搜索
2010年全国一级建造师职业资格考试《建设工程项目管理》模拟题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意）1.项目实施阶段不包括（）。P1A设计阶段B动用前准备阶段C招投标阶段D保修期2.建设工程项目管理是指自项目的开始至项目的完成，通过项目策划和项目控制，使项目的目标得以实现，其中“自项目的开始至项目的完成”指（）。P2A自设计准备开始至竣工验收B自编制项目建议书开始至项目动用C自设计准备开始至保修期结束D自设计开始至竣工验收3.某卷烟厂技术改造项目，工艺设备联动调试目标为2009年5月1日，竣工验收目标为2009年5月31日，试生产计划于2009年6月15日进行，项目正式投产计划于2009年7月1日进行。对于该建设单位，其进度目标为（）。P5A2009年5月1日B2009年5月31日C2009年6月15日D2009年7月1日4.第二代项目管理和第三代项目管理都涉及到多个项目的管理，其多项目间关系的主要区别是（）。P13A前者有关联，后者不一定有关联B前者不一定有关联，后者有关联C两个都有关联D两个都不一定有关联5.有关组织结构模式，下列说法正确的是（）。P56A职能组织结构中，某主管部门可能对其非直接的下属部门下达指令B线性组织结构中，可根据实际需要越级下达指令，以提高效率C矩阵组织结构使大型组织系统扁平化，因此避免了矛盾的指令，缩短了指令路径D只有群体项目才可能采用矩阵组织结构模式6.工作任务分工表的编制基础是（）。P25A工作任务的分解B工作任务的责任分配C工作量的估计D工作任务执行组织的确定7.项目管理职能包括多个环节，正确的顺序是（）。P28A提出问题，筹划，执行，检查，决策B筹划，决策，执行，检查，提出问题C提出问题，筹划，决策，执行，检查D筹划，提出问题，决策，执行，检查8.某研发大楼，业主选择甲单位作为施工总承包单位，并指定乙单位为装修分包单位，而甲则将基础工程分包给了丙单位，则（）。P38～P40A此模式有利于建设周期的加快B乙单位在目标控制上对业主负责C甲单位需要承担乙单位的安全管理责任D对业主而言，有利于项目质量控制9.在建设工程总承包方的工作程序中，属于施工阶段工作的是（）。P43A采购B竣工决算C试运行D办理项目资料归档10.有关设计竞赛，正确的是（）。P44A设计竞赛主要选择设计方案和设计单位B可以选择A单位的方案，但选择B单位深化设计C设计竞赛的结果除了评奖外，还需要决定设计任务的委托D如业主委托A为设计总负责单位，则A不能将其中的设计任务再委托11.项目管理规划大纲编制程序包括①确定项目管理组织模式②编制项目目标计划③明确项目管理内容，正确的顺序是（）。P49A①②③B①③②C③②①D③①②12.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。P54A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析，采取纠偏措施13.在项目实施前，项目经理应与企业法定代表人签订项目管理目标责任书。以下不属于编制项目管理目标责任书的依据的是（）。P58A项目合同文件B组织的管理制度C项目实施方案D组织的经营方针14.以下有关风险管理的工作流程，正确的顺序为（）。P62A风险识别，风险响应，风险评估，风险控制B风险评估，风险响应，风险识别，风险控制C风险识别，风险评估，风险响应，风险控制D风险评估，风险响应，风险控制，风险识别15.某施工单位向保险公司进行了工程一切险投保，则该施工单位采用了（）的风险对策。P62A风险规避B风险转移C风险减轻D风险组合16.未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序。未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。P64A监理工程师，总监理工程师B旁站监理，监理工程师C监理工程师，监理工程师D总监理工程师，总监理工程师17.有关工程建设监理规划和监理实施细则的编制，正确的是（）。P66-67A工程监理规划应在委托监理前编制B工程监理规划应由监理企业技术负责人主持编制C所有项目都应编制工程监理规划和监理实施细则D监理实施细则由监理工程师编制，并必须经总监理工程师批准18.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反（）行为的，有权责令施工企业立即整改。P68A工程建设监理规范B工程建设强制性标准C合同D设计文件19.施工成本管理的任务包括多个环节，如①施工成本分析②施工成本控制③施工成本核算，正确的顺序是（）。P68A①②③B①③②C③②①D②③①20.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，是指三者在（）是一致的。P72A工程量的取值B工程进度安排C开展的时间D负责的人员21.选派项目经理阶段的预算成本计划，也是项目经理的责任成本目标的施工成本计划类型是（）。P75A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D战略性成本计划22.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，施工中发包人如需对原工程设计进行变更，应提前（）以书面形式向承包人发出变更通知。A7B14C28D1523.某工程在基础施工过程中，由于承包人机械设备调换原因使实际进度滞后于计划进度，由此造成局部地下工程的施工与其他部位的工程发生干扰，监理工程师由此发出指示要求其重新调整施工方案，致使施工成本上升，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，（）。P83A承包人无权要求赔偿B承包人可以据此提出索赔C承包人可以适当提出赔偿D合同另行约定24.下列（）不符合建设工程监理规范规定。P84A设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件B工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定C总监理工程师应就工程变更费用及工期评估情况与承包人和发包人进行协商D未经监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量25.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量的10％时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的结算价款应为（）万元。