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“沈阳水务集团第197次生产经营服务调度会议纪要”会议纪要时间：2010-08-168：30地点：四楼会议室主持人：谭明参加会议人员：刘德林、张万和、闫明、陈显利会议纪要：集团第17次生产经营服务调度会议2010年8月16日地点：集团四楼会议室主持人：谭明参加领导：刘德林、张万和、闫明、陈显利参加人员：黄贵忠、孙静、徐晓波、张铁源、陶萌王常明、路萍、李林、滕岩、王瑟王者勇、田野、安树凡、奉卓、马宁廖战红、程远俊、关燕、冯贵刚、刘阳王朝阳、任宇彤、矫峥峰、李群、于丽萍陈学志生产文字整理:王爽安全文字整理：任秀艳表扬一、8月8日省运会开幕，集团组织供水公司四水厂、运营公司于洪营业处、自来水总公司行政服务中心、科技公司水质检验中心，出动人员二十余人、车辆四台，圆满完成省运会应急备勤任务，集团特对上述单位提出表扬。二、在今年的防汛工作中，供排污各线付出了巨大艰辛，认真履行社会责任，取得了较好的成绩，特别是排水管理处抢险中心能够主动出击，体现出较高的服务意识。宣传部和企业文化网站加大宣传力度，央视、辽视等新闻媒体对我集团防汛工作进行大量的正面报道，并得到海波市长的充分肯定，提高了水务集团的社会形象，集团特对上述单位和部门提出表扬。安全工作一、本周开始，集团安全保卫处、工程处、资本运营处和监察审计处将对各基层单位开展工程施工安全大检查，要求各单位做好迎检准备。二、市政府下发了关于进一步加强地质灾害防治工作的通知，各单位按照文件要求认真做好地质灾害的防治工作，切实加强地质灾害的排查、监测，提高地质灾害的临灾避险、应急处置能力，对容易引发地质灾害的部位相关单位高度重视，发现险情及时预警。三、8月份为省公安厅部署的反恐宣传月，各单位按照集团制定的方案积极做好宣传工作。四、请各单位对《集团安全生产制度汇编》征求意见稿提出修改意见。五、各单位严格按照集团规定禁止非生产人员，尤其是未成年子女进入生产、施工、作业及办公场所，避免发生安全事故。供排污水服务一、主汛期临近尾声，在此期间集团做了大量工作，防汛取得了较好成绩，各单位对今年的防汛工作进行总结。二、各单位秋检计划月底前上报生产运营处。秋检同步作业涉及到六大项目，其中五项是大伙房输水工程的配套项目，要求运营公司提前做好准备工作，重点是水门的排查。秋检期间如有其它大项目施工也要上报集团。三、今年冬高峰供水形势十分严峻，为确保冬高峰供水顺利，各有关单位要给予大力配合，增水挖潜项目尽量提前实施，设计工作打破常规，抓紧时间进行。本周将召开冬高峰供水专题会议，供水公司做好准备。四、8月24日14时，沈阳市将举行一次大型区域协同演习，集团参加演习的科目是抢险抢修，此项工作由副总经理闫明负责，安全保卫处、生产运营处负责协调，相关单位按照要求做好准备工作。五、运营公司和平营业处要加大工作力度，积极查找原因，尽快完成南十马路拆换水门作业，不能影响南十马路段高铁专线的施工。六、目前运营公司正在实施大伙房东部净水厂第四、第五标段施工，施工作业在大二环机动车道上，因此要注意交通安全，尽量避开车辆高峰期。同时施工过程中要保证管材质量，把好工程质量关。七、关于石佛一期电源的变更工作，供水公司要认真研究，摸清事情的来龙去脉，想办法解决好。八、距供暖期还有两个多月时间，运营公司加大对去年供暖期间存在问题的解决力度，将问题在采暖期前解决。九、目前服务工作的主要矛盾一是大伙房水浊度较高，导致供水量减少，造成中街、大北等地区三峰供水，供水公司要千方百计增加制水量缓解供水矛盾；二是由于楼内管道漏水造成高层无水，运营公司要加大力度协调产权单位维修漏水。十、各水厂小井水源末端出口压力超过0.3MPa的，全部安装缓闭阀门，防止停水产生水锤对管路造成破坏。企业管理一、按照风险点控制专题会议要求，稽查大队和运营公司尽快制定出具体方案和意见。稽查大队要建立完善的工作流程，形成相互制约的关系，堵塞管理漏洞，从稽查、案审、追缴、诉讼等多个环节建立风险控制机制。运营公司也要明确自身的风险点，做好风险点控制的试点工作。周三之后，集团将对稽查大队和运营公司的风险点控制问题进行深入研究。二、去年下半年的水资源费缴纳方案，经集团主要领导已审核同意，有关部门按此方案制定具体的分期付款方案。三、8月份水费追征计划已下发，各单位按计划做好分解落实。四、“创优强管理、夺标争效益”活动已开始实施，这是集团下半年乃至明年的重点工作，各单位要给予重视，抓紧落实活动的组织机构，制定本单位活动实施方案，细化本单位的考核指标和活动内容。两周内各单位将科室和班组的名称及具体实施方案一并提报到企业管理处，集团企业管理指导委员会的各指导组要按照集团实施方案的要求，提出本业务线的标杆标准和考核评价体系。五、浑南新区水务基础设施建设时间紧、任务重，由工程处、设计院抓紧时间与浑南新区对接，尽快了解水务方面的规划、要求和资金计划，确保在全运会前完成相应的配套设施建设。