“意农”项目商业计划书

“意农”项目商业计划书一、项目提供的产品或服务，解决用户的哪些问题；随着城镇化建设加快，现代农业生态旅游逐渐成为一种时尚，但是现代农业旅游产品资源匮乏，以农业体验参观为主，商业模式附加价值低，与现代农业发展不协调。“意农”将新时代农业艺术化、创意化和时尚化。该项目主要做的一些农业景观和农业旅游产品开发及销售。开展一系列的农业嘉年华活动。倡导“创意农业，引领生活。”在农业旅游生态环境中，基于创意农业和农业艺术，实现游人的参观体验，以至达到流连忘返。该项目增加农业游玩的趣味性，提升了农业游玩的热情，为现代农场、公园聚集人气。该项目主要服务内容为：（1）农业稻草类产品的标准化与艺术化开发；（2）农业嘉年华活动策划及产品租赁；（3）新时代农业旅游纪念品开发与销售；该产品主要解决了以下几个问题：（1）现代农业景观开发以人工定制为主，内容单一，人力成本较高，阻碍其观光旅游的发展；（2）现代农业生态旅游内容单一，缺乏趣味性的问题；（3）一些公园或农场游玩活动较少，人气聚集较弱，缺乏创意；（4）传统农业的内容和形式逐渐消失，通过一些农业产品的开发，是对传统农业的继承与发扬；二、项目市场机会和主要客户；项目市场机会目前城镇化建设提速，农业土地规模化经营，越来越多的远离土地，传统的农耕时代即将过去。而新生的农业生态旅游，是对传统农业的继承与发展，是新时代农业旅游经济的必然结果。随着人类物质生活的逐渐满足，人们对于农业也渐渐的赋予了新的“思想”，并将中国沉淀的文化底蕴和现代创意思潮融入进去，形成了现如今的创意农业。通过农业景观、农业创意产品开发将农场打造成集游、购、娱于一体的狂欢乐园。该项目主要客户为：（1）旅游生态农场规划景观设计；（2）公园主题活动策划与展示；（3）酒店、度假村特色开发；（4）一些旅游景区配套设施与服务。三、企业优势劣势分析目前市场上农业艺术景观主要有稻草人系列，多为手工制作，无法形成规模化经营，生产周期长，运输不方便，大多为本地化服务。创意农产品（象人参果，创意西瓜等）多为现有农产品的形式变化，没有形成有效的农业深加工，产业链不完善。农业嘉年华活动需求旺盛，但该项活动中配套产品跟不上。以下是对比几种产品的优劣势：名称人群接受程度优势劣势延展性稻草人景观较高手工制作个性化较强工作效率不高，缺乏秩序无创意农产品一般形式新颖接受度较高周期长，数量有限无我们项目优势一般标准化制作，效果更高，产品形式更丰富多种经营方式，更灵活；标准化设计运输成本高有较强的拓展性目前创意农业市场潜力巨大，欧美国家在农业生态领域做的已经比较完善，并且均已形成了相当规模的产业链。我国近几年提出生态农业，大力发展农业新形式创新。产品的优势:我们研发的农业景观设计是标准化模块化设计，用户可以自行组装，运输方便，产品成本可降低30%左右，并且可进行二次修复，产品使用周期长。创意农业旅游纪念品是我们原创开发出来的产品，填补了市场空白，勾起了更多人的传统农业生产美好回忆。我们将此产品选择以农场为切入点，开发出适合农场生态旅游服务的产品。通过标准化的生产，降低产品成本。因此，“意农”创意农业旅游产品开发不论在价格和售后服务上都将拥有其他生产商无可比拟的优势。市场机会:传统的农业景观以手工制作为主，效率不高，人力投入较大。现有产品价位较高，并且以本地化服务为主。而本项目是以稻草景观标准化为切入点，降低现有产品成本，方便运输。后期对传统农业文化产品做开发设计。符合现代农业发展的趋势，满足了人们对创意农业的市场需求。营销优势:1、对于稻草景观产品我们营销方式采取租赁和销售相结合。2、针对农场或公园做主题活动策划与营销。