P87A41.3B42C41.65D37.826.某工程承包合同额为600万元，自2007年2月开工，在2007年5月完工。主要材料及构配件金额占合同总额的62.5％；预付款额度为25％，从未完施工工程所需主要材料及构件的费用等于工程预付款的数额的月份开始连续两个月预付款按等额进行回扣；预留工程保修金为承包合同总价的5%，在5月份工程款中扣留。2007年2－5月各月实际完成施工产值如下表所示：2月3月4月5月100万元140万元180万元180万元则2007年4月份结算工程款为（）P88-89A105B180C96D142.527.2007年3月实际完成的某工程按2006年3月签约时的价格计算工程价款为1200万元，该工程的固定系数为0.2，各参加调值的品种，人工费占工程价款的30％，钢材费用占工程价款的20％，人工费、钢材在2006年3月份的价格指数分为100，150；2007年3月份的价格指数分别为120，200；其他费用价格指数不变，则2007年3月经调值后的工程价款为（）。P93A1080万元B1512万元C1352万元D1522万元28.某施工单位正在进行铝合金门窗安装，在时间t其施工成本如下图所示，那么，该施工单位的施工费用偏差和进度偏差分别为（）万元。P105注：ACWP：已完工作实际费用BCWS：计划工作预算费用BCWP：已完工作预算费用A－50，20B－50，－20C50，－20D50，2029.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）。A.成本偏差B.进度偏差C.累计偏差D.局部偏差30.有关成本分析的依据，下列叙述正确的是（）。P114A会计核算主要是价值核算B业务核算的范围最窄C会计核算的特点是对个别的经济业务进行核算D统计核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整31.某工程材料钢筋的目标消耗量100t，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。P115pbaM0时间施工成本BCWPBCWSACWPt1209070A23100B22660C21000D2060032.下列关于进度控制计划系统的说法，错误的是（）。P120-121A由不同深度的计划构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统计划、项目子系统中的单项工程进度计划B由不同功能的计划构成进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C由于各种进度计划编制所需要的资料在开工前就收集完毕，进度计划系统的建立是一次性的D在建设工程项目进度控制计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互之间的联系和协调33.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。综合类题型A单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B双代号网络计划中的关键节点的最早开始（结束）时间和最迟开始（结束）时间相等C双代号网络计划中所有关键工作的总时差全部为零D单代号搭接网络计划中总时差最小值为034.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天），则下列错误的是（）。A监理工程师审核批准的施工进度计划工期是300天B外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是185天和205天C电梯安装及测试工作的总时差为90天D屋面工程的自由时差为20天35.某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间（单位：天），其关键线路有（）条。13A28B317C107F49D57E69G76H8I996JI123468基础工程60主体结构100二次结构20水电安装20室内装修10057外装修50屋面工程25室外工程45电梯安装及调试50A1B2C3D436.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为（）。P132A6天B8天C10天D11天37.在PDCA循环中，D阶段的职能包括（）等。P156A确定质量改进目标，制定改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底38.在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者不可控因素的有（）等。P162A人B管理C社会D环境39.结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，是遵循项目质量控制系统建立的（）原则。P165A分层次规划B总目标分解C质量责任制D系统有效性40.在分阶段一次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，工程项目质量控制系统应由（）负责建立。P166A设计总负责单位B施工总承包单位C建设单位委托的项目管理单位D建设单位委托的监理单位41.某建设工程采用了施工总承包模式，经建设单位同意，将基础进行了分包，该基础施工单位在开工前编制了施工组织设计，监理工程师在审查时提出了改变施工工艺的建议。对此建议是否采纳以及采纳的程度，正确的叙述是（）。P170A基础施工单位应予以采纳B由施工总承包单位决定C由基础施工单位决定D由监理单位决定42.施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。P176A标高基准点的控制B隐蔽工程验收C材料设备采购的质量控制D不合格的处理43.《建筑法》及《建设工程质量管理条例》明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的不包括（）。P181A保证建设工程质量B保证建设工程使用安全C保证环境质量D保证各方履行项目合同44.（）是组织的一个永恒目标。P184A以顾客为关注焦点B全员参与C持续改进组织的总体业绩D基于事实的决策方法45.在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。P188A统计