丁俊晖的生财之道衬托中国体育失败的成功案例

丁俊晖的生财之道衬托中国体育失败的成功案例丁俊晖刚刚在海宁赛上遭遇苦主宾汉姆横扫出局，然而在丁俊晖辉煌的一个赛季过后，人们对他的期待一如往常。与此同时，游泳中心禁止宁泽涛接广告的新闻曝出，体制内的宁泽涛难免要与距离体制最远的丁俊晖相比较。一个靠体制养活的优秀选手，一个自力更生自我生财的顶级巨星，差距永远离不开两个字：体制。2005年，年仅18岁的丁俊晖在中国公开赛上一路击败艾伯顿、傅家俊、达赫迪和亨德利等名将，首次夺得冠军。一个初出茅庐、稚嫩青涩的毛头小子，在面对台球皇帝亨得利时初生牛犊不怕虎，表现强势，以9-5的比分将皇帝拉下马。其精准的远台和超高天赋的围球功夫，让皇帝也无可奈何，一颗超级巨星冉冉升起。如今，近十年过去了，丁俊晖也渐渐成熟，不再清瘦的他甚至被球迷调侃没有脖子。尽管丁俊晖有着像丁小胖发展的趋势，不过还不至于担心斯蒂芬-丁的出现。丁俊晖作为一个斯诺克顶级选手，很少有官方媒体对他有着清晰的历史定位。至少，丁俊晖在台球领域对中国的贡献绝对不亚于姚明对中国篮球发展的贡献。何况，姚明的商业化有着这样一层意味，就是NBA看到了中国市场的巨大潜力，姚明也成为一个商业化的成功案例，为NBA和篮球贡献了百亿甚至千亿美元的价值。丁俊晖则成就了中国的台球盛世！丁俊晖的横空出世，不仅挽救了烟草公司弃斯诺克而去带来的急速衰落，也让中国企业在斯诺克和台球领域拥有了绝对话语权。中国自己的台球品牌星牌公司，成为世界斯诺克联合会合作伙伴，亨得利更是加盟夜时尚台球俱乐部成为中式八球的推广大使。在中国，台球厅遍地都是，星罗棋布，台球厅的质量和价格也衡量着一个地区的经济发展水平。从80后小时候被禁止去的“三室一厅”，变成如今男女皆宜老少同爱的娱乐健身项目，丁俊晖功不可没。2010年，中国已拥有全世界最大的球台、球杆制造商，年采购金额居全球之冠；每年有斯诺克中国公开赛等三至五项国际级赛事在国内举行；中国的“台球人口”已达到6000万，专业选手已有300人左右。如今，中国已经有中国公开赛、上海大师赛、海口公开赛以及无锡精英赛和成都国锦赛等顶级赛事，毫不夸张的说，中国在挽救了斯诺克行业之后，逐渐成为世界斯诺克的重心。据国家体育总局的统计，仅上海的台球馆就从2008年的500家激增到2009年的1400家，北京的台球馆也于2009年底涨至1600多家。丁俊晖收入榜单（三种货币单位累加）中国台球市场火爆，那么丁俊晖又有哪些生财之道呢？1.奖金今年中国公开赛丁俊晖夺冠之后，他收获了8.5万英镑的冠军奖金，上赛季总奖金金额达到694671英镑，约为680万人民币。十年的职业生涯，丁俊晖的奖金总收入大约2000万人民币，不过这只相当于李娜在2013年的奖金收入。2.广告收入根据福布斯的数据，丁俊晖在2006年以超过1000万元人民币的收入，位列中国体育明星的第四位。在这1000万元人民币的收入中，他的比赛奖金只占了不到30%，70%来自广告赞助费用。这1000万元包括年薪、比赛奖金、广告代言费、商业比赛出场费、版税等等(其中不扣除与主管部门、经纪公司分配的部分)。从06年-11年，丁俊晖每年的收入约为800万-1200万左右，2010年的收入最高，因为他的战绩非常好，小丁的收入最主要还是广告，他先后签下了服装、饮食、服务业等多份广告合同，特别是蒙牛乳业的广告价值就高达数百万。主要的代言品牌有：2005年代言星牌产品。2006年与九球天后潘晓婷携手为蒙牛的产品拍广告，天价代言蒙牛。2010年7月代言北京万物青科技有限公司开发的毕升电纸书。2011年10月丁俊晖为深圳艾诺表业旗下劳士顿表代言。2012年1月丁俊晖成为博德精工磁砖代言人。另外，他还是贵人鸟的代言人。李娜2011年夺得法网之后代言费为1500万元人民币左右，刘翔夺得雅典奥运会冠军之后进入巅峰期，差不多也是这个身价，丁俊晖在2013年成绩实现飞跃，丁俊晖商业代言费应该不低于800万元人民币。一专家如是说。3.自主创业小丁忙打球，大赛一个接一个；丁家开球房，一家接一家。自2009年丁俊晖台球俱乐部创办伊始，在小丁父亲丁文钧的带领下已经在全国多数大城市成立了丁俊晖台球俱乐部，丁文钧作为公司的董事长负责打理生意上的一切，小丁则安心打球。丁俊晖台球俱乐部，定位高端人群，价格也自然不菲，单价要比同行业高出将近十元。不过球房生意依然火爆，甚至到了没有预约都无球可打的地步。全国丁俊晖台球俱乐部已经有数十家，单就是俱乐部的生意，据估计也已经超过了丁俊晖的广告代言费。作为非奥运项目选手，丁俊晖从辍学到成为世界最顶尖的斯诺克选手之一，他的身上也深深打着商业化的烙印：全部自费到千万富翁，丁俊晖走的并不顺畅，却是正确的道路。未来，将会有越来越多的丁俊晖涌现，也会有越来越多相似的商业化运动员名利双收。在游泳中心全面简直宁泽涛代言广告的背景下，丁俊晖式的成功，更像是飞鸟对笼中鸟的讽刺。如果只把丁俊晖的成功定义在斯诺克领域，那一定是中国体育甚至中国社会的失败。商业化？别看李娜姚明和刘翔，他们要比小丁还差一些。而更应该把丁俊晖的生财之道当做案例的，恰恰是部门的领导。