《建设工程项目管理》模拟试卷(三)

2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第1页《建设工程项目管理》模拟试卷（三）一、单项选择题1.建设工程项目环境管理的目的是（）。A．保证项目在建设过程中和建成后不影响生态环境和居民的生活环境B．保证施工场地及其周围的空气、水、土壤和声环境免受污染C．充分注意节约能源、降低能耗，提高资源的使用效率D．保护生态环境，使经济发展与人类生存环境相协调2.关于建设工程项目各个阶段的职业健康安全与环境管理的主要任务的描述不正确的是（）。A．建设单位应在决策阶段办理各种有关安全与环境保护方面的手续B．设计单位在设计阶段应进行环境保护设施和安全设施的设计C．施工单位不一定要求具备安全生产的资质条件D．施工单位应依法建立安全生产责任制度3.最基本的安全管理制度是（）。A．安全教育制度B．三同时制度C．安全生产责任制D．安全监察制度4.在LEC方法中，危险性（S）的值在70~160之间为（）A．重大风险B．中度风险C．可容许风险D．可忽略风险5.一次造成职工和居民一百人及其以上的急性中毒事故属于（）。A．特大伤亡事故B．急性中毒事C．重大伤亡事故D．特别重大伤亡事故6.反映一个组织系统中各子系统之间组织关系的是（）。A．组织结构图B．职能分工表C．项目合同图D．工作流程图7.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A．目标控制B．成本控制2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第2页C．进度控制D．质量控制8.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及（）在工程管理中的开发和应用。A．科学技术B．网络技术C．信息技术D．信息工程9.为项目参与各方提供信息交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具是（）A．信息系统B．管理信息系统C．项目管理信息系统D．项目信息门户10.施工方进度控制的任务是（）。A．控制整个项目实施阶段的进度B．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D．依据供货合同对供货的要求控制供货进度11.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A．项目结构分析B．编制各层进度计划C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．协助各层进度计划的关系编制总进度计划12.在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。A．FTSB．STSC．FTFD．STF13.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间的间隔时间为8天，工作H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（）。A．6天B．8天C．10天D．11天14.在合同结构中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。A．单向箭线2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第3页B．双向箭线C．直线D．虚线15.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包括（）。A．项目实施的环境和条件的调查与分析B．项目目标的分析和再论证C．项目定义和项目目标论证D．项目实施的组织策划16.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B．施工总承包合同一般实行单价合同C．业主需进行多次招标，合同管理量较大D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利17.施工组织总设计是以（）为对象而编制的。A．单位工程B．整个建设工程项目C．分部（分项）工程D．以上都是18.施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划；③拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）。A．①－②－③B．②－③－①C．③－①－②D．③－②－①19.以下属于项目目标的事前控制的是（）。A．进行任务分工、规定工作流程B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C．当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较20.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。A．施工预算B．工程款支付C．实际施工成本D．工程合同价21.施工质量计划的编制主体是（）。A．监理公司2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第4页B．设计企业C．施工供应方D．施工承包方22.下面（）不属于现行施工质量计划的方式。A．工程项目施工质量计划B．工程项目施工组织设计C．工程项目管理实施规划D．工程项目质量计划23.下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是（）。A．工程质量验收分为过程验收和竣工验收B．施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收，并形成验收文件C．是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D．质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工，未经验收合格的工序，不得进入下一道程序24.（）作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。A．检验批B．分部工程C．单位工程D．单项工程25.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因，每一张分析图都应对（）进行分析。A．多个质量特性B．几个主要质量特性C．一个质量特性D．所有质量特性26.在直方图中进行位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明（）。A．质量能力偏小需要整改B．质量能力偏大不经济C．质量能力适中符合要求D．质量能力处于临界状态27.（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行和结果的客观反映。A．质量目标B．质量手册C．质量方针D．质量记录2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第5页28.不同的合同形式会给业主和承包人带来不同的风险。（）承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A．总价合同B．单价合同C．成本加酬金合同D．固定单价合同29.采用单价合同后，实际支付时以（）为准计算。A．投标时的工程量和价格B．投标时的工程量，施工中变化的价格C．投标时的价格，实际完成的工程量D．施工中变化的价格、实际完成的工程量30.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式直接通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的有效组成部分。A．5B．15C．28D．1431.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A．2004年5月10日B．2004年7月10日C．2004年7月20日D．2004年7月30日32.有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（）。A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令33.建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。适用于同城市或同地区内的结算方式是（）。A．现金支付B．转账结算C．异地托收承付D．预付款支付2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第6页34.下列（）是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑。A．履约担保书B．保留金C．无条件银行保函D．有条件银行保函35.担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）。A．投标担保B．履约担保C．预付款担保D．支付担保36.在工程施工承包招标时，施工期限在（）的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，物价上涨的风险全部有承包商承担。A．一年左右B．一年半C．一年半以上D．一年半以下37.施工项目成本控制工作应从施工项目（）开始直到项目竣工验收，贯穿于全过程。A．设计阶段B．投标阶段C．施工准备阶段D．正式开工38.下面那一类指标不是施工成本计划指标（）。A．成本计划的数量指标B．成本计划的质量指标C．成本计划的效益指标D．成本计划的价值指标39.施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。A．施工费用B．管理费用C．调研费用D．组织费用40.施工成本管理的措施中，（）是其他各类措施的前提和保障，运用得当可以收到良好效果。A．组织措施B．技术措施2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第7页C．经济措施D．合同措施41.在承包人和发包人未能对工程变更的费用等方面达成协议时，（）应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。A．工程师B．项目监理机构C．业主D．监理42.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为（）万元。A．635B．C．520D．62043.2004年4季度实际完成的某土方工程按基期价格计算的工程进度款为10万元，该工程的固定系数为0.2，各参加调值的要素除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化，人工费占调值部分的50%，按调值公式法计算该土方工程应结算的工程款为（）万元。A．10.5B．C．10.3D．10.244.某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%。起扣点为（）万元。A．100B．130C．160D．19045.FIDIC合同条件下建筑安装工程支付的范围（）。A．清单费用和清单以外的费用B．单项工程费用C．直接费和间接费D．施工费用和管理费用46.某工程在第10周末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。A．进度拖后，低于预算B．进度拖后，高于预算2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第8页C．进度提前，高于预算D．进度提前，低于预算47.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中（）是施工成本工作控制的核心。A．纠偏B．分析C．比较D．检查48.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）。A．分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程B．分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C．需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础49.偏差分析可采用不同的方法，但不包括（）。A．横道图法B．表格法C．网络图法D．曲线法50.在国际上，设计进度控制主要是（）A．设计工作进度B．各设计阶段的设计图纸的出图计划C．施工进度的日程计划D．施工实施的指导性计划51.下列不属于监控主体的是（）。A．业主B．项目监理机构C．政府的工程质量监督部门D．施工单位52.全面质量管理是指（）A．工程（产品）质量与工作质量的全面管理B．建设项目总过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境中D．建立全面的质量管理和控制系统53.项目质量控制系统涉及的任务范围是（）A．施工阶段B．实施全过程2009年一级建造师考试网上辅导课程建设工程项目管理第9页C．设计阶段D．勘察、设计、施工三阶段54.凡属（）的施工作业，施工方必须在该项作业开始前24小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工过程。A．施工质量控制点B．施工预检C．见证点D．待检点55.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。A．计划期B．实施阶段C．周期D．施工工期56.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A．技术B．合同C．经济D．组织57.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。A．设备台班费B．设备台班折旧费C．设备使用费D．设