浑南新区建设首期需要3亿元资金，由工程处、财务处、资本运营处负责做好资金的筹措和项目计划的安排。六、招标工作要提前介入提前安排，做好充分的准备，原则上工程施工前必须招标。七、为了更加规范、科学的管理用户发展工程，各单位要做好用户发展工程的统计报表工作，及时协调解决工程建设中存在的问题，避免工程流失。八、市政府法制办对我集团关于污水处理费征收标准省市文件不统一如何执行问题的请示已明确答复，运营公司依据政策解答加大追缴前期欠款力度。九、市人大将修订水污染防治条例，工程处、总工办及相关单位认真研究提出修改意见，本周内形成书面材料上报集团工程处。十、相关单位和部门要积极推进水表采购工作，尽快将今年计划中的水表采购进来，同时也要清理前期采购招标的水表是否按期履行了合同。总经理刘德林到会做重要部署：需强调的工作：一、董事长在党委扩大会议部署了十项工作，各单位和部门按照任务分解认真抓好落实，确保完成全年的工作任务。二、“创优强管理、夺标争效益”活动是下半年管理工作的重点，涉及到每个岗位，要求各单位开展活动中要有领导、有机构、有方案、有标准、有细则、有考核、有总结。三、相关单位搞好金廊沿线水务基础设施建设，用户发展工程要求快速办理，运营公司做好管网改造的准备工作，排水处做好南运河截污工程，确保青年大街排水顺畅。全力以赴做好华晨宝马项目的配套工程，入冬前完成九水厂的除铁锰土建部分，入冬后进行设备安装。当前重点工作：一、目前防汛工作尚未结束，各单位不能掉以轻心，要抓紧修复水毁的设备设施。二、冬高峰供水形势严峻，各单位要认真落实秋检工作，相关部门确保增水挖潜项目资金。三、相关单位和部门要密切关注八水厂的浊度问题，加强水处理力度。运营公司尽快解决锅炉争水问题，确保供暖用水，同时解决好高层无水问题。8月19日李官和郎家停水，有关单位要做好准备。四、年底前完成的重点工程项目有：大伙房引水工程碰头作业，七二四给水项目，浑南水务配套规划，雨污分流项目，地源热泵项目等。大伙房引水工程碰头作业，水门要提前检修；七二四给水项目，入冬前要解决。这两项工作由副总经理张亚峰负责，工程处组织实施。浑南水务配套规划，由工程处、设计院负责，3亿元资金由财务处负责落实。五、稽查大队要摆脱旧的管理模式，查收人员不准收费，禁止乱减免、乱罚款、乱掐水。各单位规范用户发展工程、基建用水、洗浴用水、餐饮用水的工作及收费程序，吸取稽查大队的教训，对存在的问题认真整改。涉及到金廊的项目要慎重，不能影响投资环境。六、加强巡线工作，特别是竞赛至滑翔的地下管线，吸取太原市地下管网漏水造成楼房倒塌的教训。七、振兴环保集团尽快采取措施解决仙女河污水处理厂问题，抓紧办理白塔、新城子污水厂的土地证。八、加强对有毒有害气体的防范，雨季过后注意交通和施工现场的安全，同时要注意生产用电的安全。安全保卫工作一、上两周安全生产情况生产、工程、交通、火灾事故为“零”。二、传达文件《关于进一步加强地质灾害防治工作的通知》（沈政办明电[2010]18号）三、上两周主要工作（一）8月3日，和平区武装部部长、政委代表沈阳警备区向集团授予“砺剑—09”演习优胜单位牌匾。（二）8月3日，刘德林总经理对供水发展公司八水厂、排水管理处龙王庙强排泵站的汛期安全生产工作进行检查。（三）8月3日，会同监察审计处、人力资源处，对排水管理处排水泵站汛期领导值班值宿、安全防范情况进行夜查。（四）8月8日，省运会开幕，按照上级要求集团下发反恐办令[15]号，并组织供水发展公司四水厂、水务运营公司于洪营业处、科技公司水质化验中心、自来水总公司行政服务中心等单位共20余人，应急车辆4台，集中备勤，圆满地完成了任务。（五）8月9日—13日，委托沈阳市第九人民医院对供水发展公司各水厂及科技公司研发中心的作业场所，共计46个作业点有害气体浓度及噪声进行检测。（六）8月11日，组织召开由安全保卫处、工程处、监察审计处、资本运营处参加的工程施工现场安全大检查协调会。（七）8月12日，会同监察审计处、人力资源处对水务运营公司、供水发展公司汛期领导值班值宿、安全防范情况夜查。（八）8月12日—23日，组织供水发展公司各水厂及科技公司研发中心接触毒害职工参加职业健康体检。四、下两周工作（一）集团安全保卫处、工程处、资本运营处、监察审计处对水务运营公司、自来水总公司世创集团、排水管理处工程施工现场进行联合检查。（二）各单位要认真落实市政府明传电报《关于进一步加强地质灾害防治工作的通知》（沈政办明电[2010]18号）精神，明确责任，时刻保持高度警惕，克服侥幸和麻痹思想，做好排查、监测、临时避险及应急处置等工作，采取切实有效手段，落实各项防灾措施，确保安全度汛。(三)8月份为省公安厅部署的反恐宣传月，集团反恐办按照省、市公安部门的部署，制定了工作方案，并将有关宣传材料下发至各单位，请各单位积极开展宣传工作。发：集团领导，各单位、部门沈阳水务集团有限公司办公室2010年8月17日印发