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毕业设计（论文）外文资料学院：软件学院专业：软件工程班级：web084班学号：8000108105姓名：李智超指导教师：周明建1人力资源管理系统人力资源管理系统（HRMS）已成为许多企业最重要的工具之一。即使20人的办公室，也需要使用更有效的人力资源管理系统。许多企业还没有意识到他们有多少时间和金钱都浪费在人力资源管理（HRM）的任务中。人力资源管理系统已经推进成为属于自己的信息技术领域。它使得公司削减成本以及提供了更多信息，以更快和更有效的方式面向员工。尤其是在经济困难时期，这是成为每一个业务部门更有效地为企业的关键，即使HR（人力资源主管）也不例外。人力资源信息系统是指人力资源的规划，员工信息的访问，与用人单位遵守法规方面所需要的软件。如今的美国公司必须在瞬息万变的商业环境中运作。这些变化，对于人力资源管理的实践具有重要意义。为了确保实际的管理能够支持业务需求，企业必须不断监控不断变化的环境条件，并与他们打交道，制定出人力资源管理战略。用于组织业务的需求，以配合人力资源问题的过程被称为人力资源组织，也被称为人力资源规划，这个过程被定义为“组织需要识别和响应的过程，绘制新的政策，制度和方案，确保在变化的条件下有效的人力资源管理。”人力资源管理系统，也被称为人力资源模块，是人力资源管理和信息技术之间的联系。一个人力资源管理系统提供了一个单一的，准确的视图显示所有的人力资源活动，包括招聘，绩效管理，培训和发展，还有员工补偿。人力资源管理系统，减少了部门以及人力资源的工作量，提高了部门的效率。在规范的人力资源过程中，人力资源的部门通过跟踪和分析时间以及劳动力的工作模式，在该公司的平稳运行中起着重要作用。可以用来帮助他们完成任务，在人力资源部门的广泛应用，可使得某些任务的自动化，并帮助组织其中许多的其他任务。人力资源管理的功能在很大程度上是行政和共同所有的组织。大多数组织都有正式的选择评估薪资的进程。功能包括跟踪每个员工的个人历史，数据，技能，能力，经验的数据。从工资记录组织开始，一切电子自动化，通过引入人力资源管理系统以减少人工工作量。人力资源主管取决于内部和外部的IT专业人士，根据复杂的编程能力和有限的技术资源开发和维护他们的人力资源管理系统。2人力资源管理系统，让企业自动化了人力资源管理的许多方面，减少了HR部门的工作量，以及提高了部门的效率，通过规范的人力资源流程的双重好处。人力资源是在企业管理中一个经常被忽视的领域。这种情况是事实，一个人力资源管理部门应该是高度需要公司资助。例如，当一个项目小组成功发布在时间和预算范围内的产品，它是作为一个伟大的成功欢呼。而HR部门管理的企业管理成功却几乎没有人注意-毕竟，人力资源管理部门只是工作，只有出现问题会引起人们的注意。然而，实际上是非常不同的。HR部门扮演了至关重要的作用，以确保企业的顺利运行。最重要的是通过跟踪和分析劳动力的计时工作模式，管理更好的信息以形成战略。软件产业人力资源现在能够通过广泛的应用以帮助HR部门实现他们的任务，使得某些任务的自动化，并协助许多其他的组织。人力资源管理软件系统（厂商如甲骨文和Ascentis）大致由四个基本的人力资源管理部门责任界定，并通常独立的模块，以解决每个责任的需求：薪金模块：薪资模块，大大降低了HR部门的工作量，使人力资源工资过程自动化，以确保在不出错误的时间内完成发薪职能。3在最基本的层面，薪金模块支持手工录入以劳动力提交的文件为基础的时间表计时和出勤数据。更先进的系统跟踪员工报时，通过自动系统连接到一个系统或员工的台式电脑连接到一个跟踪“时钟”。一旦考勤数据反馈到系统中，便会自动计算薪资模块之前支付的金额，如各种所得税扣除，以雇员工资所产生的税务报告。时间和劳动管理模块：时间和劳动管理模块设计的目的是为了整理和分析雇员的劳务世界信息的。通过直接采购的计时设备和方法，用于计算工资，这个模块可以对企业内部劳动力资源的使用管理提供有价值的数据，福利管理模块：福利管理模块提供与人力资源管理人员监测和管理员工参与公司福利方案的功能。这些方案可以从有关劳动力的福利（如医疗保险和退休金计划）的到红利计划（如股票期权计划和利润分享）的方案。人力资源管理模块：人力资源管理模块提供了一系列的人力资源解决方案，包括从应用程序数据的分析到员工的基本人口数据。管理模块，使人力资源管理人员能够有效的在企业内部管理HCP，在之中它可以保持的劳动力和每个员工的技能和资格的培训和发展的方向。先进的人力资源管理模块，还可以通过捕获应用程序的数据使它进入到一个相关的数据库中，自动应用到职位中。人力资源管理系统的优点这些模块不仅仅为人力资源管理部门本身提供了的利益，还帮助整个企业。人力资源管理系统将人力资源信息转换成数字格式，允许该信息被添加到企业的信息管理系统中。这样做的结果是可以整合人力资源数据到较大的企业资源计划（ERP）系统的企业。4能在企业范围内的使用的资源情况分析，这些数据是非常宝贵的。使用劳动力的时间的数据，可以提高决策管理能力，使人力资源管理部门形成企业的一个整体战略的组成部分。