“转作风保安全促和谐”动员大会上的讲话

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统一思想转作风真抓实干创和谐为完成全年各项目标任务提供坚强的思想、政治和组织保障---在XX矿“转作风、保安全、促和谐”动员大会上的讲话(2013年10月9日)同志们:今天我们组织召开“转作风、保安全、促和谐”全矿动员大会,既是帮助大家深刻认识当前形势,强化责任意识、危机意识的形势任务教育会、干部警示会,又是高度统一全体干部思想和行动,确保转变干部作风工作迅速开展的部署会,更是切实转变干部作风、全面提升执行力、夯实管理基础,确保四季度及全年各项目标任务顺利实现的动员会!会上科级管理人员代表尚军科、基层单位代表郜兵强、后勤服务管理人员代表李建荣、生产一线班组长代表刘金贵等4名同志先后做了表态发言,吕矿长对我矿当前面临的形势任务、干部作风问题及今后的整改方向、方法重点提出了具体要求,思路明确,客观公正、求真务实,对进一步推动全矿干部作风转变,扎实有效开展各项工作具有重要的指导意义。各单位要在会后把吕矿长重要讲话精神迅速传达到每一名职工,破除观望思想,不作为思想,切实转变作风,统一步调,凝心聚力,真抓实干。下面我讲四点意见:一、认清形势,统一思想,坚定逆势而上的发展自信从发展环境看:国际经济形势依然错综复杂,全国煤炭市场需求持续疲软,集团上下面临煤炭销售量下降、价格下降、库存增加的“两降一增”困难局面,煤炭市场、煤炭企业仍然处于“寒冬”时期。从我矿现状看:煤炭销售不畅导致资金周转困难,库存居高不下,影响正常生产组织;开采深度增加,地质条件复杂化,自然灾害威胁加大,对生产技术能力提出挑战;新招职工增多,实践经验欠缺,对安全教育培训、安全行为管控提出了更高要求;掘进开拓工作欠账多,运输环节点多面广,安全管理难度增加;四季度生产任务重、时间紧,矿井安全周期不断延长,部分干部职工松懈麻痹、疲劳厌战情绪显现。面对不明朗的经济形势、严峻的市场形势和我们自身存在的问题,更使得发展形势不容乐观,安全生产、经营管理担子异常沉重。从现在起,每一天的工作都决定着全年工作的成败。各级组织和党员干部:必须进一步认清形势,统一思想,时刻保持清醒的头脑,主动承压履责,积极做好应对煤炭行业“寒冬”的准备,牢固树立过紧日子的思想,全力以赴,共渡难关。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,审视本科室、本区队和职工队伍,找准坐标和定位,以更高的标准找差距、摆不足,以更实的作风出思路、抓落实。要通过广泛开展形势任务教育活动,不断增强全员的“忧患意识、大局意识、责任意识、执行意识”,要向职工讲清形势的严重性、长期性和复杂性,讲明煤炭行业已经面临的种种压力和困难,切实把全员的思想和行动统一到矿党政的决策部署上来,引导全矿职工在应对各项难题上达成共识,在战胜危机上形成共鸣,在共渡难关上齐心协力。要坚信,在集团公司党政的正确领导下,在矿党政和广大干部职工的共同努力下,只要我们统一思想,振奋精神,团结一致,勇于应对当前的困难与严峻挑战,就一定能战胜困难,推动企业新的发展。二、强化学习,学以致用,锤炼攻坚克难的素质本领学习是解决工作中存在问题的前提和基础。只有博学善思,见多识广,看问题才能高屋建瓴,抓问题才能切中要害。干部肯不肯学习,既是态度问题,也是作风问题。“打铁还需自身硬”。知识储备不足,前瞻眼光不够,往往导致做事“气度”不够,为人“大气”不足,工作“标准”不高。党的十八大以来:习近平总书记围绕改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军发表了一系列重要讲话,提出了“追梦论”、“穿鞋论”、“钉子论”、“打铁论”、“底线论”等一系列新思想、新观点、新论断、新要求,既有理论的继承与创新,又有实践的总结与发展;是高度的政治性、理论性、实践性的有机统一。学习贯彻习总书记一系列讲话精神,对于进一步指导我矿“四好”班子、“四化”干部、“四优”党员、“四个一流”职工队伍建设和推动矿井安全生产、经营管理、党的建设等重点工作具有重要的指导意义,是我们今后将持之以恒学习贯彻的一项重要工作。面对矿井发展的新形势新任务,每名党员干部:不能有丝毫自满,不能有丝毫懈怠,必须本着“履职的压力、本领的恐慌”孜孜不倦地学习新理论、新知识。要以创建学习型党组织为载体,创新学习理念,改进学习方式,通过丰富多彩的学习实践活动,营造人人学习、自觉学习、终身学习的浓厚氛围,学以增智、学以致用、学以修身,以理论自信坚定党员干部理想信念、党性意识和宗旨观念,真正做到真学、真信、真用;同时,根据工作需要,进一步强化业务技能知识、经济知识、法律法规知识、历史知识和传统文化的学习,钻研本职工作,提高业务水平和工作能力,减少工作盲目性,掌握干事主动权,消除“能力不足、精神懈怠”的问题,在学习实践中不断锤炼战胜困难、破解发展瓶颈和驾驭复杂局面的素质本领。三、修身正心,创先争优,铸就真抓实干的优良作风干部只有把说实话、干实事作为作风建设的重中之重,全力做求真务实的榜样,用务实精神来影响人、带动人、激励人,才能在干部队伍中形成说实话、办实事、出实招、求实效的良好风气。一个单位工作的差距实质上是务实作风上的差距。