3、针对新产品开发我们采取展销，用户使用的方式销售。并且配合主题活动做展销。企业管理优势:对于创意农业创业公司来说，积极创新的员工是公司最大的财富，提升员工对公司认可度，为这些员工提供一个能够实现他们价值的工作氛围。公司核心创业团队成员具有共同的价值取向及目标，专业优势互补，是一支具有强烈创业热情和强大技术实力的团队。下一步公司计划给员工的分一定比例的原始股持股计划，充分提升员工对企业的忠诚度,从而保证产品质量，给客户提供优质的服务。四、创业团队序号人员专业方向学历项目工作分配1产品设计本科项目整体规划及销售2视觉传达设计本科运营推广—项目后期的运营管理与服务跟进；进行系列项目的标准化、体系化的研究、制定、优化与推广3工业设计硕士研究生产品标准化设计及新产品开发4软件工程研究生网络宣传及推广简介：2014年毕业于中原工学院工业设计专业，本科学历，同年在杭州源骏工业设计有限公司担任产品设计师，参与设计项目多项，设计开发多款产品已经上市，得到用户一致好评。2015年郑州沐客产品设计有限公司任产品经理。简介2016年毕业于郑州科技学院艺术设计专业，本科学历，在校期间获得山西平面设计展三等奖并多次参加老师组织的实际项目。2015年年底，在郑州沐客产品设计有限公司实习，得到了较好的认可。2012年毕业于沈阳航空航天大学计算机应用技术专业，硕士研究生学历，同年在浙江达峰科技有限公司工作，担任物联网项目软件开发主管；2013年在城云科技(杭州)有限公司担任高级软件工程师，项目经理；2015年郑州沐客产品设计有限公司任技术总监。项目团队学历都是本科以上学历，技术骨干具有硕士研究生学历，基本都具有公司相关的经历，专业结构合理，年轻，具有朝气和活力。五、项目经营进展情况产品开发情况当前，已对产品所涉及的关键技术进行了相当程度的研究与开发，涵盖标准化、模块化、市场化。在市场方面，项目团队已经做了市场分析及规划，详细指定市场营销方案，并进行了论证。在产品开发方面，与中原工学院工业设计系强强联合，正在做一些新产品研发。企业在产品研发过程中已累计投入30余万元，目前企业收入还是以技术服务收入为主，企业估值现还是以固定资产及人员工资投入为主，约100万。总资产120万元员工人数7人6个月内销售量3万元利润0万元企业估值500万元六、未来发展规划和市场拓展计划按项目目前的开发进度，3个月后便可完成项目的产业化，达到小规模生产、销售。产业化过程的具体进度安排如下：1、完成稻草人景观产品的标准化完成稻草人景观开发采购厂家，农业景观的基本结构设计及外观设计，确定加工方式及材料工艺，以备批量化生产。2、进行农业旅游新产品研发该部分主要联合中原工学院做新产品设计及研发。第一年：完善标准化的开发，进行反复测试。同时充分调研市场，开始试销定制化系统及租赁销售方式。主要服务与农场和公园主题活动策划。第二年：新产品农业旅游纪念品全面上线：建立强有力的技术推广服务团队和营销体系，重点领域全面推广。企业争取两年内生产立足河南市场，推向全国，由于该项目属于低利润项目，年营业营业额不到100万，后期还需大量资金投入。七、项目面临的风险分析。面临的市场风险及应对措施：1、目前市场还处在初级阶段，市场容量小；措施：积极开拓市场，采取租赁的方式降低市场准入度。采取以点代面的方式，逐步展开市场。2、被同类行业抄袭进入此领域，如何应对。措施：虽然公司具有技术优势和先发优势，但为了确保在激烈的竞争环境下生存和发展，我们将未雨绸缪，确保产品质量，确保新产品推向市场的速度和力度，把顾客满意度放在第一位。同时，利用我们在企业机制上的优势，不断优化公司管理，降低成本，加大品牌建设力度，保持产品在市场的竞争优势。