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地震疏散演练计划山东金洋药业有限公司地震疏散演练计划一、演练目的根据上级的有关要求，为更好的贯彻防震减灾政策，切实提高我公司的地震安全意识，决定于今年11月15日在我公司开展一次防震减灾知识宣传教育和地震应急演练活动。通过地震应急演练，使全公司人员掌握应急避震的正确方法，熟悉震后紧急疏散的程序和线路，确保在地震来临时，公司的地震应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护员工的生命安全，减少不必要的非震伤害，提高员工在突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。二、演练时间及地点时间：2019年11月15日上午10点。疏散集合地点：公司门口三、演练信号总指挥宣布演练开始,消防广播响起:“全体员工请注意，现在发生了地震，请大家不要恐慌，保持镇定，务必听从指挥，双手抱头，马上有秩序地紧急避险、紧急疏散。”同时警报声响起，大家双手抱头有秩序地逃离到公司门口。四、演练指挥部总指挥：李松副总指挥：张宽职责：全面负责应急疏散演练工作。演练指挥部下设以下工作小组,明确职责,落实人员。1、组织协调组组长：张宽成员：张云谢峰李康职责：负责演练方案的制定；演练过程的协调指挥；信息的上传下达、对外联系等。分别到集合地、车间门口，协助负责指挥员工到岗，安全有序撤离以及到达安全场地后清点员工人数。到达集合场地后清点员工人数并向总指挥汇报；并对员工进行安全管理。2、疏散引导组：组长：周良建成员：谭延明陈鹏张继林徐凯张锐职责：各成员应在演练前到达该车间楼梯最高有员工的地方指挥，清理员工有无滞留；负责对通道情况进行监控，指挥、引导员工按就近路线撤离；待员工撤离后查看车间、办公室是否还有员工。3、警戒组：组长：赵明峰成员：保安人员职责：具体负责禁止员工和其他闲杂人员再次进入警戒地带，同时通知公司其他区域人员迅速撤离到操场。4、抢险救护组：组长：邢新梅成员：赵雪丽赵丽周蕴哲职责：在各车间的底楼观察演练状况，具体负责演练疏散过程中发生的意外事故的应急救护等。如发生意外，拨打110、120等求助电话，请求援助。5、宣传报道组：组长：张昕职责：具体负责应急人员撤离现场的宣传教育、宣传报道、摄像、照相等。报警员：张海铭职责：负责突发事件报警，发布演练信号。要求所有人员接到信号后迅速行动。计时员：邵璞、周光霞职责：负责整个活动的计时。发布信号开始计时最后负责人到达集合地终止计时。6、后勤保障组组长：孙通成员：袁宝桐蒋新宏尹丕清职责：协助布设演练场地,维护演练秩序；通讯、标识、广播、救助等演练所需物资装备的准备；演练结束后恢复公司水电、通讯等后勤保障设施。7、疏散现场指挥现场指挥：李松职责：负责安排指挥、调整员工集合地。六、演练准备阶段1、所有员工进入自己所在车间岗位，打开车间的所有出口，准备演练。2、各工作小组成员进入各自演练现场岗位。3、清理警戒区内闲杂人员。七、演练程序1、紧急避险、疏散信号总指挥宣布演练开始,广播响起:“地震来了，不要慌！”，并指挥员工迅速抱头、闭眼，躲在各自的工作桌旁，尽量蜷曲身体，降低重心，并尽可能用柔软物品保护头部。”响起警报声，广播再播出“全体员工注意，请大家务必听从指挥，保持镇定，不要慌乱！双手抱头依次有顺序的逃离到公司门口。”疏散引导组成员引导全体员工，躲避危险，通过最安全地段，走最近的路线达到公司门口。2、疏散路线办公楼人员优选路线：从办公楼门口到达公司南北主路，然后往南到达公司门口：车间人员通过仓库前的东西路段往东到达南北主路，再往南到达公司门口。3、疏散顺序：按就近的安全出口撤离原则，以拟定顺序为准。在疏导员的指挥下，全体员工由岗位班长带领下，按预定路线有序疏散，撤离到集合场地。4、疏散引导：疏散小组要维护疏散秩序，指明疏散方向和路径。在拐角、叉道处应有人员引导，避免员工误入危险区域；要阻止员工逆向跑、窜、推撞、挤压情况发生；有人倒下，要立即扶起，防止踩踏事故发生。5、集合地点：公司门口6、人员清点并报告：协助指挥小组应当在集合地点对疏散的员工人数进行清点，并继续寻找滞留在事故现场的员工和受伤人员，帮助其安全撤离。疏散小组应及时向总指挥报告疏散情况。按相应纵队集合，要求各车间主任负责本车间人数的清点，并向疏散引导组组长报告，疏散引导组组长汇总后再向总指挥报告。各车间主任清点疏散人数，发现少人，迅速与疏散总指挥部联系。如发现有员工受伤，立即与现场救护小组联系，并展开紧急救护。7、计时员向总指挥报告：报告总指挥，本次演练用时XX，全体人员疏散完毕。8、宣传小组向总指挥报告：报告总指挥，疏散现场秩序井然，员工情绪稳定。八、演练总结总指挥：宣布紧急疏散演练圆满成功，对演练进行现场总结讲评,内容主要包括演练组织情况,演练目标及效果,演练中暴露的问题及解决办法等。九、注意事项：1.演练前，要询问员工身体状况，有体制特异或者身体疾病的员工不适宜参加本次演练。2.演练前，安排就近员工打开车间大门，提醒疏散的员工不要出现惊慌与骚乱，同时告诉公司员工疏散时不带任何物品、也不收拾衣物等，按就近撤离的原则撤离出车间。确保在行进途中，特别是楼梯间不发生踩踏或人员受伤等事故。3、现场警戒小组和各楼道口人员确保疏散通道的畅通和现场秩序稳定。4、各工作小组本着对员工高度负责的态度，认真检查准备情况，严肃认真地对待现场上出现的每一个突发情况，确保万无一失。