肯定的说:我们绝大多数党员干部都能扎实工作,爱岗敬业,诚实奉献。但也有部分干部存在“在其位不谋其政”的情况。主要表现为:“政治素质不强,党性修养不高,不学习,不进取;工作推诿扯皮,标准要求不高,不汇报,不反馈;纪律观念淡化,习惯我行我素,不服从,不执行;服务意识不强,严重失信于人,不负责,不担当;自律意识不高,道德品质下降,不自查,不整改;大局意识淡薄,干事急功近利,不谋划,不安心”等形式主义、作风散漫,自由主义、组织涣散的问题。以上这些问题,有共性、也有个性,但都是实实在在的问题,希望大家警醒反思,有则改之,无则加勉。广大党员干部:要按照党的群众路线教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,时时处处用党的纯洁性和先进性标准自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。要本着对企业、对家庭、对自己负责的态度,严格遵守中央、省委、华能公司、华煤集团及我矿各项廉洁从业规定,时刻以敬畏之心对“权”,以感恩之心对“位”,以平常之心对“名”,以知足之心对“利”,真正做到自重、自省、自警、自励。四季度工作千头万绪,安全压力大,生产任务重,困难很多、挑战很大。各级组织:要紧紧围绕安全生产、经营管理、“修旧利废”、“五比一创”、“一提两增”等重点工作和实践活动,以“抓铁有痕,踏石留印”的精神,不争论、不懈怠、不折腾,真正静下心来,分析研判问题,层层量化分解,确保各项工作逐级负责、执行有力、反馈有声。要切实发挥好党员责任区、示范岗的辐射带动作用,激励职工立足岗位,比贡献、比作为、比能力、比形象,争当安全生产的表率、经营管理的能手、技术革新的专家、创新发展的模范、文明示范的标兵,真正把“先”和“优”体现在岗位安全、岗位效益、岗位质量上。各级管理人员:要切实增强责任意识和创先争优意识,严格践行“一线工作法”,严格执行下井带班、跟班、值班,隐患排查整改和联系指导等各项制度,把精力凝聚到干实事上,把功夫施展在抓落实上,用干部的“辛苦指数”换取职工的“安全指数”,用干部工作的“敬业度”换取职工群众的“满意度”,真正在广大职工群众中树立起“忠诚于岗位、诚信于安全、回馈于社会、友善于他人”的良好形象。全矿上下:要始终保持正确的立场和方向,不为困难风险所惧、不为噪音杂音所扰、不为传言谣言所惑,真正做到在思想和行动上齐争先,在岗位和业绩上同创优,不折不扣的落实矿党政决策部署,力求各项工作让上级放心、让职工满意。四、群策群力,服务民生,共创和谐奋进的浓厚氛围“越是困难时期,越要重视民生”。民生连着民心,民生凝聚人心。企业发展需要紧紧依靠职工,职工安身立命需要企业稳步发展。自8月9日集团公司对我矿领导班子进行调整后,新一届矿领导班子以务实的作风、坚决的态度和坚定的行动,深入一线,深入基层,深入职工,访民情、听民意,狠抓矿井安全生产、技术队伍优化、定编定员、工资分配、后勤管理、职工食堂服务、矿区环境美化亮化等关乎职工切身利益的热点、难点、焦点问题,成效明显,有目共睹。这是新一届矿党政班子贯彻落实党的群众路线教育实践活动的务实作风体现,更是矿党政班子为职工办实事、办好事,促进矿区和谐发展的决心和信心。“风成于上,俗化于下”,矿领导班子用实际行动做出了榜样,但部分干部还存在执行力不强的问题。主要原因还是自身责任心和进取心的衰退。荀子说:“百事之成也必在敬之;其败也必在慢之。”责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。没有强烈的责任感和进取心,就没有高效的执行力。广大党员干部:要自我反思,用批评与自我批评和密切联系群众的优良作风,切实改正缺点和不足,带头表率、率先垂范,着力强化责任意识和进取精神,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,养成高效执行的习惯,做到“接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满”。始终把职工满意作为衡量工作质量的第一标准,深入基层,走进职工生活,与职工做朋友,心系职工冷暖、关心职工疾苦、了解职工诉求,消除职工疑虑,解决职工困难,为职工谋好事、办实事。各级群团组织:要充分发挥思想政治工作的优势,大力宣传道德模范、劳动模范、先进典型事迹,以文化凝聚人心、鼓舞士气、传递正能量。激励引导广大职工自觉立足岗位、心系企业、成长成才、感恩回报。营造风清气正、真抓实干的浓厚氛围,凝聚民心民智,汇集发展合力,群策群力建设平安和谐矿区。同志们:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。加强干部作风建设,是时代所求、大势所趋、发展所需、民生所盼。作风是一种精神支撑,是一种无形力量,只有干部队伍风清气正,职工群众才能心齐气顺,干事创业才会热情高涨。各级组织和广大党员干部要迅速行动起来,坚定攻坚克难的必胜信心,真抓实干,顽强拼搏,为完成四季度及全年各项目标任务提供坚强的思想、政治和组织保障。

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