附件：外文资料原文HumanResourceManagementSystemsHumanResourceManagementSystems(HRMS)havebecomeoneofthemostimportanttoolsformanybusinesses.Eventhesmall,20-personofficeneedstorealizethebenefitsofusingHRMStobemoreefficient.Manyfirmsdonotrealizehowmuchtimeandmoneytheyarewastingonmanualhumanresourcemanagement(HRM)tasksuntiltheysitdownandinventorytheirtime.HRMSisadvancingtobecomeitsowninformationtechnology(IT)field.Itallowscompaniestocutcostsandoffermoreinformationtoemployeesinafasterandmoreefficientway.Especiallyindifficulteconomictimes,itiscriticalforcompaniestobecomemoreefficientineverysectoroftheirbusiness;humanresources(HR)isnoexception.HRISreferstosoftwarepackagesthataddressHRneedswithrespecttoplanning,employeeinformationaccess,andemployer5regulatorycompliance.Thefollowingtextbeginswithadiscussionofhumanresourceplanning,followedbyhumanresourcemanagementsystems.Americancompaniesmustnowoperateinarapidlychangingbusinessenvironment.ThesechangeshaveimportantimplicationsforHRMpractices.Toensurethatmanagementpracticessupportbusinessneeds,organizationsmustcontinuallymonitorchangingenvironmentalconditionsanddeviseHRMstrategiesfordealingwiththem.Theprocedureusedtotiehumanresourceissuestotheorganization'sbusinessneedsiscalledhumanresourceplanning.AlsoknownasHRplanning,thisprocedureisdefinedastheprocessofidentifyingandrespondingto[organizationalneeds]…andchartingnewpolicies,systems,andprogramsthatwillassureeffectivehumanresourcemanagementunderchangingconditions.HumanResourceManagementSystems,alsocalledHumanResourcemodules,isalinkbetweenHumanresourcemanagementandinformationtechnology.AHumanresourcemanagementsystemprovidesasingle,accurateviewofallhumanresourceactivitiesincludingrecruiting,performancemanagement,traininganddevelopmentandalsocompensation.Humanresourcemanagementsystemsreducethe6workloadofthehumanresourcedepartmentaswellasincreasingtheefficiencyofthedepartmentbystandardizinghumanresourceprocess.Humanresourcedepartmentplaysanimportantroleinthesmoothrunningofthecompanybytrackingandanalyzingthetimekeepingandworkpatternsoftheworkforce.Thereareawiderangeofapplicationsavailabletohelphumanresourcedepartmentintheirtasks,makingpossibletheautomationofcertaintasksandhelpingintheorganizationmanyothertasks.Thefunctionofhumanresourcemanagementtolargeextentisadministrativeandcommontoallorganizations.Mostorganizationshaveformalizedselection,evaluationandpayrollprocesses.Thefunctionconsistsoftrackinginnumerabledataofeachemployeefrompersonalhistories,data,skills,capabilities,experiencestopayrollrecords.OrganizationsbeganelectronicallyautomatemanyofthesesprocessesbyintroducingHumanresourcemanagementsystemstoreducethemanualworkload.HumanresourceexecutivesdependoninternalandexternalITprofessionalstodevelopandmaintaintheirHumanresourcemanagementsystemsduetocomplexityinprogrammingcapabilitiesandlimitedtechnologicalresources.HumanResourceManagementSystems(HRMS)providea