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一起学网校所有学习考试资料，复习题，真题，预测题，毕业论文皆可免费下载，大家疯狂下载吧1管理会计(一)习题（三）第一部分选择题(共30分)一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卷”上的相应字母涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．当其它条件不变时，与利润同方向变动的因素是（D）A．变动成本B．固定成本C．产品结构D。产品单价2．下列费用中属于酌量性固定成本的是（B）A．房屋及设备租金B．技术开发费C．固定资产折旧费有D．不动产税3．变动成本率的计算公式正确的是（C）A．边际贡献/销售收入B．单位边际贡献/销售收入C．变动成本/销售收入D．单位变动成本/销售收入4．构成原材料成本差异的基本因素有原材料的消耗数量差异和（D）A．效率差异B．耗费差异c．闲置能量差异D.价格差异5.对零部件或产品实际操作的生产时间是（A）A.加工时间B．生产周期C．检验时间D．工艺时间6.某投资项目按l2％计算的净现值为3万元，按l4％计算的净现值为-7万元，则其内部（B）A.10.6%B．12.6％C．13.6％D．146％7.直接材料预算的编制基础是（D）A.销售预算B．总预算C.现金收支预算D．生产预算8．责任会计的主体是（A）A.责任中心B．成本中心C.生产部门D．管理部门9.企业管理深入到作业层次以后，企业成为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，从而形成一个由此及彼、由内向外的（B）A．采购链B．作业链C．供应链D．产品链10．在生产经营决策中，应用本量利分析的关键是确定（C）A.固定成本B．变动成本C.成本无差别点D.销售量二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卷”上的相应字母涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。11．本量利分析的基本假设包括（ABCE）A.销售价格固定B.销售组合固定C.成本是线性的D.销售税率固定E.产销平衡12．下列对决策特征描述正确的有（ACE）A.决策总是面对未来B.决策的实施是固定的C.决策要有明确的目标D．决策的方案是唯一的E．决策要考虑人的因素13．长期投资决策分析的基本因素包括（BCDE）A.营业利润B.货币时间价值C.现金流量D．资本成本E.要求报酬率14．利润中心业绩评价可以选择的指标有（BCDE）A．销售收入B．边际贡献C．分部经理边际贡献D．分部利润E．税前部门净利15．变动性制造费用成本差异可以划分为（AC）A.效率差异B．成本差异C.支出差异D．生产能力利用差异E．费用差异16．决策按决策者所掌握的信息特点分类，可分为（CDE）A.接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策C．不确定性决策D．确定性决策E．风险性决策17．管理会计信息的时间属性有（BC）A．历史性B．现实性C．预测性D.随机性E.客观性18．20世纪80年代以来，管理会计有了一些新的发展，提出了一些新的观念和方法，主要有（BACDE）A.信息技术应用B．代理人理论C．作业成本计算D．价值链分析E．适时生产系统19．为了提高作业效率，消除或减少非增值作业，可以采取的措施有（ABCE）A．作业消除B．作业量减少C．作业选择D．作业合并E．作业共享20．综合记分卡财务方面的评价指标主要有（ABCDE）A．营业利润B．营运资本投资报酬率C．经济增加值D．销售增长率E．现金流量第二部分非选择题(共70分)三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)21．简述集权管理的优缺点。优点：一起学网校所有学习考试资料，复习题，真题，预测题，毕业论文皆可免费下载，大家疯狂下载吧2(1)有利于集中领导，协调各部门活动，便于统一指挥；(1分)(2)各职能部门目标明确，部门主管易于控制及规划，有利于实现目标一致性；(1分)(3)减少下属单位在资源、人力储备上的不必要重复，有利于合理利用资源。(1分)缺点：(1)限制了下级管理人员的主动性和积极性；(1分)(2)对市场变化反应较慢，容易产生官僚主义。(0.5分)(3)部门之间的协调困难。(0.5分)22．简述标准成本系统的含义及其作用。标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。(1分)其作用主要包括以下几个方面：(1)控制成本，提高成本管理水平；(1分)(2)正确评价和考核工作成果，调动职工的积极性；(1分)(3)为企业的预算编制和经营决策提供依据；(1分)(4)简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料。(1分)23．简述适时生产系统的特点。(1)以制造单元组织生产活动；(1分)(2)掌握多种技能的技术工人；(1分)(3)实施全面的质量控制；(1分)(4)减少机器设备的调整和准备时间；(1分)(5)防护性的设备维护；(0.5分)(6)与供应商建立良好互利共赢的伙伴关系。(0.5分)四、论述题(本大题10分)24．试述变动成本法的优缺点。优点：(1)能够促使企业重视销售，防止盲目生产；(2分)(2)能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息；(2分)(3)有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价；(2分)(4)简化成本计算；(1分)缺点：(1)不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求；(2分)(2)不能适应长期决策的需要。(1分)五、计算题(本大题共2小题，每小题l0分，共20分)25．