解答：泛光照明施工进度计划的编制应考虑：（1）幕墙竣工时间对LED灯的安装限制和影响；（2）在LED灯和金卤灯安装施工中，平衡调剂施工人员和施工机械，以实现连续均衡施工。3.绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本。解答：调整后的劳动力计划如下图所示。控制劳动力成本的措施有：合理安排作业人员进出场时间，严格劳动定额管理，提高作业人员劳动生产率。时间（月）12345678电工焊工等48作业人员（人）242424101212104.计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？解答：因为租赁吊篮（1.5KW*2）6台，临时用电设备大于5台，所以要编制临时用电施工组织设计。试卷二参考答案及页码一、单选题1.BP42.AP73.BP164.DP25.BP306.DP377.CP418.AP459.CP5410.CP5611.AP6212.BP7213.DP7514.CP8315.CP8816.AP95\9717.CP9818.BP10419.BP11820.BP312二、多选题21.ABDP1622.ABCDP2323.BCEP3724.AEP4725.ABCP6526.BCP10427.CDEP12428.ABCDP30129.BCDP31630.BCDP328三、案例分析题案例（一）参考答案：1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。解答：项目部配置的安全管理人员不符合规定要求。理由：A公司项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员。总承包项目按工程合同价配备，1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安一级建造师精选200题（2013版）5全生产管理人员。B公司作为专业分包，应当配置专职安全生产管理人员至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由。解答：基坑支护安全专项技术方案审核不符合规定要求。理由：深基坑支护属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程，其专项安全技术方案应按以下程序进行：B公司项目部编制基坑支护专项安全技术方案→B公司项目部技术负责人审批→B公司单位技术负责人审批→报总包A公司，A公司组织相关专家进行论证→报总监理工程师批准后执行。3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。解答：A公司、B公司之间正确的安全闭口管理流程：A公司负责安全总体策划→A公司制订全场性安全管理制度→B公司在合同中承诺执行→明确B公司的安全管理职责→B公司依据工程特点制订相应的安全措施→B公司报A公司审核批准后执行。4.对4000T压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录？解答：对4000t压机基础验收时还应提供：(1)设备基础质量合格证明文件，检查验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求；(2)预压沉降详细记录；(3)设备基础的位置、几何尺寸验收资料或记录。案例（二）参考答案：1．根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案。解答：根据综合评价法公式：全部吊车法计算结果=0.3+0.15+0.04+0.1+0.18=0.77全部桅杆法=0.12+0.24+0.05+0.06+0.16=0.63吊车桅杆混合=0.18+0.24+0.06+0.07+0.18=0.73吊车塔架法=0.27+0.24+0.1+0.08+0.16=0.85因为吊车塔架法值最大，所以是最优方案。2．根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。解答：栈桥吊装应编制吊装施工平面图；高空作业安全技术措施；机械操作安全技术措施；吊装作业安全技术措施；针对环境(风、雨)的施工安全技术措施。3．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲线，应如何进行调整?解答：应按如下步骤进行调整：①根据被吊设备的位置、现场情况等确定吊机的站车位置（幅度）；②根据被吊设备的高度、设备尺寸、吊索高度等和站车位置（幅度），查汽车吊特性曲线，确定其臂长；③根据已确定的幅度和臂长，查汽车吊特性曲线，确定吊机的承载能力。4．指出导向滑轮出现故障可能的原因。一级建造师精选200题（2013版）6解答:因吊装前未按规定清洗维修滑轮，或没有认真对滑轮进行检验即投入使用，致使滑轮出现故障。5．栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?解答：栈桥吊装应在吊装前进行技术交底。由吊装工艺编制人向吊装作业人员交底。交底内容有施工程序和顺序、吊装工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施。案例（三）参考答案：1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?解答：根据工程施工特点，该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤。2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。解答：根据所识别的风险因素，该工程会出现的紧急状态主要有：山体滑坡、触电（雷击）、高空坠落、爆炸。3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?解答：风险管理组在风险管理策划中主要负责：对本项