某公司2010年销售收入为200，000元，销售成本为180，000元，其中固定成本80。000元，若2011年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。要求：(1)计算2011年公司盈亏临界点的销售量。(2)若2011年计划实现目标利润100，000元，则目标销售额是多少?(1)2010年销售量=200000/40=5000(件)(2分)单位变动成本=(180000—80000)/5000=20(元)(2分)2011年盈亏临界点的销售量：(80000+8000)/(40-20)=4400(件)(2分)(2)2011年的目标销售量=(100000+88000)/(40-20)=9400(件)(2分)2011年的目标销售额=9400x40=376000(元)(2分)26．某企业每年需要用甲零件30,000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元,如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工l6元，变动制造费用l2元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80,000元。要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。(1)外购零件的成本=30000×60=1800000(元)；(2分)(2)自制零件的单位变动成本=20+16+12=48(元)；(2分)(3)机会成本=80000元；(2分)(4)自制零件的成本=30000x48+80000=1520000(元)；(2分)(5)因为外购的成本大于自制的成本，因此，应选择自制。(2分)(注：如过程合理但与答案顺序不同也算对)六、计算分析题(本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分)27．某企业生产A、B两种产品。两种产品共用设备工时总数为20,000小时，共用人工工时总数为18,000小时。A产品单位产品所需设备工时为3小时，人工工时为5小时,单位边际贡献为40元；B产品单位产品所需的设备工时为5小时，人工工时为4小时,单位边际贡献为50元。根据市场预测，A产品最大市场销量为2,000件，B产品最大市场销量为3,000件。要求：A、B产品各应生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的边际贡献总额。(1)先满足A产品的生产，剩余资源用来生产B产品A产品的设备工时=2000×3=6000小时(1分)剩余工时可生产B产品=(20000-6000)/5=2800件(1分)A产品的人工工时=2000×5=10000小时(1分)剩余工时可生产B产品=(18000-10000)/4=2000件(1分)所以先满足A产品的生产时，最多只能生产2000件B产品(1分)一起学网校所有学习考试资料，复习题，真题，预测题，毕业论文皆可免费下载，大家疯狂下载吧3则产生的边际贡献=2000×40+2000×50=180000元(1分)(2)先满足B产品的生产，剩余资源用来生产A产品B产品的设备工时=3000×5=15000小时(1分)剩余工时可生产A产品=(20000-15000)/3=1666件(1分)B产品的人工工时=3000×4=12000小时(1分)剩余工时可生产A产品=(18000-12000)/5=1200件(1分)所以先满足B产品生产时，剩余资源最多能生产l200件A产品(1分)则产生的边际贡献=1200×40+3000×50=198000元(1分)先生产B产品产生的边际贡献大于先生产A产品的边际贡献，所以应选择先满足B产品的生产。A产品应生产1200件，8产品应生产3000件。(1分)28．某企业拟建造一条生产线，需要投资120万元，全部投资在建设开始时一次投入;其中流动资产投资20万元，将于第5年末收回；设备购置成本l00万元，设备预计使用年限为5年，使用期满报废清理时无残值，设备采用直线折旧法计提折旧。未来5年各年预计实现税后净利润分别为8万元、l0万元、12万元、14万元、9万元。假定适用的行业基准折现率为10％。要求：(1)计算各年净现金流量；(2)计算项目净现值，并评价该方案的可行性。附：一元复利现值系数表nil23456789106%0.9430.8900.8400.7920.7470.7050.6650.6270.5920.5588%0.9260.8570,7940.7350.6810.6300.5830.5400.5000.46310%0.9090.8260.7510.6830.6210.5“0.5130.4670.4240.38614%0.8770.7690.6750.5920.5190.4560.4000.35l0.3080.270一元年金现值系数表nil23456789106%0.9431.8332.6733.4654,2124.9175,5826.2106.8027.3608%0.9261.7832.5773.3123.9934.4625,2065.7476.2476.71010%0.9091.7362.4873,1703.7914.3554,8685.3355.7596.14514%0.8771.6472.3222,9143.4333.8894,2884.6394.9465.216(1)计算各年的净现金流量：每年设备折旧费=100／5=20万元(1分)NCF0=-120万元(1分)NCFl=8+20=28万元(1分)NCF2=10+20=30万元(1分)NCF3=12+20=32万元(1分)NCF4=14+20=34万元(1分)NCF5=9+20+20=49万元(1分)(2)计算净现值：NPV=28×O.909+30×0.826+32×0.751+34×0.683+49×0.621-l20=25.452+24.78+24.032+23.222+30.429-120=7.915万元(3分)因为净现值大于零，所以该项目投资可行。(2分)